小结
△ 价值¥99的餐饮财务课，限时优惠，前500名只需¥29.9！
往期回顾
编辑|红、
原创文章，作者：餐饮品牌观察，如若转载，请注明出处：https://www.qiyu88.com/100513.html
赞 (0)
菜单需要规划！盈利立竿见影！
上一篇 2019年10月25日 13:40
长隆门票免费领 | 狂欢万圣捣蛋计划 “妖”你“鬼”混
下一篇 2019年10月25日 15:00
相关推荐
餐厅做好这七个细节，顾客回头率大大提升！
良好的用餐过程是顾客满意度的重要保证，而如何将投诉化于前期，并且让投诉顾客转为忠诚顾客，就十分考验餐厅店长和服务员的服务水平了。以下几个细节，店里人人都做到后，会大大提高顾客回头率。接听电话★1、接…
餐饮老板必看！阿里华为创始人是如何掌权的？
一个企业的发展，从初创期到成熟阶段，随着企业股权融资、股权激励等资本运作后，创始人股东的股权会被逐渐稀释得越来越少，慢慢的创始人会因为股权比重的不断减少进而丧失控制权。于是，创始人如何持续掌握公司…
红程招聘（112期）｜餐饮高薪职位等你来
在竞争激烈的餐饮行业里，有这么一批人：他们指点企业，激扬谋划，帮助一个个餐饮企业发展、扩张、成长起来。他们是企业的核心人力资本和战略性资源，他们是企业战略形成与实施的关键力量！他们不仅要即有成效地…
【木屋纯干货】饭饭在门店集训的那些事儿
最近，饭饭在园博园参加了训练部组织的为期半个月的楼面集训。虽然以前也经常去门店学习，大都是三天打鱼两天晒网。这次我把自己完全放在一个楼面伙伴的位置，从零开始，从摆台到传单，从传单到传送，从门迎到点…
餐厅服务员和顾客“唱反调”反而更能赢得回头客？
顾客需要什么样的服务呢？热情的、嘘寒问暖的、不近不远的……似乎每一种都会引起诟病。但是服务过不少顾客，和自己也做过顾客，其实，顾客需要的是为他们着想的服务。01服务员敢反驳却赢来回头客餐厅的顾客正吃得…
不知道怎么做成本控制？一文看懂餐饮成本管理与核算
“懂得了餐饮的成本构成和影响因素，那么在实际经营中应该如何计算呢？虽然现在很多餐饮系统的财务体系都十分完善，但是如果自己对这些概念没有清晰的认知，在实际经营中也容易陷入“财务误区”中。下面就和红餐君一…
干餐饮怎么才能成功？这三大必备因素，缺一不可
开餐饮的人越来越多，竞争越来越激烈。随着在运营方面的要求越来越高，做餐饮的门槛也越来越高。那么，在新形势下，餐饮创业需要怎么做才能提高成功率呢？本文由红餐网专栏作者龚伟（ID：canyinstar）授权发布。…
海底捞教练手把手教你：如何看懂财务报表里的秘密？
这是内参君为您分享的第940期内容；新朋友点标题下蓝字或搜索微信号cylbnc关注。“ 你的店长连报表都不看？你也不知道本月的经营到底怎么样？俗话说得好，买卖不算帐，生意难兴旺！但算帐可不是财务的专利，餐厅的…
新式营销or匠心研磨，你pick的经营秘籍是哪个！？
在你的脑海中，成功的经营秘籍是怎样的的？是装潢店面网红宣传声势营销？还是认真打磨每一份原料，每一道菜品，做精每一处细微……成功的方法和道路五花八门，那么哪一种是最适合你的呢?不妨来看看小餐的意见，总有…
【必点干货】停业8天后，这家店营收同比暴涨30%，还冲进华南区前5！
“我们这个月的目标是什么？”“冲A！冲A！冲A！”这一幕，每月都在全国各门店员工大会上演。狭路相逢勇者胜，都想冲A，就看谁的欲望更强！对华南十六区创业店所有伙伴来说，冲A，就是他们心中一团熊熊燃烧的火焰。1…
