餐饮成本越来越高，利润空间遭到压缩。要想实现营利，除了想方设法增加客流量、提高翻台率，优化资源、降低原料成本和制餐成本才是关键。其中原料的储存是关键环节。 如果原料储存不当，本来赚得不多的餐厅无形之中就增加了成本。本期，红餐君就和大家说一下餐饮原料储存怎么做。
小结
餐厅要想减少原料的浪费，最重要的是建立合理的存储机制。制定好采购清单， 建立出入库标准。
出库坚持“先存放，先取用”的原则，不让原料在存放时因过了保质期而造成浪费。入库时认真查看原调料的保质期并做好记录，对保质期短和数量较多的物品分类，并且要和总厨、采购员沟通，保证其物品能在保质期内用完。这样才能避免浪费哦。
编辑|红餐_李晓
设计|红餐_邓烨仪
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