细数众企业的用人之道,餐饮业应该是什么呢?

学历重要还是经验重要?众科技大佬们在选人标准上是通常是不走寻常路的。今日盘点他们的奇葩用人标准,get生存必备新技能。

梅耶尔拒绝“钢铁侠女友”求职:没文凭

虽然在制造技术产品时,雅虎CEO梅耶尔喜欢使用数据和指标支持自己的决定。但涉及到雅虎的媒体策略时,她则更倾向于直觉和本能。尽管帕特洛创作了非常畅销的烹饪书,并成为深受欢迎的生活时尚博主,但梅耶尔依然拒绝聘用其担任《雅虎美食》的特约编辑。据说拒绝的原因是帕特洛没有大学文凭,据传梅耶尔习惯问她的副手们,他们毕业于哪所大学。

亚马逊:没信仰的人不要

不是亚马逊的信仰者,亚马逊不收。一位曾在亚马逊公司第一线客户服务部门任职的员工说:任何对公司的发展目标、未来表示怀疑的言论和表情,都是一种未曾明言却确实存在的禁忌。要成为亚马逊的员工,必须深深相信亚马逊的一举一动都是正确的。

云存储Box CEO列维:我们要特殊技能

“在我们公司,拥有各种特殊才能将是一个非常重要的品质,我们拥有许多具备特别技能的员工,我们的一位员工可谓是世界上最好的杂技人员之一,还有一位堪称是当地最好的音乐指挥人员之一。”

马云:不要完美的人

马云在接受记者采访时不止一次说,好的企业领导者一定是个“好老师”。“好的年轻人是被发现,然后被训练的。你不可能找到一个完美的人。你找到的是一个有毛病的人,因为有毛病,所以才需要你帮他”。

李彦宏:学历不是事儿 聪明最重要

李彦宏表示,百度并不看重员工的年龄、性别、学历、毕业院校以及工作背景。甚至有些重要岗位上的人,百度并不知道他们的毕业院校。李彦宏只喜欢聪明的人,比如在犯了错经过点拨之后就不能再犯同样的错误。

周鸿祎:不用五种人

创业不易,辨人更难。360董事长周鸿祎总结有五类员工不能用,因为如果不能迅速处理他们,就会影响团队的凝聚力,比如:张嘴说谎的,自我膨胀的,心胸狭窄的,吃里扒外的,拉帮结派的,这五种人坚决不能用。

刘强东:青睐能吃苦的人

刘强东说,京东选拔管培生,是要选择那些“真正能够一辈子吃苦的人”。京东对管培生候选人要做家庭背景调查,父母是普通工人或农民的,才能顺利通过。

本文转载自腾讯科技

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