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1732 期
这份报告所提供的大数据的意义远远不局限于餐饮人。报告自发布以来,已收到超过500家餐企、上下游企业以及投融资、商业体的订购,他们将数据报告作为一种重要的商业决策依据,经营管理指南。
◎ 内参君
在正题之前,先来看7条论断,你先猜猜哪个是正确的?
点击下方空白区域查看答案▼
不管你直觉是不是准确,我们试着来分析几个选项。
先以第五个选项为例,2017年学校的外卖交易额占比和酒店持平。很多入局餐饮的大学毕业生,都会觉得全国几千所大学,在校的学生好几千万,住酒店的人数再多也没有学生数量多。
的确,根据美团点评的数据来看,学校场景下的外卖订单量占比为13%,酒店占比8%,可是在外卖点餐场景交易额占比分布中,学校和酒店场景下交易额却占比同为8%,因为住酒店的人群普遍消费能力高,多为差旅在职人员,客单价也就远远高于学生。
所以不能因为自己熟悉哪个场景就习惯的用直觉去判断,这样很容易出现片面化的决策。
但有的老板提问道:利用数据就一定能够做出正确的决策吗?
那么我们再用第二个选项为例,2017年成都的火锅店数量高于重庆。据美团点评数据显示,2017年重庆的火锅店数量为9777家,成都的火锅店数量为14980家。成都的市场很大我们一眼得知,但是这就能说明我们在重庆开店就没有在成都开店挣钱吗?显然是不可以。
通过不同的数据对比我们发现,重庆的火锅订单量增幅达到了170.5%,订单金额同比上涨了96.5%,其增长速度要快于成都,重庆的市场需求量更大。
所以单一碎片化的数据也不能帮助我们做出正确的决策,需要的是多维度的计算。
餐饮业已经从大江大河升级成为汪洋大海,水里的鱼越来越大,物种也越来越丰富,完全用“直觉”和碎片化的数据去决策,难免会犯经验主义的错误,这时一个老船长要升级装备,它需要一颗航海罗盘,时刻掌握海上动向,第一时间获知何时有风雨,哪片海域物产最丰富。
为了让各位老板在海上扬帆起航,满载而归。我们牵手美团历经5个月的熬制,并基于美团点评全维度海量交易数据,打造出了一个专属于餐饮老板的航海罗盘—《中国餐饮报告2018》。
经济学家、北京大学国家发展研究院教授周其仁,在报告发布当天第一时间入手了报告。
他说,餐饮为什么吸引我?
一、民以食为天,住房开支吵得多厉害?人均日常支出20%多而已,吃要占30%;
二、餐饮业率先实现市场化配置资源,真正丰俭由人,自由选择,都能发展;
三、餐饮是最大的内需消费市场。
”
报告自发布以来,已收到超过500家餐饮企业、上下游企业以及投融资、商业体的订购。
比如,西贝、外婆家、真功夫等餐企纷纷采购;
比如,百胜的多部门采购、复购,还邀请内参君去它们企业对报告进行解读;
比如,广东的一家企业一次性采购30本后,又追加30本发给分公司;
阿里巴巴、华为、联想等企业巨头也纷纷采购……
更有众多餐饮企业将数据报告作为一种重要的商业决策依据,经营管理指南:
△《中国餐饮报告2017》推出后,众多读者建议增加城市分析。
相比于去年《中国餐饮报告2017》,增加了全国18个城市的数据扫描与分析和外卖市场专项分析。
报告去年3万字,今年10万字。
去年60多张图表,今年300多张图表。
去年全一册,今年除餐饮行业脉络外,新增了外卖报告和18个城市报告,分为两册。
但是,价格和去年相比没有变化。
加量不加价,只愿有价值的报告让更多人看到。
餐饮老板需要直觉,因为那是他们多年累积的宝藏;同时他们更需要大数据,海上变化莫测,谁能将宝藏安全的运回家才是真正的赢家。
△ 部分已预订企业。这其中有大量餐饮企业、上下游企业、也有律师事务所、银行、投资方……
如果你已研读过《中国餐饮报告2018》,欢迎把你的观感分享给我们,把你的意见建议反馈给我们。
如果你还没有读过,不妨从现在起了解下这份报告的价值——
在《中国餐饮报告2018》中,你将看到:
①当你每天忙于具体事务时,14万亿的“入口生意”正在发生哪些变化?
②在餐饮业每年70%的洗牌比例中,你的企业可能处在什么样的点位上?
③哪些品类在崛起,哪些品类在凋敝?你走在什么样的赛道上?
④哪些品牌正攻城略地,哪些品牌在黯然退场?
⑤消费群体发生了怎样的迁移?你有没有踩准消费升级的脉搏?
⑥餐饮人才基因突变,有多少同行、有什么样的同行在和你赛跑?
⑦餐饮迎来全零售时代,外卖做到什么程度才攀上及格线?
⑧资本正在哪个领域“掐尖”,你有没有摘金机会?
⑨技术是效率之源,效率是企业之本,有哪些技术可以帮你省时增效?
⑩组织力决定战斗力,你的作战系统有多大排量?
⑪供应链成底层竞争力,你将筑起多深的护城河?
⑫你所在城市的商业风水怎样?什么样的生态更能滋养你?
这份报告的目录
序1 张川:从餐饮大数据看未来大趋势
序2 秦朝:当餐饮系统出现了越来越多的新维度
一、行业脉络
❶2017年餐饮营收3.9万亿
P社会主要矛盾推动餐饮消费升级
E消费连续3年成为拉升经济增长的首要动力
S小康PLUS催生生活方式餐厅
T移动互联网技术扩容消费规模
❷餐饮从业者一年增加700万人
跨界高知促进行业人才基因突变
传统餐饮人行业积累优势显现
❸中餐出海新浪潮
海外中餐厅约60万家
超过1/3美国人每月至少吃一次中餐
❹外卖成餐饮通用能力模块
2017线上外卖3000亿
外卖单均价3年涨18元
2018年餐企外卖渗透率13%是及格线
❺单品餐饮爆发式增长,一道菜开火一家餐厅
❻二三四线城市成餐饮增长潜力点
❼投融资:60多家投资机构频繁“掐尖”,投资100多个餐饮项目
❽餐饮混次变化:认知有瓶颈,商业无边界
新物种:餐饮+零售+休闲+娱乐+N
新模式:“堂食+外卖+外送+流通食品”多核驱动
新战场:6000家Mall成餐饮品牌新战场
新时速:从5年一个周期到3年一个周期
二、 品类报告
●全品类概况
1.店铺数变化:小吃快餐一年增加61万家,面包甜点一年减少10万家 2.订单量波动:轻餐品类单均价走高,正餐、西餐、自助餐单均价下行 3.价格带分析:170万家!小吃快餐客单价15~25元的店铺数最多 4.搜索量排名:饮品热度大涨,“餐”和“饮”平分秋色
●重点品类分析
1.小吃简快餐:5个城市小吃简快餐店铺年增量超过5000家 > 小吃简快餐快速发展的原因 >品类品牌化成小吃简快餐最大机会 >小吃是食品化、零售化的最大孵化器 2.饮品新势力:饮品店数量超越火锅成第三大赛道 >饮品市场基本面:迎来史上“三高” >现制饮品行业规模超过千亿 >二线城市的饮品消费潜力远超一线 >用户人群:平均年龄25.5岁,七成为女性 >用户口味偏好:北方更爱奶味,南方更爱茶味 >饮品投资热力图 3.火锅细分图:细分趋势明显,串串香、鱼火锅表现抢眼 >店铺变化:北京火锅数量超过重庆,各地火锅店都在减少 >细分品类:串串香成火锅第一大细分品类 >零售新物种:方便小火锅市场规模有望达到600亿 >排队指数:清汤涮追赶川渝辣 >客单价分布:50~80元是竞争最密集价格带 4.烧烤新热力:北京烧烤店铺最多,哈尔滨烧烤一年倒闭2000多家 >三把火烘热烧烤:生产标准化、消费场景化、客群年轻化 >三大因素导致烧烤高倒闭率 >新定位、新模式给烧烤带来新动力 5.川菜热辣值:全国川菜店一年减少4万家,13个城市川菜门店倒闭率超过10% 6.日韩料理竞争加剧,上海日料、韩料店1年减少4700家
●品牌热力
1.订单量排名:前5名全是做“鸡”的 2.品牌在线门店数排名,正新鸡排夺冠 3.全国口味、环境、服务排名:海底捞均名列前五
三、外卖报告
●外卖十年,人间巨变
1.从 2013 到 2017,外卖连续四年增速超 100% 2.外卖用户超3亿,将与淘宝用户相当 3.日订单量近3000万,每天至少有1成用户点外卖 4.20~30岁的人群贡献了65%的订单量,35~45岁人群客单价最高 5.从送餐到送一切,非餐饮类外卖占据7.4% 7.非正餐时段增长迅速,早餐、夜宵空间巨大 8.用餐场景更加丰富,酒店成为新增长点
●中国外卖发展的四大有利因素
1.中国人饮食的独特性、丰富度 2.中国的人口红利:人口多,且密集 3.平台、互联网公司的推动 4.行业传统势力相对薄弱
●物竞天择,适者生存
1.超过三成商户接入外卖,覆盖1600个城市 2.三四线城市外卖市场广阔,一二线城市仍有空间 3.马太效应明显,1/4订单来自知名品牌商家 4.外卖交易额前20的品牌占据了整体12.6%的份额
●水深浪大、催动进化
1.政策严格规范 2.资本投向中上游 3.智能系统不断进步 4.商家自我革命 > 金百万的效率革命 >海底捞坚持高端市场 >小县城里的“玉子屋” 5.新零售呼啸而起 >零售类品牌保持超高速增长 >眉州东坡一年增收3个亿 >周黑鸭外卖收入2.84亿,电商收入3.44亿 >伏牛堂:新餐饮的“破除边界”
●品类战争
1.快餐小吃比重略降 2.地方菜快速崛起 3.日韩料理全线冷遇 4.海鲜/烧烤涨势最猛 5.广东人更爱吃西餐 6.甜点饮品成潜力赛道
四、消费者报告
1.90后消费崛起:90后餐饮消费是80后的近两倍
2.年轻人的消费需求
3.年轻人在餐饮消费中关注的元素
> 产品方面非常关注口味
>格调方面非常关注颜值
>服务方面喜欢恰到好处
>价格方面看的是性价比
4.甜鲜味餐厅比麻辣味餐厅多了94万家
五、城市报告
北京|上海|广州|深圳|成都|杭州
武汉|重庆|南京|天津|西安|沈阳
郑州|东莞|宁波|长沙|哈尔滨|昆明
报告适宜人群
1、餐饮从业者:餐饮老板/餐饮职业经理人/餐饮准创业者
2、投融资机构:餐饮项目投融资机构/餐饮产业投融资机构
3、商业地产:商业体招商经理/商业地产开发者
4、餐饮产业服务商:餐饮软件经营者/餐饮运营系统开发者/餐饮原材料供应商/餐饮应用类服务商
5、教育咨询从业者:餐饮教育培训从业者、餐饮类咨询从业者、餐饮行业研究者
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轮值主编|王艳艳 视觉|刘晶晶
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