免费直播:能激活增长的餐企年中复盘,原来这样做……

复盘不是简单的工作汇报、走形式,应该有逻辑、有方法、抓关键。

餐饮老板内参 大鱼君/文

最近两个月,很多公司都开启了半年总结复盘工作,以回顾上半年的工作成果,总结经验并指导第三、四季度的工作。

这种半年总结、年度总结,最害怕走形式。最怕上半年的目标没有达成,会开完了,却没有修正的思路和方法,各层级员工仍然不清晰接下来半年的工作重心和执行策略。

当企业利润增长遇到瓶颈,如何突破现状,持续增长?我们特邀请《激活增长闭门课》的主讲老师4N绩效CEO周辰飞老师带来一节线上直播课——《年中复盘,如何激活下半年的经营增长

本次直播课介绍

企业每半年、每年需要进行一次全局复盘,不是走形式让各部门做工作汇报而已,企业的持续成功需要复盘“战略-经营-管理”的一致性,才能激活企业持续增长!

一、巨变时代,企业需要变中求胜

持续成功=战略*组织能力*应变速度

二、全局复盘:“战略目标+经营目标+增长策略+员工执行”是否打通形成一致性?

  1. 战略聚焦了吗?

  2. 经营聚焦了吗?

  3. 增长策略形成组合拳了吗?

  4. 员工执行抓住牛鼻子了吗?

三、激活增长逻辑下的复盘案例

讲师介绍

周辰飞行动教育集团4N绩效 CEO

13年绩效辅导实战专家,15年企业一把手经营经验;

金融/餐饮/房产/教育/贸易/连锁企业人力资源顾问;

中国银行 / 建设银行 / 工商银行常聘轮训讲师;

累计为40000余名学员提供了300多场系统课程;

带领4N绩效团队走进100多家大中型企业进行绩效落地辅导,提升经营利润。

如何参与学习

2019年08月03日

周六 晚上20:00

在专属微信群内线上学习

两步报名:

1、保存下列图片,转发至朋友圈,并截图。

2、添加小餐君微信号或长按上图的二维码添加,将截图发送给小餐君,并回复“增长直播”四个字(注意,一定要给小餐君回复这四个字哟)

常见问题

Q1:为什么按照上述操作后,小餐君还没有拉我入群?

A1:可能存在进群人数较多的原因,小餐君会依次拉大家进群,还请您耐心等待。

Q2:本节线上课程可以反复学习吗?

A2:课程为限时免费课程,需要提前报名,报名进群后可反复学习该课程。

更有精彩线下闭门课

战略的实施与战略的制定同样重要。

为解决企业战略落地问题,激发组织动力,我们特邀请了行动教育首席内训师、4N绩效CEO周辰飞带来上接战略、下接绩效的《激活增长闭门课》。让你能够通过战略聚焦+经营目标聚焦+策略聚焦+机制聚焦,掌握企业持续增长的底层逻辑。

你将收获到:

1、四步聚焦,为企业找准战略,拆解目标,匹配策略和激励机制

2、两天一夜,方法论讲授+案例教学+方案演练+讲师点评

课程大纲

报名须知

时间:

8月21-22日(周三、周四)

地点:

北京(具体地址开课前一周通知)

费用:

6980元/人,包含两天午餐

会员价:

5584元/人,包含两天午餐

优惠:

8月2日之前报名,立减1000元,享受限时早鸟价5980元/人。

适用人群:

餐饮企业创始人/联合创始人/CEO/高级职业经理人等(为保证知识同频,建议老板带人力资源/财务一同学习)

咨询及开票请联系:

王老师17611263896(微信同号)

小餐君 18510934632(微信同号)

年度组织力闭门课

扫描二维码立即报名?

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轮值主编|艳子 编辑|于聪聪 视觉|于聪聪


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转载联系:首席小秘书 微信 neicanmishu

课程咨询:小餐君 18510934632(同微信)

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