如何最大限度抓住客流?麦当劳、汉堡王、老乡鸡有一个“顾客抓手”!

如果说前两年,大数据是一个选项,价值在于丰富餐饮老板的方法论;那么到2019年,大数据就已经是门店经营的基础工具,是必备的“标准动作”。

近期,巨头纷纷加码餐饮数字化领域,这对于数百万餐饮商家意味着哪些新机会?

餐饮老板内参 石肆/文

为麦当劳等品牌服务的餐道

获资本合投1亿元

4月16日,“餐道”宣布完成由海阔天空创投、基汇资本领投,魔量资本、香港创新及科技基金跟投的A轮1亿元融资。

或许有人对“餐道”有陌生感,但它的“好搭档”们大家绝对都耳熟能详:

麦当劳、汉堡王、哈根达斯、DQ、棒约翰、COSTA、Wagas、吉野家、西贝、老乡鸡、周黑鸭、一点点、真功夫等连锁餐饮集团,都是它的客户。

“餐道”通过搭建业务数据双中台,提供美团外卖、饿了么等流量平台数据格式转化的中间件,打造全业务管理数据交互的标准API,能与各业务供应商系统快速对接,成为餐饮企业构建智能门店的“业务中枢桥梁”。

投资方为什么看中餐道?

海阔天空创投联合创办人和管理合伙人文立解释,他们曾经调查过餐道的客户,客户反馈系统足够稳定,服务反应速度足够快。餐道中台的KPI指标(稳定性)已达到99.98%,SaaS应用系统也达到99.95%的领先水平,目标99.99%。

同时,在融资前对餐道的例行调研中,客户反馈是这样的:“用了餐道后,最大的体验就是解决问题太快了。我们几乎同时接到出现问题的预警和餐道解决问题的方案。”

也正是餐道这种在一个领域做精做深的态度,积累了众多一线长期合作客户。

我认为餐道在自身产品和客户积累方面根基很深,未来几年会走向一个爆发阶段,发展成为餐饮领域针对2B的几大巨头之一文立说。

资本为何看好“中台系统”?

帮助大部分餐企运营效率提升30%以上

如此重磅的资金投资,意味着投资方看好“中台”存在的场景:

从口碑、大众点评到饿了么、美团,还有抖音、微信小程序、小红书,不断涌现的新兴渠道使得前台日益丰富,从而催生了“中台系统”出现。

过去,对于不同前端流量,餐饮商户需要一一对接,效率低下,而且数据在各系统之间无法共享,餐饮企业需要花费很大的成本打通数据流通之间的闭环。

有统一的“中台系统”,效果就完全不同——

案例一:某知名中式连锁快餐餐饮企业,600+直营店实现所有系统全监控

之前,该品牌使用O2O管理系统、多个同城配送管理系统、支付供应商等,各系统分别进行对接,不同系统各自维护着餐单、套餐,标准不一,导致各种促销活动、优惠券无法实时发挥统一的营销功能。

而数据分散,也无法集中分析并运用。

在餐道“双中台”的支持下,实现了统一的对接标准,连接6大系统,统一监控所有系统的运作状态;统一运筹600+直营门店,监控到所有门店状态;全链路订单汇集多渠道、多业务、多支付方式的对账数据。

举个例子,中台通过统一标准化的对接,能把外卖订单根据不同门店做对接,三方通过中台统一的接口标准进行沟通,能降低研发成本,提高交付速度。

案例二:对接引流,将平台用户变自己的用户

某披萨品牌有自己的官方网站,同时也对接了美团、饿了么等第三方外卖平台,但是如何让自有平台与第三方平台的流量进行共享,增加客户复购率呢?这是品牌当前正在思考的问题。

餐道帮助客户打通对接第三方外卖平台,把这些流量与品牌内部系统整合在一起,从而帮助他们导入新的流量。后来,这个品牌从之前较低的回头客到现在提升到几倍的回头客,流量实现了翻倍。

案例三:下单过程形成闭环,订单量一个月翻倍

某中餐品牌上线外卖平台后,特别头疼“稳定性”的问题:因为订餐过程中系统不稳定,导致用户多次下单失败,不仅订单流失,也让用户体验不佳。

上线餐道系统后,系统经过分析发现该品牌订单取消率极高,导致了餐厅排名靠后,客户不愿下单的恶性循环。

通过餐道系统的稳定性和自动接单功能,让整个订单过程形成完整闭环。用户下单成功量持续提升,订单量在一个多月内便实现翻倍。

中台系统的力量有多大?据餐道统计,在他们服务的客户中,多数客户运营效率提升30%以上。

麦当劳、西贝、周黑鸭……

它们提效的关键是提升“数据能力”

在大数据时代,如何管理全渠道信息,已经成了餐饮商家新零售运营中最重要的问题。

而餐饮零售行业也普遍存在以下 4 大痛点:

有些餐饮企业还停留在手工做账的阶段,浪费人力,效率低下;有些餐饮企业上线了外卖,却迟迟做不出业绩……

问题的根源,往往在于“数据管理能力不足”。

《中国餐饮报告2019》提到,过去一年中国餐饮市场规模已达4.2万亿,但餐饮的线上化水平只有10%左右,效率得不到提升。

以外卖顾客取消订单为例,许多餐厅认为这是做外卖过程中不可避免的事情。

在数据统计中,餐道发现,如果你有专业团队去为顾客解决问题,超过80%的订单是不会被取消的。

顾客真正取消订单的原因,是因为客户的诉求没有得到解决,比如漏接了他的电话、弄错了他的需求,而不是“你的菜不够好吃”。

许多外卖运营的问题,都可以通过数据分析得到合理解决方案。

但是,问题在于餐厅经营数据信息沉积在不同前端渠道,各个渠道之间不互通,一个会员多个账号,餐饮商家很难科学判断用户需求,还可能出现数据分析不清楚、用户画像不完整的问题。

目前,餐道推出了“全渠道管理SaaS平台 + 业务数据双中台”

全渠道业务信息管理SaaS系统,提供全渠道门店信息、商品信息、订单信息、会员信息等内容的统一发布与管理。

业务中台提供信息协作的连接器服务,可管理各应用系统负责管理哪些内容;数据中台提供数字化服务。

中台“2+全+1”完整解决方案



餐道业务中台为餐饮新零售提供业务系统重构基础,连接前后端应用,满足数据实时互通、快速拓展新渠道新业务需求。

同时,业务中台内置提供运营业务主数据内容管理系统可实现三大功能:

数据中台提供聚合和治理跨渠道跨业务数据,将数据抽象封装成即时服务,为了解决效率问题、协助问题、能力等问题。

同时,数据中台还建立了用户、门店、餐品等各种画像,通过对接全渠道原始数据,并将其聚合治理,形成具有执行性的标签,动态勾勒全景画像。

值得一提的是,餐道还以节省商家配送成本为原则,建立了一套完整的聚合配送平台,聚合美团、达达、蜂鸟、闪送、顺丰、火聚、新配盟等各大配送平台,建立一套聚合配送价格体系、申请体系、充值体系、结算体系、对账体系。

截至2019年3月,餐道已服务200多个中大型品牌,包括麦当劳、汉堡王、哈根达斯、DQ、棒约翰、COSTA、Wagas、吉野家、西贝、老乡鸡、周黑鸭、一点点、真功夫等连锁餐饮集团。

覆盖了全国300多个城市的近3万家门店,单月管理的订单GMV已超过14亿。

想更详细地了解餐道,请点击阅读原文

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统筹|笑凡 编辑|于聪聪 视觉|张劲影 于聪聪


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