会当凌绝顶，一览众山小
排队网创业八载有余
八年多来，排队人坚持梦想，坚定信念
公司战略蓝图的第一步得以实现
当前已经迈入了第二、第三步
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“世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人”。疫情压境，排队人则另辟蹊径，找到一条集天时地利人和于一体的康庄大道——私域流量运营，加速了战略蓝图的实现步伐。
夯实基础，筑牢根基，稳步前进。在公司的整个商业模式中，聚食汇、聚好付两大业务的使命是获取大量的商家及消费者，是基础，只有建立在牢固根基之上的聚微量才能发挥无限力量，战略蓝图才能得以最大化实现。
“十年磨一剑，砺得梅花香”。公司要在未来的18个月达到IPO上市条件，聚食汇、聚好付必须按照既定目标实现，即软件实现年新增10万商户，支付实现年450亿交易额。而聚微量则需要大家必须拼尽全力，使出制胜奇招，攻下全国117个城市，实现5000万流量，30亿年商品交易额。
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在制定战略目标时，排队网通过系统的预算与评估，对战略目标进行清晰的解析，循序渐进：
第一阶段：9个运营中心，以点带面，影响其周边城市少数代理商；
第二阶段：36个城市合伙人，取得聚微量初级目标的胜利；
第三阶段：72个城市合伙人，至此攻克117城，实现聚微量中级目标，达到IPO上市条件；
第四阶段：220个城市合伙人，实现3亿流量，300亿年交易额，最终实现“有餐饮商家就有排队网”！
聚微量致胜奇招之“自我修炼，取长补短，顺势而为，借力打力”，且观分解如下：
1.运营部尽快修炼出自运营、代运营技能技巧，带动市场，补充市场空白的城市。
2.突破自媒体/联联/微商，取其自运营、代运营能力，以补充餐饮商家资源及流量丰富但运营能力不足的现状，如虎添翼，实现最大化变现。
3.对于会做代运营、自运营的代理商，则顺势而为，逐步带动其他代理商，丰富商品供销市场。
4.对于有会做代运营、自运营的合作伙伴的城市则不攻自破；对于代运营、自运营有其一的城市，则撮合资源，联合攻克。故而借他山之石，攻己之玉。
以上四招形成互补，唯有联合出击，方能短时间内赢得胜利。
八年抗战实属不易，能否九转功成在此一举！让我们不忘初心，砥砺前行，拼尽全力，抵达人生巅峰！
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