2017年第2季度总结:革命尚未成功,同志仍需努力

恍惚之间

2017年又去了一半

幸运的是

第二季度的时光没有白费

一起看看第二季度的总结

业绩:稳步增长,超标完成

第二季度,全公司实现会员营销新签约商家321家,目标293家,完成率109%。销售部和渠道部均完成各自目标任务量。

有57户商家的会员营销服务到期,其中30家选择继续签约会员营销服务,续约率达到了52%

第二季度新签商家数达到4498家,目标4310家,完成率104%

市场活动:有质有量、影响力扩大

4、5、6月期间,排队网分别在广州、深圳、北京各主办了一场150人+的餐饮创新营销城市论坛,巩固了排队网在这三座一线城市的影响力。接下来,排队网将在上海、天津等地继续举办餐饮创新营销城市论坛。

与此同时,由排队网协办的中国餐饮城市论坛也在深圳、长沙、厦门等地举行。

2017排队网“百城合伙人持续盈利之路”全国巡展走过了郑州、长沙、杭州、苏州、成都、太原、石家庄等站,又一次覆盖了华北、中南、华东、西南等地区。接下来,百城合伙人持续盈利之路还将走遍华南、西北、东北等地。

除主办和协办的十余场活动外,排队网还参加了第31届北京国际连锁加盟展广州酒店餐饮供应商博览会

荣誉:实力获奖、行业认可

今年以来,排队网在产品、市场活动、商家数和代理商数方面取得连续突破,接连荣获中国烹饪协会颁发的“中国餐饮30年优秀伙伴奖”、广东省餐饮服务行业协会颁发的“2016-2017年度广东省餐饮业科技创新奖”、深圳市饮食服务行业协会颁发的“深圳餐饮行业优秀服务单位”奖,获得行业认可和赞誉。

产品:迭代更新、功能升级

进入第二季度,聚食汇·智慧云的迭代更新速度加快,接连发布的V6.2、V6.3、V6.4、V6.5等新版本,或已对外发布,或正在内测。新版本不断根据商家使用需求丰富功能、简化操作。尤其是随着会员营销服务的迅速推广,会员营销成为了商家的关注重心,会员营销的功能新增和操作优化也成为了新版本的重点工作。

组织管理:人才引进、考核激励

1.制定发布2017年目标考核及股权激励方案,在明确各部门各员工的职责、考核指标的同时,也完善了公司的薪酬激励体系,促进员工利益与公司利益休戚相关,激励公司员工为公司创造长期价值。

2.人才引入:从美团、思迅等引入人才。

3.组织架构变更:细分各部门权责,成立相应业务小组;成立大数据研究院,下设算法所和业务所。

总体看来,第二季度公司依然处在快速发展阶段,但切莫精神懈怠。实现“餐饮营销服务平台”的梦想还任重道远,革命尚未成功,同志仍需努力。

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