打则惊天动地，合则恩爱到底。
所以，在互联网行业一次次上演了“从此王子与公主幸福生活在一起”的故事情节。
大家当然知道我意有所指的是最近刚刚牵手在一起的滴滴和UBER。
八月一日下午，深圳将台风预警升级为红色。比台风更让人惊吓的是：滴滴宣布和Uber合并。
虽然我相信之前流传的合并消息不是空穴来风，虽然这种行业老大老二合并的事在互联网行业也算司空见惯，但是上午还出来辟谣，下午又宣布合并了，我不得不虎躯一震。
现在想来，倒也在情理之中，因为：
如果干不掉，就与对手合并。
任何类型的企业，在任何规模、任何产业下，都可能会涉及四种不同的竞争类型。如果把企业的理想发展情况放在一条直线上来解释的话，从最开始的“完全竞争”，到“垄断竞争”，到之后的“寡头垄断”，直到最后的“垄断”。实现“垄断”是每个公司在自己所在市场最想做到的事情。毕竟垄断之后就相对没有了竞争，而市场竞争才是我们作为消费者最乐意看到的事情。而对于商人来说，竞争让这些资本投入者痛苦不堪。就比如上文说的滴滴和Uber中国。
一个行业竞争到最惨烈的程度，一定是第一和第二联合起来，这是公律。
以这个标准来看，虽然在过去数十年取得长足的进步，餐饮信息化行业依然还处在温和竞争的阶段，或者说比较原始的阶段，连比较强势的行业第一都没有出现，相互之间的差距不大。
作为对比，美国餐饮业在PC互联网时代就已经高度信息化了，甚至完成了产品的数字化和消费的部分数据化。PC时代已过，在移动互联时代，须重建一个新的基于移动互联网的新操作系统、利用移动互联网的连接与重构，我们才能实现弯道超车。
当然，我们也是有后发优势的。比如在移动支付方面，我们走在了美国前面。“从产品数字化，消费数据化来说，移动支付所带来的数据完整性、丰富性要远远好于信用卡支付。”
所以，排队网现在正做的就是：促进餐饮行业逐步实现餐饮营销管理信息化，努力实现餐饮营销服务平台的梦想，帮助餐饮商家提升效率、降低成本、创造消费者。
相信在不久的将来，也会有排队网把谁谁谁家公司合并了的消息流传出来。
至于到时候，戏码怎么演，我们临场即兴发挥。
没关注聚食汇，别说你是做餐饮的
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