选拔和升级招牌菜——北京梨木烤鸭的前世今生

大家好,今日继续为大家带来丁一老师的餐饮真知。

本文是一个在培训课堂现场采集的一个教学案例,最后却拯救了三个不同城市的三家不同餐厅。

案例再现

2013年某月,在我的《餐饮36计》连锁操盘系统课堂上,因为需要现场采集教学用的真实案例,学员陈老板就提供了他的餐厅面临的困境。

半年前,我与陈老板第一次见面,当时他开了一家高端餐厅,3000平方米,开业后生意一直不好,就参加了我主持的一个餐饮管理沙龙,在分析了这家餐厅的经营数据和市场竞争态势后,我告诉陈老板,当地市场已经没有这家餐厅生存的空间,建议他要么换项目,要么主动闭店,再坚持下去没有任何意义。

陈老板回家后,又坚持了几个月,实在扛不住了,就决定“降档”,引进平价菜和家常菜替换了以前的高档菜,人均消费从200元降低到了50元左右。因为餐厅紧邻当地一个高档楼盘,就以这个高档楼盘的名称重新命名了这家餐厅——南岸小镇,然后在店招上注明“家常菜”。

但是,降档更名带来的是更严重的亏损,虽然采取了各种措施,但南岸小镇平均每天的营收不到3000元,而每天的盈亏平衡点却高达1.4万元。

丁一点评

降档后,原有的高档客户大量流失,而餐厅想吸引的低档客流需要从其他平价餐厅分流过来。顾客的餐饮消费是非常明显的习惯性消费,南岸小镇又没有针对其他低档餐厅的分流措施,因此,亏损扩大是必然的。

重要的不是我们能做什么,而是市场允许我们做什么。

经典分析

在课堂上,了解完南岸小镇的情况后,决定首先试试从招牌菜角度入手广开客源。南岸小镇没有招牌菜。 我前面已经告诉各位,餐厅的招牌菜有四个来源,第一个来源就是选拔。经过分析,南岸小镇销量排行前四位的菜品都没有进一步开发的潜力,第五位是烤鸭。烤鸭是当地中餐厅的标配,家家有,而且做法都一样,没有什么特色,价格也便宜。南岸小镇生意不好,菜品销量都不高,因为烤鸭比别的店便宜,所以,矮子当中拔高子,排到了第五位,也是相应好销点而已。

进一步分析,烤鸭的烤制方式有四种:电烤、气烤、果木烤和杂木烤。人们一般认为果木烤的最好。对吃货而言,杂木烤鸭和果木烤鸭的味道分别是比较明显的,更不用说其他两种烤鸭的口感谢差别了。烤鸭的果木主要有三种:苹果木、梨木和枣木,即使对吃货来讲,也很难分辨出口感几乎差异。真正的机会在于,不管有哪种果木烤的鸭,都通称果木烤鸭,而没有一家餐厅进行正一步的细分,这也是业内通行的做法。

感觉信息了解得差不多了,我建议做北京梨木烤鸭,因为对顾客而言,烤鸭的价值感不如北京烤鸭,北京烤鸭的价值感谢不如北京果木烤鸭,北京果木烤鸭的价值感谢不如北京梨木烤鸭。越细分,越聚焦,越有市场穿透力。为什么是北京梨木烤鸭,而不是北京枣木烤鸭或者北京苹果木烤鸭?

主要有三个原因:

1. 更好传播。虽然这三种果木都没有餐厅明确提出来,但是,从口口相传的传播角度看,苹果木烤鸭明显不如梨木烤鸭和枣木烤鸭顺口,因此苹果木烤鸭出局。2. 口感更好。在剩下的梨木和枣木中,梨甘甜多汁,比枣口感谢更好。3. 更受欢迎。梨比枣的受欢迎程度更高,比如大部分男性都不怎么喜欢枣。4. 成本更低。陈老板反应当地没有苹果木,但是,梨木和枣木都很多。

课程结束后,陈老板立即邀请我提供咨询。

经典分析

首先,店招从“南岸小镇家常菜”(南岸小镇是大字,家常菜是小字)变成了“南岸小镇北京梨木烤鸭”(“南岸小镇”是小字,在店招的左上角;“北京梨木烤鸭”是超大字,在店招的正中央;“本市首家”是更小的字,在店招的右下角)。这叫名正言顺。

其次,围绕北京梨木烤鸭这个主题,对现有菜品进行了结构设计和优化。对烤鸭包装和售卖方式进行了变革,价位也进行了上调。

第三、承包了两个梨木园,立了相关招牌。同时,陈老板数次带领伐木队带着工具开车卡车进山伐梨木,全程留下影像资料,持续在微信、微博和网上没完没了地晒。

第四、建梨木烤鸭炉,并立铭牌“中国首座梨木鸭炉”,全程在网上晒。

第五、针对当地佛教信众较多的情况,邀请得道高僧举办中国首座梨木鸭炉开光仪式,当地各种媒体全程播报。

通过也一系列运作,两个月后,南岸小镇的营业额就从调整前的不到3000元/天逐渐上升到3.2万元/天。

……

后来,先后又有两家大型中餐厅,一家叫昆仑饭店,另一家叫新世纪美食,因为生意不好,希望请我咨询,我直接请这两家餐厅去南岸上小镇考察学习,请回来后都成功扭亏为盈。

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