王小白首发：世界之美在于结构之美

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这是王小白公众号的第119篇原创文章

真的太美妙了，世界原来从来没有变过，世界上所有原子的构成只是随着自然的法则不断演绎着他的存在，他的美。

今天，我们的社会是人与人连接的一个大的结构，而商业在我看来是其连接创造价值与产生利益的一个结构体。

怎么理解创造价值，我引用曾经看到王强老师讲的一段，这让我深受启发。

王强老师把思维重新进行了排序，形成了一个层级结构。

他说商业思维是在人文思想下，梳理了科学思维、通过技术思维、能够实现的作为产品和服务那个终端的时候，才是商业思维。商业思维就是最后那个节点，你怎么让它获得生命，并且延续生命的问题。

王强老师说，人文是人类心灵的表达，它涵盖了人性、仁义、和心智的培养，因此人文能够给我们眼睛之外的眼睛，让我们超越肉眼和理性意识，去用更广阔的视角去认知这个世界。

这让我深刻的认识到，商业之美和其存在的更高意义，而不仅仅是停留在我们只看到商业利益的一端。

根据“摩尔定律”，我们正生活在一个不断加速的世界中：更快的电脑、市场、潮流、产品周期，连我们的思维、动作也在加速。但与此同时也有人开始产生疑问，为什么速度越快，时间越少？

或许，面对信息时代的汹涌波涛，我们更应该用一颗人文之心，去关注那些缓慢、持久而坚定的“慢变量”。

这正如王强老师提到的这四种思维，或许我们的焦虑就来源于我们的思维断层了，我们注重的是技术和商业的结合，忘记了更重要的人文思维。

那人文是什么？为什么如此重要？

百科讲，人文是人类文化中的先进部分和核心部分，即先进的价值观及其规范。其集中体现是：重视人，尊重人，关心人，爱护人。

狭义来讲，人文更注重美学。

讲到这里，作为创业者的我也在不断反思自己的所作所为，有一点比较欣慰的是，我教给大家是一种菜单结构规划思想，更多的是一种经营的逻辑思维，帮助大家降本增效，提升用户体验。

但我发现人文关怀的部分似乎还是有所欠缺，而我相信一家企业要能真正走的长远，有更美好的价值的，人文关怀是必不可少的，无论你是一家店还是一万家店。

几年前在我最初做菜单规划的时候，当时一位在国外的好朋友跟我讲说，她说你们现在做跟餐饮跟美食相关的事业，这跟我们人身健康、美好体验息息相关，但我觉得你们要多提倡环保、食用安全、健康、节省，杜绝浪费。

这或许是以前地沟油、食品安全等事件的影响，让很多人对外面的餐厅失去了信心，丧失了美食的美之根本的人文关怀为核心。

西贝的健康概念做的深入人心，应该是迎合了人们内心的求真——真实的健康。（但是除了健康，他还有一个不美的地方与他的健康形成了对冲，甚至在当下抵过了健康的人文之美。这个是什么？我将在4月7日的直播分享中揭晓，可见文末）

今天无论做餐饮还是其它商业，我们都离开不了产品，无论是实物产品还是知识产品，都有其意义，同时它不是单一的存在，都有其结构。

好的产品结构带来的是顾客的美好体验，是取舍之后的利益平衡，是稳固商业的生命延续。

我希望在接下来的时间里，在我可感知的周边，环绕的是更多结构之美的世界。

余校长是跟我说，”你要做一个新餐饮下的产品结构模型规划。”

新餐饮，首先新在哪里？新的意义到底是什么？

如果让我给新餐饮作一个定义的话，我想说是，新的人文关怀，新的科学管理、新的增长效率。

在这个基础上，我们总结了三个经营模型，我们发现非常吻合我们新餐饮的”新”定义，因为“新”更实在的意义是不止于当下、是赢得新未来。能够铺当下的路，趁未来的风，相信这一切会为准备好的人而来。

经过一个多月的思考和研究，4月7日晚上8:00，我将在未来食新餐饮公益大讲堂直播首发《打造高效锋利的赢利结构模型》。

如果你想要看到直播可以加助理微信18519998400，获取直播链接，或者扫下方海报上的二维码，收藏/订阅关注直播间，准时学习，没有回放，不要错过。