门店本身就是一个流量的载体，每天进店的顾客，从你店里离开后你还能联系到他吗？
还有一些门店运营者，在思考门店私域流量时，最关心的是通过私域流量如何变现，如果我是一个餐饮门店，只能在私域流量池里面继续卖餐饮套餐？
如何才能跟用户产生深度的链接？
今天拆解一个连锁卤味品牌：开麦卤，如何通过门店私域流量营业额增长152%，微信群已团两头牛！门店私域流量不是只服务于门店的产品，而是围绕门店产品的用户来进行服务，运营的角度由产品转向门店的用户。
老规矩，文末有福利。
开麦卤是一家社区卤味店，开设在重庆某中档小区门口，老板加店员一共两个人，持续私域流量运营3个月，已提升152%门店营业额。最早是在2019年9月中旬到开麦卤与创始人交流如何搭建私域流量体系，从用户路径、运营策略、社群氛围、朋友圈规划等几个方面对现有门店流量进行了规划，现在经过不断改进，会在私域流量的社群内不定时团购农产品。
门店私域流量社群运营全景图
本文主要通过引流、信任、变现，三部曲来系统分析单一门店运营私域流量的最小模块，抽取可复制的能力，以便应用在更多门店体系内。
门店私域流量运营的核心是精细化，精细化运营的前提是要对用户进行分层，这个动作也是很多门店在进行私域流量体系搭建时容易忽略掉的，开麦卤是通过会员进行的用户运营筛选，用户储值200元即可升级为会员，会员可以享受卤味产品的会员价格，因为客户大部分是附近小区的居民，用户的粘性与复购率很高，门店开业一个月就有500多个VIP会员。
如果你的门店没有会员体系，在进行门店社群体系搭建时，需要对社群进行分级，建一个普通用户社群，这个群是所有人都可以进去，再建一个VIP社群，VIP群是门店运营方定向邀请比较活跃的用户，付费次数比较多的用户。
信任
社群建立之初，定位就是要充满邻里情感，因为群内大多数是小区内的居民。店长会在群内引导大家有什么需要帮助的可以随时在群里说，群主在外面吃到什么好吃的美食都会在群内发出来，如果有需要打包带着的，他也会很热心的将美食打包好放在店里，等着顾客到店来领取。他的群友在逛街时有看到可能他们门店会用到的筐子，就问店长需不需要如果需要也会帮他带回来。通过邻里之间的交流、互动建立起初步的社区信任关系。
店长每天在社群内的活跃时间平均每天在2个小时，不断与群友进行互动，同时群内比较活跃的用户也会跟进群主的话题。
用户成为会员之后，每个月的1号是会员日，会员日当天可以到店内领取一份小礼品，成本大概在5块钱左右，发过鸡蛋、大麦茶、馒头、水果…，到店领取礼品的用户70%都会再消费其他产品，促进用户的到店复购率。
关于朋友圈与个人号的设置，创始人并没有在朋友圈内发送过多的广告，而是主要来给大家提供价值，塑造自己的IP形象。
变现
有了用户的高信任之后，店长尝试寻找本地区特色美食，希望能够把真正好的产品带给他的群友，店长提出了一个口号：天南地北跑到处跑，为您找到藏着的好产品。
除了每个饭点前半个小时在群内发卤味的照片、视频来提升门店营业额之外，还开启的基于门店的社群团购业态。
一天团购一头牛。
在社群里面发起牛肉团购，团一头牛之后带着顾客到现场杀牛，现场大家可以直接看好哪个位置直接拿走，店长把现场杀牛的场景排成视频发送到群内，增强没有到场客户的信任值。
拿到牛肉回家之后，还会引导大家把当天用牛肉做的菜品晒到微信群内，很多用户都给了好评，为之后再进行团购奠定了基础。
最近又在开团土豆、水果等产品。
最后：
将最好的产品给予最爱我们的用户，真诚相待，口碑裂变。
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写在最后
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我是尹基跃，专注门店私域流量
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