说个社群一位老板遇到的合伙问题：
陈老师好，我跟以前的同事，在前老板的支持下，合伙开店。
第一年摸着石头过河，什么都要摸索，必须做的事都很明确明显的摆在眼前。现在快两年了，各项硬件软件工作已基本就绪，开始出现了我们两个工作安排不平衡的问题。
因为他大我几岁，所以我就默认什么事都听他安排，他也总是能找到问题，主动承担很多问题。但是他现在经常在我面前说他干了什么，操这心，操那心，我也要操点心。这话我听着很不舒服。我觉得他的语气已经没有把我当做合伙人，工作安排的不妥之处，我们可以商量分工，没必要总是标榜自己，无视别人。
我们现在的工作确实有问题，店里的事已经安排就绪，但是我们两个合伙人都呆在店里，以后可能会经常遇到这种问题。我们两个人应该出去你个人开拓外围市场，而不是两个人都在店里等生意，两个人有了各自分工，要充分信任支持对方，不管干好干坏。
我前老板就是这样，不管对员工还是对合伙人。我们现在是合伙缺少这种魄力。陈老师我是最近很郁闷，想在这跟大家交流交流，想听听大家的看法。
读完案例，你觉得是谁的问题：
看到这个老板故事，我马上想起我爸妈的矛盾，小的时候听了N遍的故事：
我家是我妈当家，有事我妈做主，我爸配合。我妈外向，人际关系好，考虑事情周到全面，总是把事情想在前面；我爸做事认真负责，踏踏实实，吃苦耐劳，从不偷懒。两人分工协作，做自己擅长的事情，按理说这样挺好的。但是，他们无论是公开吵架，还是私底下抱怨，都会抱怨对方的不好。我妈会说我爸天天只知道干死活，不会操心家里的事情；我爸会说，我埋头苦干这么累，你还埋怨我不操心，要不那些事情你去做？
这个矛盾貌似永远解决不了，他们都快七十了的人了，现在吵，还是在吵这些内容。
在公司打过工的人也会有一样的感受。你的领导嫌你不会深谋远虑，不会未雨绸缪，不会居安思危；你抱怨你老板会来事，那些事情明明是你自己的责任，关我屁事，而且，我自己的工作完成得很好啊，这就是给你分担了啊。跟文中的案例何其相似。
案例中的老板把合伙人当作老大，听他的，自己把份内的事情做好，老板认为自己是合格的合伙人，合伙人是鸡蛋里挑骨头；而合伙人是怎么考虑的呢？我估计八成想得跟我妈一样：我为这个店操碎了心，而你就跟个打工仔一样，只会干活，不会为我分担，每个月还分那么多钱走。
外人听起来，说得貌似都有道理；而是不是真的有道理，只有当事人内心知道。
我觉得这更多的可能是沟通的问题，就是事情本来就是这样，谁都没有做错什么，只是因为双方缺少必要的沟通，导致有误解。要看看误解的原因是啥，是真的太累了忙不过来了，想分点工作出去，还是就是发发牢骚，希望得到认同；如果是后者，那就多多肯定对方所做的，肯定对方的优点，鸡汤一点的说法就是要学会感恩。如果双方都在感恩的工作和生活，事情还是那些事情，但是人的心情舒畅了，幸福感就多了。
家和万事兴啊！
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