“店开了7个月,没钱交房租了” | 开店笔记

这位社群成员前段时间鼓起勇气跟大家分享了自己近一年开店的狗血经历,让我们更加深刻的明白了一个道理:做成一件事情是需要“天时地利人和”三要素的,我认为,“人”最重要。因为有了“人”,天和地都会变化:人好,天和地都会好,人不好,好天好地也会变坏。

第一次开店开了—个不知是什么的店,有饮品,酸奶,甜品,生日蛋糕。。。都有。

才开了7个月就不行了,因为没钱交房租了! 现在己经在转让了,也不好转让呀! 哎,浪费了差不多—年时间,花了十万左右的钱,还有和老婆的感情越来越差。真不知道这差不多的—年时间得到了什么!

原本自己的开店计划还没计划好呢,就被老婆打乱了。原本是打算先把基本功先练好了,再慢慢开始摆摊做。因为以前就摆过摊卖饮品,感觉还行,但还是基本功不好,产品不好,也就一般,而且只有夏天有生意,所以让老婆去—家连锁烘焙店去上班学做烘焙,她只学3~4个月就会了,她就不想再在里面待下去了,坚决的选择了辞职。

原本以为她是想换—个地方接着学,因为我觉的她只学了几个月而以,基本功根本不行,不曾想她已经不想再去学了,而是想开店,还是要回老家开店。

我知道了她的想法就觉的可能有一次大的争执了!

果不其然,争执开始了,我和家人都让她去多学学把基本功打好,再学学怎么开店,一步步来。然而她却说那些是纸上谈兵没用,只有把店开起来才能学到更多的东西。

可我觉得连最基本的东西都不知道,连纸上谈兵都谈不好,怎么能把店开好呢。

然而我和家人说的,并没有影响到她。我们都不怎么支持,她还是一个人回到了老家去开店。然后我就没办法了,只能尾随其后。

回到老家后,我的磨炼开始了。她什么也不懂,我也好不到哪去。感觉我们就像是瞎子过河一样。不,我感觉是过海,不是过河。

一开始找店铺,她只要看见店铺,就觉得可以。才看了几天她就不耐烦了,不想看了,随便找一家就行了,说都一样。

然后争执又开始了,吵了几天,我语重心长地终于让她让了一步。让我再自己去找,然而我也是一个瞎子呀,什么也看不见,什么也不懂呀。找了大概一个月,终于找到了现在的这家店面。一家披萨店,不要转让费,有部分现成的设备,只要5万6就行了,感觉占了一个大便宜,就把这家店接了下来。

然而并不知道这是一个大坑。

但我们不会做披萨,所以就没做。老婆想做烘焙,然而店里面的烤箱根本达不到做烘焙的要求。还需要买一台好的烤箱,但一台好的烤箱就是两三万了。

还要重新拉电,还要买烤盘,材料,面包架面包展柜。七七八八算下来也要四五万。然后争执又开始了,最终还是因为钱不够,所以没有买。最后只能做饮品甜点生日蛋糕,店里的设备基本上都能用,但老婆还是买了几台没必要买的设备超支预算了。

就这样,店基本上也算搞下来了。没想到这才是磨练的刚刚开始。

还没有开始正式营业的时候,我想先做一些产品出来试营业。然而我发现我老婆居然连高筋面,低筋面,中筋面都分不清,更别说做蛋糕了。虽然我知道这个店开起来多半都不会成功的,但是这也太扯了吧!东西都不会做,怎么开店呀?她却说以前做的都只是半成品,原材料根本就没有做过呀。哎呦,我去,当时想掐死她的心都有了。但没办法了,店已经开起来了必须硬着头皮上呀!所以只能先不做生日蛋糕吧,再自己学着做吧。只能先卖饮品了!

连试营业都没时间,只能赶紧想开业活动了,然而老婆她居然说没必要做什么开业活动!争执又开始了,我语重心长,好说歹说,口水说干几次后终于同意做活动了!然而所做的活动也是打了折扣的活动,原本我的活动是第一天加微信全场饮品免费,第2*3*4*5*6*7天买一送一,后来变成第一天加微信一款奶茶免费喝,第2*3*4*5*6天打5*6*7*8*9折。

就这祥开业活动定下了,第一天开业老婆表姐和婶婶过来帮忙,而我就戴着喇叭在门口喊客,让我无语的是居然有人以为我是骗子,哪里会有免费喝奶茶的!但也有郊果吧,晚上算了下营业额有380,心想还好吧!

后面几天还不如第一天呢,我觉的是活动还没有做好,还想再做活动,但老婆死活都不同意了!照她说的是顾客都只是想占便宜,没便宜就不来了。我到觉的这是人之常情呀,只要不亏本就行了,先把名声做起来才是最重要的。

她却不这么想,她说人累得要死,钱却没赚到不做!这次我不管怎么说她就是不同意做活动了,于是我改变了战术让她听听看看开店笔记,学学怎么开店。然并卵呀,她来了句,你学就行了,看了说给她听就行了。哎呀,我cao!!!这不是死循环嘛!我看我听我学, 再讲给你听, 再争吵,这有什么用!反正她就是不学!

这几个月我们吵了无数次,我强硬的做了几次活动。但大部分精力都用在了吵架上,做活动也没用了。在这期间我自学做出了蛋糕胚,几款简单的蛋糕,但这无济于事呀!两个外卖平台也上了,但也做不上去。原因我觉的还是自己产品不怎么行,还有老婆一根经的不做活动!现在这个店我是回天乏术,也不想再内耗下去了!

所以这个店就这样死在了我们的手里,我觉的我们的这个店死因有以下几点: 1*产品不行;2*选址不行;3*定位模糊;4*内耗严重;5*开店太着急;6*老板不行!其它暂时没想到,望各位前辈指教一二,希望下个店能少出现些错误,谢谢各位前辈!

。。。。。。。。。。。。。。。。。。

关于开店笔记社群— 开一家小而美的店

很多老板会在公众号里问问题,公众号只是发文章的地方,我在上面基本不会交流,如果要深入系统学习开店的东西,学习小而美的开店理念,并且和我进一步交流。欢迎加入开店笔记社群,里面不仅有老板们的交流,每天也有我和社群成员的问答,为开店的和没有开店的老板们提供方方面面的建议。

开店前加入社群深入系统的学习开店的常识是值得的,因为也许会给你省十几万几十万。

开店笔记社群成立已经两年多了,一次付费,终身享用。里面有将近8000位各行各业的老板,欢迎加入,详细情况和进入方法可以进入公众号,点击公众号下方菜单“加入社群”一栏。

餐老板资讯网,为全国餐厅老板,提供最新的餐饮经营技巧,了解最新的餐饮经营资讯,学习更多的餐饮营销、管理、外卖、装修,采购等经营知识

原创文章,作者:开店笔记,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/203399.html

(0)
上一篇 2019年6月2日 14:00
下一篇 2019年6月2日 20:19

相关推荐

发表回复

登录后才能评论
小程序
小程序
商务合作
商务合作
分享本页
返回顶部