社群里这位老板是花了很多心思学习的,店虽然没有开,但运用顶层设计的理念把一个店的框架已经搭好了。不仅帮助自己在一片混沌的思绪中理清了开一点的核心要素,也让我们可以思考一个更深层次的问题,那就是:
这样一个店是否有市场,需求是否存在,解决了什么痛点。框架搭好了,搭好做什么用呢?这也是我对这位老板开店规划的进一步疑问。
他的案例因为涉及到喝酒人士和喝酒文化,我不喝酒,理解也许没那么那么深刻。发出来,是希望喝酒的老板说说,身边有这样一个店,你会去么?
各位老板说说,你们身边有这样的店么?如果要去这样一个店,有什么期待?
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很多老板会在公众号里问问题,公众号只是发文章的地方,我在上面基本不会交流,如果要深入系统学习开店的东西,学习小而美的开店理念,并且和我进一步交流。欢迎加入开店笔记社群,里面不仅有老板们的交流,每天也有我和社群成员的问答,为开店的和没有开店的老板们提供方方面面的建议。
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