一季度一次紧张又刺激的竞聘正在进行时,本次华南区有25名选手带着自己的竞聘计划书来争夺木屋烧烤千万生意的掌管资格。
看着这25个有想法有梦想的伙伴,给现场带来了满满的活力。
经过两天激烈的“厮杀”,来看看哪8位伙伴竞聘成功了。
冠军
市民中心店赵斌
亚军
海上世界店邹述林
季军
云谷店邱宝辉
第四名 小径湾店钟其益
第五名 万科云城店杨放
第六名 科技园店廖明泉
第七名 翻身店王澳
第八名 大浪店邹奇
恭喜这8位伙伴拿到了木屋晋升发展路上的必备通行证。
来竞聘的伙伴,有的是经历了六次竞聘的坚持达人;有的是上上下下两三次的木屋老炮儿;有的是晋升得较快的木屋新星……
每一个人都目光坚毅地在朝着这个目标进发。
本次竞聘的主题也是紧跟公司的步伐——如何做好门店基础建设。
基础建设?很多伙伴一开始听到的时候也是一脸懵的,其实就是精细化排班、员工训练、工位卡、计件工资和员工ABC五大模块的集合。
作为一个合格的店经理,首先要清楚为什么要做基础建设?其次是如何让基础建设更好的落地?
问题抛出来,伙伴纷纷给出了自己的答案。
最精彩和最能展现水平的还是压力面试环节,通过不同的问题来评估选手的综合能力。开始前每个选手拿到的是一张图——沙滩上的帝国。
这个沙滩上的帝国展现出的是虚假的繁荣,因为基础建设决定上层建筑,只有把基础打牢才拥有抗风险的能力,才能抵御外部的冲击。
就像1号选手赵斌说的,在外部竞争如此激烈的情况下,基础如果没打好就无法去寻求突破和创新。
每一次提问都和伙伴自己在门店做的事息息相关,这种针对性的问题一是考验他的实战能力、二是考验他的逻辑思维、三是考验他的表达能力。
来感受一下现场的部分问题:
1、你凭什么能做一个好店长?
2、如果员工对ABC评估不满意,你该怎么办?
3、现在自己的工资比很多员工都低,心理会不会不平衡?怎么克服?
4、如果你上任店经理,接到一个连续3个月拿C的店,你该怎么办?
5、你所在的门店各方面条件都很好,却没有拿到A,根本原因是什么?
激动的心,颤抖的手,冒出的汗都在为回答问题做准备,一顿操作下来就能看出选手们真正的实力。
经历了前面“压力山大”的面试后,最后谈到了每个人的梦想。因为基础建设的终极目的是让人才快速发展,公司快速发展,最后成就更多伙伴的梦想。
最让人印象深刻的是8号选手杨放说,成为教练店经理,我的人生就更有意义!这个95后的小伙子脱口而出的一句话,虽然简短,却充满力量。
其实人的很多行为,都是内心深处的梦想驱动的,知道自己要什么、要成为什么样的人就是前进的最大动力。
这两天看到的都是心怀梦想的木屋人,他们或许不善言谈、或许性格内敛、或许不够坚定自信,但是他们每个人都很勇敢。
竞聘上的伙伴要承担起一名店经理的责任,脚踏实地的带领门店突破,因为你们不是打工人,而是未来木屋烧烤千万生意的掌管人,奥利给!
当然,没竞聘上的伙伴也不要灰心,因为金子要发光总需要打磨和沉淀。
最后给伙伴整理了一个竞聘小贴士:
①竞聘的时候既要会说,还要说到重点,要有层次感,突出重点;
②在描述一件事的时候,最好说出自己做了什么,介绍方式方法;
③计划书提到的目标需要量化,分析时要做到数据准确、用词准确,严谨对待;
④分析总结的时候,客观的事实不用解释,更多从自身去找原因;
⑤多思考门店现有的问题以及未来的行动计划。
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