最该做的前期准备，是理清楚品牌的加盟模型。
所以这时候的重点应该在于，理清楚加盟这项业务的“盈利模式、营销方式、加盟辅助工具、谈判落单方法”等。即你想以哪种模式放加盟，你要如何吸引加盟商关注，如何帮助加盟商做投资决定，如何帮加盟商真正赚到钱。
很多品牌在做加盟的时候，会优先从营运部抽调人来做。企业的思维方式是：“只有专业且了解企业的人，才能用专业说服加盟者”。面对加盟者讲了一堆营运方面的专业问题，而结果就是“加盟者一脸懵地绝尘而去”。
加盟商只关心投资回报率，投多少钱，赚多少钱。
真相常常是，加盟者找你只有两个根本原因：他不懂餐饮，他想要投资餐饮赚钱。因此，除了对餐饮的专业度，品牌方还要解决一些加盟商最关心的问题——技术是否可靠，和投资回报周期是否在接受范围内。
而这里的技术不再只是产品好不好吃，更是你的选址技术、产品是否可复制的技术、门店运营辅导的技术。
解决了对方心中的大石头，谈判落单自然会顺畅很多。
有人有供应链优势，有人有地产优势，有人有销售优势，有人想要内部合作，只要确定基本合作模式，都可以灵活定制。
资深餐饮连锁顾问王冬明就在课程中列出12种加盟模式：
课程将以实际操盘的品牌为案例，拆解那些选择连锁加盟模式的品牌是如何从0-1起步发展的，便于加深对连锁加盟模式的理解。
课程亮点
1. 从0-1进阶招商加盟，量身定制
2. 实操案例讲解，更易理解加盟模式
3. 连锁餐饮加盟一线策划师授课
4. 300+品牌曾学习，学员口碑有保证
5. 附赠15套工具表格，提供落地参考
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