不服来挑战!优秀店长测试题

作为一名店长,必须站在经营者的角度,努力达成经营目标。

那么,一个优秀的店长,到底应该怎么做、要具备哪些能力呢?

做一下店长能力测试吧,看看你得多少分!

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总分:100分                平均分:56.2

时长:15分钟               最高分:98分

次数:不限次                最低分:12分

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总第70期                                    

激活

门店赢利能力

360度全能店长班,

7000位优秀店长的选择

不服来挑战!优秀店长测试题

门店抗风险能力是几级?

不服来挑战!优秀店长测试题

– 客流冰封门店靠什么支撑?

不服来挑战!优秀店长测试题

– 人员&成本是否极简高效?

不服来挑战!优秀店长测试题

– 堂食之外门店是否还有赢利渠道?

不服来挑战!优秀店长测试题

– 店长是否有方法创造门店高利润?

不服来挑战!优秀店长测试题

   经营必须回归门店,有能力的好店长

      才能带领门店冲破利润被冰封的重围,

创造高业绩

不服来挑战!优秀店长测试题

店长强则门店兴

好店长

必须

懂经营 会管理

善营销 能创利

LECTURER

01

好门店的4大运营指标
— 
Operational indicators

    好门店&好店长

 1.   持续稳定的门店管理

2.  高效长期的团队培训

3.  高额合理的利润产出

4.  形象规范的品牌输出

02

本次课程的亮点

模块一:好店长专业技能提升

1、好店长四大专业能力提升;

2、好店长五大关键领导力打造 ;

3、好店长“十会”专业技能塑造;

模块二:好店长门店管理进阶

1、门店管理4阶段业务实操;

2、门店4大高效会议管理;

3、4大管理诀窍的实际运营;

4、门店管理4大工具实操;

5、门店7项数据经营逻辑运营;

模块三:门店营业额提升

1、好门店必须具备的11个特征;

2、服务营销的实际运用(好服务+糖文化+保障机制);

3、48221门店高效全员销售搭建;

4、三十六宴与全年营销策划;

模块四:好店长专业赋能

1、1211优质服务体系落地;

2、“客诉”变商机,提升复购率;

3、门店卓越现场管理6大管控督导;

4、拓客方案与营销实战案例助推业绩;

不服来挑战!优秀店长测试题

SUITABLE

03

客户见证
 —— Customer witness

同学心声

不服来挑战!优秀店长测试题
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往期学员… …

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SCHEDULE

04

课程安排

开课地点:石家庄

开课时间:2020年12月15日–12月18日

限定名额:80人


原创文章,作者:餐饮总参,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/213110.html

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