概况：
西南校区《金牌店长：门店管理强化训练营》课程刚落下帷幕，华中校区长沙站《金牌店长：门店管理强化训练营》报名已经超过半数，可见我们的课程相当之火爆，我们的课程是从高层到中层到基层，都值得听的实战课程，层层督导，环环相扣，如果你想要对综合管理能力有一个全面提升，那就报名我们的课程吧!
也许竞争对手已经抢先一步，你还不来看看？
餐易私塾 餐易君
你是否遇到过如下难题？
成功的开起一家门店，但是却找不到一个合格的管理组？
经常因为门店的各种琐碎的事情，店长和管理组解决不了，反复找您解决？
明明一些非常简单的事情，可是店里就是处理不好？
明明生意很好，但是店里就是不赚钱，问题到底出在哪里？
马上就要开分店了，可是店里始终没有备用的人才可以提出来？
城管、食药监反复来检查，可是就不知道该如何应对？我们到底哪里不合格？
想控制成本，但却不知道从何处入手才是更好？
身为一个店长，偏偏老板不理解我做的事情？
第一次当上管理组，根本不知道该怎样开展自己的工作？到底我们的职责是什么？
通过我们的店长班课程，您将有如下收获： 如何培养您的管理团队，摆正心态，稳步提升！ 如何在经营好门店的同时，管理好您的管理组，认知统一！ 身为管理组，明确自己的工作目标和方向！ 身为管理组，摆正自己的位置和心态，变得更加沉稳！ 完整建立起自己的工作流程、工作要点的系统性！ 掌握专业的工作要点，以及可以马上落地的最重要的10大表格！ 与更多的品牌、更多的同行、同级别交流、获得宝贵经验的机会！
课程大纲 一、门店管理中的核心问题点列举 二、从1家门店的诞生说起 一家门店是如何开起来的？ 三、门店管理组的4大工作目标 1、持续稳定的门店管理 2、高效长期的人员培养 3、高额合理的门店利润 4、形象规范的品牌输出 四、门店管理组的5大能力需求 1、执行力 2、决策力 3、控制力 4、亲和力 5、专业力 五、门店十大管理系统 （一）人员管理系统 人事管理、训练管理、团队建设管理 （二）安全管理系统 安全管理、外联管理 （三）利润管理系统 1、值班管理 管理组SOC 服务设计 客诉处理 门店检查 2、五常管理 3、综合成本管理 食材成本管理、 人力成本管理、能源成本管理、物料成本管理、营销成本管理、其他成本管理 4、单店营销管理 商圈变化巡查 竞争应对策略 商圈活动策略 5、利润分析管理 营业额相关分析 成本分析 财务报表分析 课程安排 2019年1月16日—18日 三天授课+学员互动+现场演练+微咨询 上课地点：长沙市芙蓉区宇成朝阳酒店会议中心
价格特惠
1人报名：2980元/人
2人团队报名：2800元/人
3人及以上团队报名：2600元/人
以上价格以为特惠价格，实际应用价值超出想象！
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186 1816 8802
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