这个五一,饮品人都在奋斗。 统筹|妮可 编辑|居居 视觉|江飞 文章为咖门原创,未经授权严禁转载 0基础做社群,茶饮店低成本获客实战6讲: 产品研发精选课合集:
当然,繁忙是好事,意味着生意兴隆,产品大卖。
平时多繁忙,此时只会更忙;就是生意不爆炸,也不敢轻易放假。
站得累、加班多、吃饭不准时,是辛苦三件套
。
在员工幸福度安抚上,平时的待遇也在被“暗中比较”。
80%老板的行程都是“国庆巡店7天乐”,茶颜悦色创始人吕良自己骑电动车给店员送面包。
“放假”也有技巧:
一是普通假期,员工自行休息,二是定制旅游假期,让员工公款度假。
单日设定一个跳起来能达到的目标,就当日兑现,每人200元)
,以及新品奖励。
主动加班、主动支援门店的伙伴,会奖励“带薪休息1天”,人性化的关怀体现尽致。
公司通过各项管理改进活动共节约了管理成本3个多亿,服务成本节约1个多亿等,物流成本节约2000多万美元等,这些成本都会作为“大锅饭奖”奖励出去,以促使形成持续管理改善从点滴做起的氛围。
也许奖品不是最期待的,大家内心深处更期待一场共同奋斗后的情绪分享和讨论,这才是团建最触动人心的时刻。
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