红星美凯龙都玩私域三年了,你还只是在砸钱买广告发传单?

          

后台回复【666】获取门店私域流量管理手册3.0

红星美凯龙是中国家居卖场发展的晴雨表,是中国家居建材家装行业发展的风向标,红星美凯龙在理论和实践上如何解决以上问题和挑战,具有现象级的参考意义和价值。

近几年来,随着时代的巨变、市场的裂变及竞争的骤变,红星美凯龙开始主动变革其发展模式,开始由粗放式向精细式转型,这种精细式发展模式的核心就是“轻资产、重运营”。

家居卖场普遍面临的几大挑战

近几年来,家居卖场面临的主要问题和挑战是什么?

  1. 入口多元化,比如工程、精装、整装、shopping mall、社区等等;

  2. 流量碎片化,比如流量向线上的公域和私域领域分流;

  3. 消费分级化,比如新中产、新生代(指90乃至00后);

  4. 品类盈利差异化,比如高定、门窗、软体、软装等。

这种入口多元化及流量碎片化,导致了家居终端财富蛋糕的稀释化和分散化,也因此,出现了家居卖场退租率和空租率的不断攀升,几百万以家居卖场为平台的经销商挥别了以往“坐着就能赚钱”的黄金时代,在迷茫和不知所措中,期待家居卖场及厂家的拯救;

这种消费分级化,导致了家居卖场传统的业态及传统的一二线市场布局难以适应;这种品类盈利差异化,导致了家居卖场以传统的品类思维经营难以为继。

红星美凯龙的应对‍

疫情期间,红星美凯龙作为这个行业的第一品牌,也快速做出反应,在免租的同时,通过全渠道引流、助力商家打造私域流量池,并且在整个家居建材行业开辟了一个新的私域思维营销模式的玩法。

那就是“社群+直播”模式。

在“五一”期间,通过“社群+直播”营销为红星美凯龙带来领券转化销售92306单,带来销售额14.58亿元。

这样的成绩不是一天而积累成的。早在两年前,红星美凯龙便开展了社群运营。目前已拥有超3000个精准社群,覆盖60余万业主。

红星美凯龙的社群营销凭借高频的互动、高效的内容、迅速响应并收集用户反馈,成为其私域流量第一阵地。

红星美凯龙针对社群,专门定制高质量内容与专业且有温度的服务。在全国设立1012名星管家,专项社群运营和一对一客户服务,精准匹配。

社群营销是红星美凯龙利用自己掌握的私域流量池进行“私域养鱼”,并且结合今年最火的“直播”营销模式,实现引流和转化,直播成为私域流量运营的利器。

全民直播时代,直播营销为家居行业带来了意想不到的巨大动能。红星美凯龙抓住直播机遇,率先布局直播营销,在周年宠粉节期间,红星美凯龙联手李湘、柯柯BABY、艾米素素等8位淘宝直播顶级主播,累计曝光4870万,点赞3418万。不仅如此,红星美凯龙落地直播累计7205场,直播转订超4万单。

家居门店私域流量玩法

这里给大家介绍三种家居行业的主要玩法:

① 社群+微商城

核心点:建设社群,群里成交。这种方式让现在用户消费的路径缩短了:

但是注意,在微信群里,大家基本上很少会去看,需要维护好社群,才是真正的私域流量。因此我们可以通过拼团、秒杀、抽奖、到群里以及朋友圈,增强客户的粘性。

② 社群+直播

核心点:建设社群,引流至直播间,直播间内与商城打通。
单店直播:可以直接通过私域直播工具在社群以及朋友圈内推广。

设计直播:可以直接通过社群在直播内一对多讲解方案。

连锁门店直播:可以通过总部组织直播,经销商门店分享客户进直播间批量成交,为经销商门店赋能。

③ 内容+社群+直播

核心点:通过可裂变的内容,引流至社群,并通过直播转化成交。

切记,有一定的会员或粉丝数量,并不代表就能变现,有必要通过有价值的内容输出、沟通分享等方式,提升存量,增进信任感,进而向变现转化升级。

总结

私域不是简单的朋友圈收割,而是长期关系的培养。你不能搞一个机器人在那里糊弄一堆大活人,掌控私域流量、将流量引爆并变现,将成为比吸引流量更难的问题。

真正想要运营好私域流量,必须抱着精细化运营和洞察人性的出发点,把社群按照兴趣和人群细分。

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