一次升级,这家店营收提升30% |超级品牌打造课来了!

前段时间,“榴芒先生”品牌升级,门店营业额增长了30%。

他们的做法,不单单是换门头、改logo,而是从定位到产品,开展了一套系列动作。

品牌升级,怎么做才有效果?

咖门饮力学院联合服务过800家餐饮品牌的合众合,把多年累积验证的品牌打造方法,做成《超级品牌打造计划》课程,帮茶饮找到品牌打造的原点。


一次品牌升级,营业额提升30%
 
前段时间,东北的榴芒先生做了全新的品牌升级,升级后,门店营业额相比于之前提升了30%。
 
改造前,榴芒先生银色的门头,辨识度不够高,很容易与顾客“擦肩而过”。
 


本着“想要被选择,先要被看见”的原则,合众合帮助榴芒先生提炼了主题色“芒果黄”,饱和度高,更吸睛。
 
同时设计了品牌符号:带着礼帽的芒果,与品牌名榴芒先生有关联想象。
 


并重新确定了产品矩阵:以芒果榴莲为主打的水果捞、水果茶等。

很多人认为,他们的门头换得好,颜色选得对,产品减得好。
 
事实上,
品牌升级表面上看是换门头改logo,事实上是基于市场洞察,而开展的一套系列动作。
 
现在做品牌,
比拼的是整条价值链系统,任何一个品牌的成功,都是系统的成功,不是单点的胜利。
 
《咖门》找到了合众合创始团队:创始人姚哲、联合创始人左飞林、合伙人王雨嫣,共同开发《超级品牌打造计划》课程,帮助茶饮品牌从战略到落地,从线上到线下整体提升,找到新的增长。

 



品牌课那么多,为什么我建议你听这一堂?
 
1. 茶饮行业定向研发,更精准

合众合已经服务过40+茶饮品牌、800+餐饮品牌、10000+线下门店,形成了一套有效的打法,关于“细分品类战略、产品矩阵打造、门店高效引流、品牌营销组合”能落地,可复制,一次讲透。
 
根据茶饮行业的特性,制定专属解决方法,帮助品牌快速抓住自身竞争优势,精准定位、高效引流,减少踩坑几率与试错成本。

 
2. 围绕茶饮品牌10大痛点,一次解决

  • 1.腰部品牌,如何衡量是不是到了走出去的节点?

  • 2.跨区域开店的关键节奏如何把控?

  • 3.存量市场,新品牌突出重围的机会点在哪里?

  • 4.细分品类品牌,到底该封杀品类还是拓展品类?

  • 5.老品牌怎么抗衰,如何找到第二增长曲线?

  • 6.用色如用兵,品牌主题色到底怎么选?

  • 7.怎么让你的门头成为24小时广告位?

  • 8.如何通过门店动态背书低成本引流?

  • 9.如何通过菜单设置,轻松提升客单价?

  • 10.如何制造售卖氛围,让消费者快速下单?

合众合创始团队,基于800+餐饮品牌的合作与服务经验,系统分析头部、腰部品牌的打法,直击痛点,毫无保留。
 


3. 详解门店引流、高效营销,能落地

课程将讲解如何从不同人群、场景抓机会点,制造进店动机;如何在线上线下(门店、小程序、外卖、抖音、小红书等)搭建售卖氛围。并从产品推新、认知营销、内容营销等多个维度,剖析能在门店落地的高效营销组合。
 
4. 解读茶饮消费的硬核数据,助力决策

这堂课还将结合新近的行业数据,呈现如今茶饮品类分化、消费者画像及行为偏好,帮品牌认清消费者的消费动机与高频消费场景,推动有效发展决策。
 

以下为课程详细内容介绍:


统筹|妮可  编辑|居居  视觉|江飞

文章为咖门原创,未经授权严禁转载


原创文章,作者:咖门,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/227474.html

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