2天开一家店,和府捞面的“超级野心”

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健不健康、营不营养,资本并不关心,资本只关心能不能赚钱。

 | 唐伯虎

 
那么,受资本热捧的和府捞面,到底是什么来头?资本又为什么如此热衷新面馆赛道呢?
 

01

 两天一店,商场里的“书房面”

 
长期以来,大众对中式面馆的印象多是街边小店,饿了随便走进一家面馆,是最经济实惠的选择。
 
然而,来自上海、在全国迅速铺开而来的和府捞面,却以“书房里的养生面”这样的独特场景,颠覆了大众对面馆的传统认知,让吃面这件小事,也变得讲究起来。
 
创办于2012年的和府捞面是一家中式面食直营连锁餐饮品牌,定位中高端面馆,客单价在50元上下,其门店主要开在一、二线城市购物中心,面向附近上班的白领消费者,讲究品质和环境。
 

(图源:网络)
 
高级氛围感,恰恰是和府捞面与其他面馆最大差别之一
 

 
一直以来餐饮行业最难的就是可持续性。可以说,细数国内本土餐饮品牌,鲜有百年品牌,其中能与肯德基、麦当劳这样的连锁巨头相比的百年品牌,更是少之又少。
 
面对这一现状,和府捞面“心怀梦想”,立志做可持续的餐饮品牌。
 
今年5月1日,和府捞面在上海96广场落地子品牌“和府小面小酒”,并陆续进入福州、天津、淄博等地。
 
此外,“财神小排档”也在上海美罗城、凌空SOHO同步开始测试。
 
“和府到家”主打新零售消费场景,包括多个主食及配菜小食产品,目前已经推出20余款零售化产品,包括鲜煮面、微波米饭、预制菜等。
 
官方数据显示,和府到家明星产品在电商平台月销过万单。
 
从“和府捞面”到“和府小面小酒”,再到“财神小排档”、“和府到家”,和府捞面不仅实现了从面类到“餐+饮”市场的品类延伸,也实现了从单一场景到多场景的延伸。
 

02

“面界麦当劳”?

 
很多投资人表示,在国内新面馆赛道,大家都在争抢缔造“中国面食麦当劳”、“中国面食肯德基”。
 
“面界麦当劳、肯德基”,这无疑也是和府捞面的“超级梦想”。
 
然而,想要知道和府捞面到底能不能成,首先需要先了解两者的商业模式。
 

 
目前和府捞面单店盈利能力稳定,平均营业额可以达到55万元/月,坪效4800元/月,人效5.5万/月,在粉面赛道算属实不错的成绩。但和府捞面现在仍是单一产品盈利型模式,依靠门店营收盈利。
 
反观麦当劳,走出了自己的特有路线,收益来源更多样化,除了直营店营收外,更多是以房产盈利,采用“低固定特许经营费+低销售额分成比例+经营场地租金差价”的盈利模式。
 
在特许经营加盟模式下,麦当劳拥有这些餐厅的土地及建筑所有权,或者长期租赁合同,再转租给加盟商,麦当劳不负责日常经营,只从加盟商处收取租金、收入一定比例的特许权使用费及初始加盟费。以在2017年为例,麦当劳主营业务的税前利润高达55%部分由地产模式所产生。
 

图:麦当劳商业模式(来源《商业模式升级与持续发展:麦当劳案例》)
 
除此之外,和府捞面和麦当劳在消费群体与消费场景上亦有所差别。
 
在消费群体上,和府捞面人均价45元+,瞄准白领等对价格不敏感人群,走的是中高端餐饮路线;麦当劳人均价30元+,走大众化路线,覆盖到各层次群体,因此,麦当劳消费群体远广于和府捞面,和府捞面扩张难度就高于麦当劳。
 
在消费场景上,虽然和府捞面提倡慢餐饮理念,想将消费者留住,但消费者已形成潜在消费思维,潜意识已将麦当劳与休闲空间画上等号,会选择去麦当劳闲坐,而不会选择去一家面馆,所以留客率上亦不如麦当劳。
 
可见,“面界麦当劳”的“超级梦想”,也不是那么容易实现的。
 

03

投资人为何看好面食赛道?

 

既然“面界麦当劳”这么不好实现,资本为什么还这么热投面食赛道呢?伯虎新消费认为有以下两点:

 
1.市场容量足够大,没有相对成型的连锁品牌
 
过去我国餐饮业多是夫妻店形式,连锁品牌较少,且TOP5中除海底捞外其余均为西餐。
 
今年来,我国餐饮连锁化率从2018年的12%,提升到2019年的13%,至2020年底,继续提升至15%,餐饮市场规模有望突破新高点4.6万亿,这对与资本来说是“池大鱼小”,加入资本做催化剂,很快就会形成趋势。
 

(图源:网络)
 
基于以上两点,资本对和府捞面等品牌的看好就能理解了。
 
遇见小面在3月A+轮融资后估值10亿,在7月新一轮融资后估值30亿,短短4个月估值翻三倍;陈香贵在A轮融资后估值10亿,而陈香贵仅诞生3年,门店数才50多家;和府捞面现在估值100亿,足见新锐面食品牌的火热。
 
业内人士曾将连锁餐饮的发展分为三个阶段:0—1起步期阶段,重点是打造出好产品、好模式;1—10发展期阶段,重点是利用资源实现快速复制,逐步打出品牌知名度;10—100壮大期阶段,重点是资金和系统化运营。
 
就这点来看,和府捞面凭借供应链优势及提早入局,目前在1—10阶段领先竞争对手,但粉面赛道竞争激烈,后起之秀不断涌现。如何抢占市场份额,进一步下沉市场,寻求突破点,是和府捞面进入下一个阶段必须要考虑的点。
 
资本疯狂涌入,面馆估值水涨船高,谁能真正跑出来,需要时间验证。

11月2日(本周二)晚上8点
 张译心谈餐饮 · 第25期 
  在线直播,互动开讲  

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 策划前

策划后

所在城市:山西太原

餐厅面积:200平

品      类:新疆菜

王 牌  菜:天山乌梅大盘鸡

品牌诉求:我家就在天山下!

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精神诉求:遇见·爱上,对新疆的向往,邂逅爱情(天马与鱼的形象载体,链接消费者的精神向往)品牌表现寄托爱情向往,爱上品牌。

物质层面+精神层面诉求相互关联,搭建品牌的核心价值,从而形成品牌强大的竞争壁垒!

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这些案例值得学习,策划前后品牌价值和形象呈现及市场反应的强烈对比!整套品牌定位及品牌核心价值提炼方法值得借鉴,也真诚建议您一定要来参加我们系统的学习【打造品牌特色营销方案班】对咱们品牌的提升有非常大的帮助!期待您来!!!

2021年针对餐饮

【打造强势品牌营销方案

针对品牌发展核心的策划,品牌梳理提炼,具体的品牌营销方案落地!产品梳理,核心卖点包装、提炼,品牌核心诉求的提炼,品牌核心价值的具体表现,包括咱们整个品牌的呈现方式,互动性、体验感具体营销的设计!非常系统的品牌营销落地方案班! 

第一板块:产品创意、品牌定位、品牌呈现及营销方案落地执行

餐饮品牌如何通过产品力及品牌力的提升形成自己的核心竞争力?面对现今的餐饮市场如何进行品牌创新及升级?如何让自己的品牌在市场上有持续的生命力?不断给消费者“惊喜”—让品牌发声!

 黑蚁3+1尖刀策略及工具

●低成本快速传播推出、打品牌!

● 品牌口号提炼、品牌故事设计挖掘!

● 建立品牌差异化,形成独特竞争优势!

●餐厅快速持续拓客、引流 营销策略+方案!

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第二板块:提炼核心诉求、核心诉求呈现、营销战术策略

餐厅精准定位,打造显性品牌(餐厅)特色,提炼消费者选择我们品牌的第一理由,有效与竞争对手区隔的品牌优势,提炼餐厅核心诉求(slogan)打造品牌核心竞争力,并通过体验感、互动性和营销战术等,低成本快速打品牌,形成独特的品牌差异化及竞争壁垒!

表现品牌特色,呈现核心诉求(产品爆点、核心卖点、品牌文化、slogan等)打造出来,也就是通过具体策略、方案塑造品牌文化、包装品牌形象,提升品牌价值!

迅速曝光品牌的推广方案、具体的营销策略营销战术,比如开业、节假日促销活动,事件营销等营销方案制定,迅速提升餐厅业绩,解决餐厅盈利、品牌发展、营销困惑、品牌特色、利润结构、发展模式等核心问题!

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 “报名方式” 

咨询报名扫码:备注”9

朱老师:18520573519(微信同号)

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