“互联网+”时代，什么样的产品更适合市场、适合用户的口味，依然是企业的重要课题。在互联网上，一切中间渠道统统被抹去，剩下只有产品在台前，靠营销也许可以火一把，但只有靠产品才能长久火。
一般的产品很容易被模仿跟风，在互联网时代这类产品的市场很快就会饱和。在激烈竞争中，企业要么利润微薄，要么亏损。所以，只有打造不可复制的爆品，才能使企业立于不败之地。在全网品牌营销的时代，用极致思维打造产品，才是上上策。
饭扫光、恒一食品等品牌也应邀出席。
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书亦、阿宽领衔分享会议主题
从爆品到品类，成功也可复制
说：“书亦品牌以产品为导向，用户第一的顾客思维，在今年门店突破了7000家。目前也再一次对品牌产品进行全面升级，以产品思维在差异化竞争中做第一。”
则谈到了如何利用产品机制优化打造爆款产品的全生命周期管理模型，提高产品爆款几率，发挥不同产品在产品矩阵中的作用，让爆款模型可以复制，助力企业完成经营目标。
私董会成员各抒己见
产品、模式、人才缺一不可
四川三匠苦荞科技开发有限公司总经理罗松乔
表示：产品打造跟企业的发展阶段息息相关，苦荞也需要差异化来进行拓展，并为未来的品类延展和利润设计留足延伸空间。
说道：“非常高兴参加十亿俱乐部私董活动，我们身边有非常多值得学习的对象。企业家在经营过程中要敢于自我否定，打破思维的局限性。同时也看到企业的核心优势，把优秀的基因发挥发扬。”
谈到了自己的看法：要通过品牌传播能力和电商营销能能力，打造爆品，实现品类的创新。
沈师傅食品有限公司总经理沈强则说：十亿俱乐部成员企业很多都是品类的王者，对于供应链品牌而言，溢价能力的提升还需要耐心，创新是唯一的出路。
四川龙帮食品有限公司总经理奉龙分析道：企业最重要的就是解决增长问题，要解决增长的问题，就要从品类赛道、商业模式、人才和产品四个方向着力，不要轻易追逐风口。
成都香香嘴食品有限公司李鑫说：“十亿俱乐部活动收获良多，企业产品面临日益激烈的竞争，面临同质化需要思考如何获得增长。产品的延伸、专业团队、以及新鲜血液的抓取非常重要。”
自贡市谭八爷商贸有限公司总经理金鑫从自己品牌进行展开：企业需要时刻复盘和剖析自己，企业发展到这个阶段做对了什么？这是方向问题，其次是自己的核心支撑力，企业主要伴随着团队一起不断学习与创新。在人才方面，善用合伙人模式，找到对的人，全力以赴做对的事。
最后，四川老川东食品有限公司董事长王琴说：“利用企业自身优势去做产品，比如原料优势、生产优势、营销资源优势等等，要根据市场现状客观的分析结合自身优势去切入。”
四川老川东食品有限公司总经理王琳娟关于产品也进行了补充：“老川东也在对品牌、对产品体系进行梳理。产品的开发都有试错成本，而我们要最大限度的去减少试错的成本。一家公司也做不了所有赛道，要结合自身优势基因，做擅长的事。”
在传统市场中，产品的同质化严重影响了企业的竞争力，并且造成了残酷的市场竞争。凡是做大做强的企业至少有一款爆品，这个爆品是独一无二的，是其他企业难以复制的。这样的产品一旦出现就会占领市场先机，占领消费者的认知。随着社会的发展，社会分工越来越细化，只要在一个细分的市场里打造出一个与众不同的产品，它就可能成为爆品。企业打造出爆品就能产生品牌效应。现在的消费者都很重视品牌，品牌是最好的口碑，也是最好的广告。在全网营销时代，一个爆品会在短时间内被很多人所熟知，并成为知名品牌，被消费者接受。
在此次十亿俱乐部总裁私董会上，各位企业家围绕如何以用户思维打造极致产品做品类冠军分享了自己品牌在创业过程中的经验，也从中提出问题。企业老板也在此次私董会上就产品打造、品类致胜也有了新的启发和收获。而成都市食品工业协会也会继续做好食品企业成长的金牌助推器角色，加强十亿俱乐部成员企业间的交流，竭尽所能为企业提供一个可以解决难题的平台和资源。
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