社群里拜师学艺项目3月26日会进行串串店的项目介绍，去年10月份进行了第一次，这是第二次了。串串店喻老板是位很有思想深度的老板，总有些真知灼见可以引起大家的思考。
下面是他对于开店成功的老板的总结：
大家好，我是开串串店的喻老板，开店几年，全国各地的徒弟也教了几十名，这其中有开店成功的，当然也有失败的，我发现那些开店成功的徒弟都有一些共性，如果你认真听完，相信对你有所帮助。
1，从做人方面来说，那些开店成功的徒弟往往懂得人际交往的底层逻辑，就是互惠互利。他们上门往往都会带一些小礼物，虽然不是很值钱，但确实能感受到那份心意，也会主动积极帮你店里做很多事情。所以，你也会很愿意去帮助他们。就是这个简单的原则，他在生活中的人际关系就不会差，也会有更多的人愿意帮助他，自然更可能成功。
2，他们往往非常谦虚，遇到不懂的就积极主动的思考和询问。这正是学习该有的态度，不懂就问，所以，不管是技术还是运营方面的东西他们掌握得就更牢靠。相反，有一些餐饮或者生意经验的徒弟，可能就没那么喜欢问问题，他们觉得自己懂。其实隔行如隔山，很多时候你以为你懂，其实你不懂。
3，很善于自我学习，主动深入思考，总结和复盘。除了上课认真听讲，认真做笔记，他们会反复消化学习资料和观看教学视频。就跟学生时代除了上课认真听讲，回家还会复习做题的人一样，成绩自然也不差。
说完了做人，从做事方面再简单说说。
第一，就是他们准备得更加充分。在整个筹备过程中可能长达几年，在这期间他们也在不断地学习一些开店的知识。凡事预则立不预则废，就像行军打仗一样，你准备充分和你充忙上阵相比，自然前者神算的机会更高。相反的话，如果你只是觉得餐饮这个生意还不错，抱着试一试的心态进来，选址匆忙，开店匆忙，失败的机会非常大。
第二，就是行动力强。我给很多学员说过，我们在前期筹备开店的过程中就要用抖音记录起来，但真正执行起来的没有几个，这是我验证过的切实可行的方法，反复强调过的事情，他们也弃之不用，实在是很可惜。他们每天忙于买菜备菜，这些紧急的事情，而忽略了真正重要有长期价值的事情，用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，每天很忙却抱怨生意不好。行动力强的人，不拖沓，就会得到反馈，然后就有机会调整。相反的话，如果你不行动，那就永远没有结果。
第三，很少怨天尤人，而是从自我从内因找答案。比如营业额不理想，很多人会把把责任推给经济不行，竞争对手太强，疫情，甚至顾客，但这些老板绘首先从自己身上找问题，是不是自己哪里没有做好，他们解决问题的思路也更加多，并且更加实际。
开店几年，我认为对于新手小白来说，提高成功率最好的方法就是找一个靠谱的师傅，一个经过市场验证的产品，抱着长期主义的思想，踏实认真地学习，然后在行动中不断获得反馈和进步。这基本上算是最好的路径，没有之一。
以上是喻老板的分享。喻老板每天会在直播群里分享开店做生意的一些经验和感悟，欢迎扫描关注拜师学艺的企业微信，然后进入直播群。
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