做了万全准备,盲目自信开店,现在准备放弃了

这是社群里一位“有经验”的老板,首次开店出师不顺的经历。相比于很多老板,这位老板可以说是前进了一大步,准备了蛮长时间,但依然失败了,为什么会出现这种情况,最后我会说说我的看法:

 

大家好,我是河南郑州的一位90后,今年鼓起很大的勇气开了个店,刚开始信心满满,现在坚持的还不到一个月,准备转让了。

 

下面是我对本次开店的一些总结,希望大家吸取我的教训。

 

我大学毕业后就一直从事餐饮行业,从基层服务员做起,慢慢做到了店面管理层,期间火锅、快餐、还有小吃都有做过一段时间。关注老陈和开店笔记已经好几年了,也非常喜欢陈老师和各位前辈的分享,从中学习和收获了很多,自身的职业规划也是以后自己要开个小店,不想一直给别人打工。

 

中间犹豫了很久,一方面是疫情反复不敢自己创业,还有就是也没遇到比较中意的项目,不知道具体做什么好些。今年5月份总算鼓起勇气辞职了,回家待了几天后就去外面学习了技术,具体什么项目这里就不具体说了。项目本身是没有问题的。

 

这次开店失败最大的因素还是我太过于盲目自信了,之前从事餐饮行业3年左右,总以为自己已经入行了,开个小店对自己来说应该不成问题。学完技术回来后就马上开始选址了,刚开始在市里面找,但是房租都太贵了,超出了我的预算和承受范围,然后又去偏僻一些的郊区,最终找到了一个大型社区,人流量不错,房租也在预算范围之内,连续观察了几天人流量,然后就和房东签了合同。筹备好后,正式开业的前三天总体还算不错,但是营业额一直在呈下降的趋势。开业活动结束后人气下降了不少,基本上每天都是处于还倒贴一些的状态。

 

尝试了一些办法比如加私信打折、发放代金券等等,但没有什么起色,分析了一下主要是以下几个因素导致的。

 

第一: 前期宣传工作不是很到位,小区内还是有很多人都不知道;

第二: 去学习的那个地方客单价能做到40多,我这里客单价不到15,人流主要集中在路口,客流又提不上来,所以营业额的天花板特别低;

第三:这边属于成熟社区,年轻人不算多,很多都是已经成家有孩子的,他们晚上出来吃饭一般都是吃夜市烧烤或者中餐之类的,还有很多家里有老人在,他们都是自己做饭吃。

 

当然首要因素还是自己太盲目自信了,总觉得自己有餐饮经验,做起来的问题应该不大,在选址和后期筹备的过程中也没有过多的请教前辈和师傅。还有就是比较急躁,想快些把店开起来开始挣钱,选址的时候没有多看和多对比,自己觉得这个位置可以就想的都是一些好的方面,而没有进行综合分析和考量,没有对目标顾客进行清晰的定位和选择,也严重高估了这边的消费水平,结果才一步步走到现在。

 

在前期筹备时一定要把钱花在该花的地方,有些没必要买的东西其实可以先不买的,比如我这里可以外摆,并且外摆空间很大,可以摆十张左右桌子,晚上吃饭都是坐在外面,店里面其实完全先不用采购桌椅,采购了也是放在那里闲置着,但我还是采购了,花了一千块钱左右,然后放在那里一直不用。还有一些厨具其实完全可以买二手的,会比新的至少便宜一半,可以节省不少费用呢。我这两天打听了一下,我的这些设备要是卖的话比当初采购的时候要少卖很多,虽然才用了一个月不到。

 

有些事情其实远比自己想象中要复杂和困难的多,你永远无法赚到自己认知之外的钱真的一点不假。现在每天还是亏损,手里现金流也不多了,支撑不了多久,目前准备及时止损,然后找地方摆摊,从小做起,一步一个脚印,一边实践,一边不断积累和学习,让自己变得强大起来。

 

其实刚学完技术回来,堂哥就建议我先从摆摊做起,这样试错成本比较低,但是我一意孤行,总觉得自己能把店开起来,所以堂哥的建议全当做耳旁风了,现在想想就后悔。

 

人生没有白走的路,只要有梦想有方向就不会迷茫,我会继续摸索前行。

 

说说我的想法:

 

1,开店,光有产品是远远不够的,产品只是开店的第一步。

 

2,产品解决后,一定要花很多时间思考如何把店做起来。我这里说的“做起来”,不仅仅是选址装修开业这个必要的流程和步骤,而是要更多的思考怎么把产品宣传出去,开店前就要想好,不是开店后,发现生意不好才想。我发现,除了产品,宣传是大多数老板的短板。

 

相比于那些会开店的人,那些大品牌,我认为大多数小个体在开业之后基本就不会搞宣传了,可以说,几乎是自生自灭的状态。

 

我建议新手开店前,都要找几个做得很好的店,最好是当地的店,不管什么行业,看看别人怎么搞宣传的,什么渠道,怎么做,如果自己搞,应该怎么样搞,把这几个问题想清楚。

 

3,要给自己时间,给自己至少3个月到半年的折腾时间,因为你要把之前的各种想法一一落实是需要时间的,实施后可能发现不对,还需要调整,也是需要时间的。因为有这个考虑,你就会把坏的情况考虑到,成本上资金上就会有所准备。

 

开店,往小里说,是赚钱养家糊口,往大里说,是建设一份属于自己的事业,这个过程确实充满了艰辛和挑战,最大的挑战就是过往的人生从来没有干过这么大一件事情,以前,可能是公司老板分配干啥我就干啥,现在是你自己就是老板,还要自己承担风险,这个转变不容易啊。

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