一本菜单定生死?餐厅如何做“会吆喝、能赚钱”的菜单?

一本菜单定生死?餐厅如何做“会吆喝、能赚钱”的菜单?

来源:智掌柜点餐收银系统

 

营销管理专家史光起曾说过这样一句话,“一本菜单定生死”。在为一些经营不理想的餐饮店铺做诊断时,他得出一个普遍性的结论——大部分餐厅的问题其实都出在菜单上。

 

反观之,像一些知名餐厅的菜单,都有自己的独到之处。

 

一本菜单定生死?餐厅如何做“会吆喝、能赚钱”的菜单?

注重菜单上的产品结构

 

布置菜单,就像排兵布阵、上场打仗一样,大有讲究。门店菜单的产品结构一般分为三大类:爆品、基础品、新品:

 

● 爆品:数量不多,一般占菜单产品数的10%以下,但是特别畅销,占总营业额的比例高。很多门店都是依靠几款爆品带来客流量、拉新,比如凑凑火锅的花胶鸡锅底、大红袍奶茶,禄鼎记的酸菜鱼等。爆品的毛利率可以比其他产品低,但销量一定要是最高的。

 

● 基础品:不管是哪个菜系的餐饮门店,都会在菜单上设置一些基本菜品,像粤菜的白灼菜心、湘菜的辣椒擂皮蛋等,不见得销量有多高,但却是此类餐厅必备的。

 

● 新品:餐饮市场的需求变化非常快,很多头部品牌基本每周都会上新品。新品的设置可以让门店紧跟市场趋势、保持活力与话题度。也可以吸引新老顾客的持续关注。

 

另外,从心理学的角度来讲,人的阅读习惯一般是“从左到右”“由上至下”的。我们在设置菜单时,可以把店铺的“爆品”“毛利率高的菜品”“消费者最容易接受其价格的菜品”放在菜单左上角最醒目的位置,并配以大幅图片。

 

一本菜单定生死?餐厅如何做“会吆喝、能赚钱”的菜单?

这样可以确保顾客拿到菜单一眼看到,从而引导消费者快速点餐,缩短点餐时间,提升营业额。这也是菜单设计的一个基本原则。

注重产品分类的逻辑关系

 

菜单上的产品分类,就是将关系较为密切的菜品归为一类,方便顾客一眼找到自己感兴趣的菜品。

 

西餐的分类逻辑较为简单,一般都可按照“前菜、主食、汤、甜点”之类的框架划分;中餐相对而言要复杂很多,不管是从地域维度分类,还是从做法维度,都是五花八门的。

 

不过还是有三种基本的分类方式,即“食材、烹饪方式、场景”。

 

一本菜单定生死?餐厅如何做“会吆喝、能赚钱”的菜单?

一本菜单定生死?餐厅如何做“会吆喝、能赚钱”的菜单?

一本菜单定生死?餐厅如何做“会吆喝、能赚钱”的菜单?

一本菜单定生死?餐厅如何做“会吆喝、能赚钱”的菜单?

有些餐饮店老板为了让菜单更有“特色”,会把分类标题写得“故弄玄虚”;或结构不够清晰,使得品类分界限变得模糊。其实这样往往弄巧成拙,这都会让顾客点餐效率下降。

菜单的设计风格要与餐厅定位一致

 

菜单的设计风格要呼应餐厅的形象调性,且便于阅读。复古的餐厅可搭配仿古质感的设计,时尚的餐厅可搭配简约气质的设计,其他同理。

 

而且菜单还要基于餐饮品牌的VI系统,进行标准化的延展。内容的排版应符合大部分人的阅读习惯,字体、辅助图形等元素不能花哨缭乱,以免影响顾客对信息的识别读取。

 

酸菜鱼头部品牌“太二”菜单

一本菜单定生死?餐厅如何做“会吆喝、能赚钱”的菜单?

设置梯度菜品售价

 

根据消费心理学规律,梯度设计菜品售价,可以更快促进成交。在一张菜单上,同样的食材、同样的价格,如果只体现不同的做法或口味,对于消费者来说,点菜时肯定要纠结。

 

同时,对餐厅经营来说,价格差异小,或者没有差异,也会影响翻台率,最终影响餐厅效益。设置合理的菜品价格梯度可以帮助消费者更快做出决策,从而快速引导效益最大化。

严格控制菜品数量

 

菜单上罗列的菜品并不是越多越好,这样会增加顾客的选择成本,也会增加自己的运营成本。

 

对于规模小、专注单品类的餐饮商家来说,由于人员、营业面积、厨房面积及仓储面积等因素的限制,菜品的设计要尽量聚焦和专注做某个品类的主力产品,这样的规划方式可以实现快速出品,原料的备货和损耗成本也会降低。一句话总结,小微商家做菜单非常简单,一定要少而精。

 

突出拳头产品就好,再搭配相应的基础菜和新品。

正文 end

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