餐饮老板掌握这6种会员卡模式,顾客储值一次又续一次

餐饮老板掌握这6种会员卡模式,顾客储值一次又续一次

关于锁客,很多餐厅老板都默认为办理会员一种方式。

其实不然,锁客有很多种方式,接下来分享6种,这6种方式可以单独使用,也可以进行组合。

 

储值的两大思维:

第一,前期储值,会员基数更重要,要有舍得思维,先人气,后财气。

第二,储值,通过产品溢价实现赠送利润的分摊。

 

会员营销很多餐厅也在做,大体上有两种会员形式,一种叫储值会员,一种叫打折会员。很多餐厅都在做储值,做储值的过程中没有顾客愿意参与。还有的顾客储值一次没有续充。

 

如何做好储值会员呢?用好6种模式会员卡:

第一模式:固定会员卡

固定会员卡,固定收费会员。

举个例子,比如,有一些火锅店或者是烧烤店,一次性付费29元,送礼品一个,比如说送一个杯子,另外29元可以额外的消费,比如说下次来消费可以抵29元来消费,这就是一个固定的一个会员。

 

第二模式:充赠会员卡

顾客充值,我们可以选择充500赠500。

 

顾客充值500块钱,我们送他500块钱的代金券。500块钱的代金券可以进行拆分,拆分成5个100元。或者拆分成其他的金额进行组合。每次消费多少可以使用?比如说消费满300元就可以使用100元的代金券一张。

 

只有真正的消费,真正的抵扣。这样的代金券,顾客才会保存起来。储值的同时,一定要建立沟通的管道,留下顾客的电话或加微信,定时的进行提醒沟通。

第三种模式:抽奖回头卡

(人人中奖,持续回头的设计)

抽奖锁客,就是让顾客参与抽奖,增加粘性,进行锁客。

 

针对会员抽奖,有三种方式:

 

第一种:顾客在办理会员卡的时候可以享受一次抽奖机会

第二种,顾客在每个月的会员日可以享受一次抽奖机会

第三种,顾客在节日,如端午节,中秋节和元旦分别享受一次抽奖机会

 

无论哪种抽奖方式,抽奖之前要把产品价值包装好,让顾客感知到,感受得到。

第四种模式:连环抽奖卡

餐厅发行一张抽奖卡,这张抽奖卡上有门头照片,菜品照片等等。

 

顾客看到这个卡,一是能刺激起食欲。二是顾客能了解我们再做一件什么样的事。

 

第五种模式:母子裂变锁客卡

 

顾客办理一张会员卡,除了赠品以外,再送10张裂变卡【单品卡】。

 

裂变是营销的核心载体,最主要的方式就是通过社交的方式进行裂变。任何营销都不外乎两个作用,拉新和留存。拉新的目的是让新顾客来,留存的目的是让顾客重复来。

 

设计裂变卡,先要了解裂变营销,首先要遵循利益原则,中国有句老话,“无利不起早”就是这个意思。其次就是关系原则,一家餐厅打通的是三个关系,老板与员工的关系,员工与顾客的关系,老板与顾客的关系。

 

一家餐厅顾客越多,边际成本就越低,利润就越高。同样的人工投入服务了更多的人,这就是边际成本的降低。

 

裂变营销分为几步呢?有6个步骤:

 

我们做任何事情想把它做细,一定都是有步骤的,也就是一个基本的底层逻辑。

 

第一:确定活动的目的,其实我们做任何事情都应该确定我们的目的是什么,做营销活动也不例外。比如,本次活动是为了卖新品是为了储值啊?确定我们的活动目的以后,我们所有的工作都是围绕着目的来操作。

第二:确定和这个活动之间的奖励,也就是说我们要采用什么东西来回馈我们的顾客。

第三:要梳理活动的流程,什么流程呢?用户如何参与,如何分享,如何领奖,我们要把这个流程梳理好,做到滴水不漏才能够去做这件事情。有条件的话,在做之前最好还要进行模拟演练。

 

第四:选择工具。什么意思呢?工具就是我们传播的渠道,你利用什么方式在这些渠道来传播?当然页面呢,也有一些免费的工具。

第五:设计裂变海报,让用户看到海报以后无法拒绝,这才是我们要做的。怎么做到无法拒绝呢?

我们一定要进行价值埋设。也就是说,不要一次性给的信息过多。在店里实现的动作,就是到店里告诉顾客就可以了。

 

第六:找到种子用户。你的餐厅的种子用户是谁呢?可能是你的第1批顾客可能是你的老顾客。我们可以把种子用户来拉出一个清单。

 

第六种模式:超级福利锁客卡

什么是福利锁客卡呢?所谓福利卡,不是直接给顾客发福利,而是变相给顾客发福利,是站在引流的角度发福利,是站在顾客回头的角度发福利。

 

福利卡有4个价值。

第一可以抢占注意力,

第二可以获得销售机会,

第三帮助我们增加与顾客的情感强化,

第四让顾客形成习惯依赖,也就是我们之前说的路径依赖。

正文 end

原创文章,作者:职业餐饮网,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/262504.html

(0)
上一篇 2022年11月1日 04:54
下一篇 2022年11月2日 04:06

相关推荐

发表回复

登录后才能评论
小程序
小程序
商务合作
商务合作
分享本页
返回顶部