餐饮从现在到6月都会很难!!

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收到员工要求减薪的联名信,我很感动,员工愿意同企业一起共克时艰,跨过这个坎,不容易。

这些其实都是在消费我们过去积累的银行信用,如果过去不注重信用,银行也不会支持你。所以企业应该是在晴天修房子,等到下雨再修就太晚了。

就像我们团队之前经历过非典、禽流感等一些公共卫生事件,反应比较快也比较早,再加上我们之前就有一个危机应对系统,迅速启动这个系统应对就有章法。

 ▪ 图片来源:受访者


假如没有疫情的话,老乡鸡2020年春节期间(前后两个月)的收入预计能达到8个亿,现在至少要损失5亿元。

最近,随着企业复工,一些门店的营业额慢慢恢复到平时的30%左右。2月10日,上海8家营业门店单日团餐收入均超过1万元,之后外卖业务量也在不断上升,现在已有多个城市的门店日外卖销售量超过万份。



02

真正的亏损还在后面


很多餐饮企业都说自己最多撑3~6个月,实际情况也是这样。

不会有人把手里的钱放一年这么多,虽然餐饮企业没有明确的预算管理标准,但大部分企业的现金流基本上就是3~6个月,创业企业可能会更短一些。这就需要餐饮企业稳健运营,不要轻易做多元化经营,在面临突发情况的时候就会好很多。

非典时期,我们主要还是养殖企业,养老母鸡。安徽的情况也没有这么严重,收入下降也没有现在这么大的幅度,影响时间也没有这么长,这次疫情非常考验企业的经营、运营能力。

 ▪ 图片来源:网络

对于餐饮企业来说,还有一段更艰难的路要走,真正的亏损还在后面。

现在餐饮企业复工,开店营业,实际上每天的翻台量也就一两桌,只要开店就会亏损,要付人工、水电、房租等各项支出;但不开店,老顾客就会流失,这就陷入了一个两难的选择,做也不是,不做也不是。

最难的时期就是从现在到6月份,就像下雪一样,霜前冷雪后寒,冰雪融化的时候是最冷的。

餐饮企业想要从疫情中恢复,除了硬熬,一是要借助“药”也就是外力,比如政府减免税费、物业免房租等政策;另外就是靠自身的“免疫系统”,增强“体质”,比如加强外卖业务、精细管理减少浪费、让采购变得更精准等。

创始人很重要,但光靠他一个人肯定不行,最后还是要大家一起来,所以在这期间团队的意志坚定非常重要。

老乡鸡现在营业收入恢复到以往的30%,也还是亏损的,这个情况还会持续相当一段时间,急不来,所以功夫还是要下在平时。



03

抓住消费者心理变化

像有的门店比较集中,附近很多公司陆续上班,可能同一时间要解决大批订单,怎么快速消化,怎么做无接触配送,都是我们需要解决的问题。

 ▪ 这次,眉州东坡反应很快,图为其小程序

不仅如此,企业还要进一步提升供应链的标准,并加强供应商的培训引导,使供应链信息更加透明。尤其是未来可追溯环节加强后,也会促使餐饮企业进一步推进区块链的应用。

消费者对大品牌的信赖感会更强,也就需要餐饮企业平时注重对品牌的维护,提高消费者对品牌的认知。疫情过后,消费者会优先选择自己信赖的品牌,好品牌恢复就会快一些。

但对餐饮企业来说,开拓外卖也好,品质提升也罢,不断改变自己,积极迎接变化,才能更好地应对不确定性。


面对疫情

我们餐饮人还能怎么办

在此餐饮服务业的至暗时刻,疫情为餐饮人带来低潮,但也正在进行市场洗牌,疫情过后,相信餐饮会有新的格局。黑蚁团队作为专业的餐饮策划公司,我们坚信策划的力量,必须与餐饮人一起战“疫”,渡过难关,创造奇迹!


黑蚁团队——为创造奇迹而生

 ——打造极致产品体验

 ——打造显性品牌特色

 ——打造独特品牌优势

 ——打造长远品牌价值



洞察餐饮趋势


洞察餐饮趋势,抓住市场机会,策划包装我们品类代表及品牌核心价值的传达!提炼品牌优势,打造极致产品体验;提升品牌价值及产品议价,打造消费者的高度认知;加强消费者对我们品牌的忠诚信赖!



提炼核心诉求


提炼餐厅核心诉求(产品卖点、slogan)及品牌核心竞争力;并通过具体策略、方案来塑造品牌文化、包装品牌形象,提升品牌价值,形成独特的品牌差异化竞争壁垒!解决市场同质化影响!让消费者第一眼决定选择进店消费!



 

营销战术策略


制定品牌营销方案,开业、节假日促销活动等营销事件,具体来推广传播,制定方案,执行落地;迅速提升餐厅业绩,解决餐厅盈利、营销困惑,包括品牌发展、品牌特色、整体发展模式等核心问题,现场申请与老师进行一对一执行,制定餐厅战略定位!


我们团队策划理念:用未来眼界,解决当下问题!

我们坚信:策划的80%是靠脚走出来的,剩下的20%才是创意。


2019年我们走了1088426公里,调研了439个城市,服务全国几百家餐饮品牌,帮他们梳理品牌战略定位与营销策划,专注于餐饮品牌策划领域近十年,深刻洞察消费者需求,对餐饮市场及发展趋势有着敏锐的洞察力!


案例1:老狼大盘鸡



案例2:吉香牛坛肉



案例3:姐妹火锅



案例4:疆 遇

 策划前

策划后

所在城市:山西太原

餐厅面积:200平

品      类:新疆菜

王 牌  菜:天山乌梅大盘鸡

品牌诉求:我家就在天山下!

 slogan :遇见就会爱上!

形象载体:天马与鱼

物质诉求:天山食材的天然,差异性

精神诉求:遇见·爱上,对新疆的向往,邂逅爱情(天马与鱼的形象载体,链接消费者的精神向往)品牌表现寄托爱情向往,爱上品牌。


物质层面+精神层面诉求相互关联,搭建品牌的核心价值,从而形成品牌强大的竞争壁垒!

PS:疆遇隶属于疆君府,16年9月找到黑蚁团队做全案策划,打造时尚品牌入驻商圈,市场反应非常强烈!

试营业阶段日营业额达到17000,正式营业后上涨到23000,翻台率达到7.5次,并且还是没有做大规模营销推动的前提下,在太原这个三线城市已是锋芒毕露!



案例5:忘不了

 策划前

策划后

所在城市:江苏常州

餐厅面积:400–600平

 品    类 :西式快餐

王牌产品:汉堡、炸鸡

 slogan :欢乐就是忘不了

核心诉求:主打儿童、家庭欢乐体验场景,形象载体猫头鹰变身多种趣味性人物,让大多儿童无法自拔


黑蚁团队认为,中国市场这么大,就算是麦当劳肯德基这样的世界500强也无法占领整个市场,我们要做的就是在他们还来之前把空白市场给抢占了,毛爷爷告诉我们:农村包围城市只是战术,保住有生力量并坚持到最后才是战略。忘不了新店开业后市场反应特别强烈!


“忘不了”餐厅全新形象店开出3个月后业绩持续上升,环比增长超过28%,黑蚁团队借助市场既有超级IP为餐厅打造了全新的欢乐消费场景,用最少的成本办无限大的事,这就是策划!



案例6:干一锅

 策划前


滋味园这个名字无法快速吸引客户,没有娱乐性和延展性,这样的名字为消费者带来的第一认知就是“老化”,所以,品牌要成长,就要改名字。


策划后

『滋味园』产品原本做自助火锅,现转型做四川干锅,干锅的品类没有火锅的认知度强,如何在品牌名上就把干锅的品类做消费者强化认知呢?这是我们策划品牌名字考虑的首要准则。


想要3秒征服客户,那这个品牌名一定要情理之中,意料之外,让人拍案叫绝才好,这是我们策划品牌名字考虑的第二准则。


『滋味园』开在湖北十堰,规划重点发展武汉市场,湖北人讲义气,能拼命,敢为天下先,要贴近他们的性格偏好,这是我们策划品牌名字考虑的第三个准则。

本着三大原则,我们把滋味园更 名 『干一锅』为了在当地造成传播性,我们提炼品牌诉求:许多话,干完一锅再说!干锅有聚餐和夜宵属性,把“许多话,干完一锅再说”变成酒桌文化,完成品牌快速传播!


这些案例值得学习,策划前后品牌价值和形象呈现及市场反应的强烈对比!整套品牌定位及品牌核心价值提炼方法值得借鉴,也真诚建议您一定要来参加我们系统的学习【打造品牌特色营销方案班】对咱们品牌的提升有非常大的帮助!期待您来!!!


【往期课程现场】

【一对一咨询策划】

黑蚁餐饮策划机构—张译心老师,一对一咨询、深入诊断【重庆民稼餐饮集团 王董事长及团队】系统梳理品牌战略方向及品牌发展核心的助力!


【往期学员收获】

这是上期参加我们【打造品牌特色营销落地方案班】部分学员的分享,来学习的餐饮企业感触都非常深、收获很大、由黑蚁核心策划老师针对性系统梳理、精准定位品牌,提炼品牌诉求、核心卖点,打造强势品牌特色!整个品牌策划方案的呈现,由策划老师战略把关,现场都为自己的品牌找到了很多突破点和营销方案,回去执行都能迅速提升品牌价值与营业额!


凌晨12点我们老师都还在帮餐饮企业,深入分析品牌的问题和机会的洞察,梳理品牌发展的撬动点,给针对性的营销策略及方案!


最后一张图片,四川布格品牌去年参加完我们系统课程之后,对产品、营销及品牌定位上做了系统的调整,以及课程当中营销方案的执行!市场反应非常强烈,当月营业额直升1/3!非常惊人!!


【往期参加的部分企业】

往期参加的部分品牌有:张家港美虾美蟹/成都汤公汤婆·煲汤治愈所/成都牛签签串串/重庆叙知香/民嫁集团(百年江湖)/河南老狼大盘鸡/河南盛世开元集团/陕西肖蹄坊/湖北干一锅/上海兜约·下饭菜/江西牛好客/石家庄艾巴克/成都荣胜和/绍兴川渝部落/浙江面面粥道/漯河江洲行/攀枝花天香人和/陕西羊瑞堂/四川小龙坎火锅/四川蜀大侠/常州忘不了/温州面面粥道/武汉艳阳景轩/商丘一家人/沈家洪城/重庆巴将军火锅/大龙燚火锅/成都大龙火锅/重庆刘一手/马来西亚大中华蒸汽火锅/新加坡螃蟹之家/重庆乡村基/五芳斋/重庆辣天下餐饮/哈尔滨辣莊/香港华膳餐饮/香港名扬餐饮/上海岳阳楼/上海好宴世家/上海食在不一样/鲁西肥牛/四川麻辣空间/太原疆·遇/广西瑶王府/广东鱼当道等……感谢他们的支持与信任!期待您品牌的到来,黑蚁定以赤子之心,全力以赴!


黑蚁寻找“疫”战黑马


黑蚁为「“疫”战黑马会员」提供如下服务:

●第️一部分 疫情中开源
——突破外卖/净菜加工/团餐的策划

1、打造高品牌力外卖视觉表现
设计打包盒/打包贴纸/卡纸、打包袋、筷子套、餐垫纸/一次性桌布、牙签套、薄荷糖包、一次性手套包、纸巾包、外卖安心卡、外卖海报(公众号/朋友圈/美团等平台)

2、 黑蚁生态链之外卖产品供应

供应市场需求大并易操作的产品,完成疫情期间现金快速回收

3、营销策划

社群运营设计、抖音/公众号传播策划、 传播小视频剪辑1版、安全措施展示推广

●第️二部分 疫情后爆发

1、规划产品结构——洞察疫情后消费者需求,设计产品结构

2、营预热——活动圈粉,打造消费者对品牌的放心认知

3、氛围营造——食材展示效果图设计

4、品牌营销方案班——1个方案班名额,营销策划工具方案➕老师一对一咨询辅导品牌


疫情为餐饮人带来低潮,但也正在进行市场洗牌,疫情过后,相信餐饮会有新的格局。黑蚁团队作为专业的餐饮策划公司,我们坚信策划的力量,必须与餐饮人一起战“疫”,渡过难关,创造奇迹!

黑蚁寻找“疫”战黑马,别人恐惧时我贪婪——巴菲特,如果您正在计划危机转为机会,如果您想他人恐惧时业绩突破,如果您想疫情结束后独占鳌头,那么快联系我们加入「“疫”战黑马会员」!

——「“疫”战黑马会员」——

加人方式



服务周期:疫情结束
市场价格:78000
疫情期价格:3800元❗️

咨询请扫码:备注”申请”

朱老师:18520573519(微信同号)

期待携手,餐饮路,赤诚、果敢、勇气、决心、未来前行!

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