今天!眉州东坡逆势新开4店,总裁梁棣“怕是没有结果的,战才能赢!”

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文丨旖旎


疫情餐企有三大课题:自保、自救和自新。很多企业关注的是自保、自救,但是真正的关键是:自新,也就是如何变危为机,换道超车。




新模式:用餐饮+ 菜站
24小时在超市里连开4店!

今天,眉州东坡在北京物美通州梨园店、昌平西关店、玉蜓桥店以及新街口店的超市内,4家店同时开业。


也有各种招牌菜的半成品,如夫妻肺片半成品菜盒、一品东坡肉食盒、眉州扣肉食盒、薏仁莲子甜烧白等,顾客购买以后只需复热或开袋即食就可以品尝了。


在售卖窗口还可以看到眉州东坡特有的四川泡菜,以罐装的形式在档口销售。


疫情过后,一款产品未来一定有多场景的真需求。尤其是食品和餐饮的边界越来越模糊,不管你承不承认,未来餐饮行业会有更多的爆款产品兼备成品、半成品、满足堂食、外带、外卖、餐桌等多种场景,更便于搭建多种渠道销售网络。

3、开启“餐饮+菜站”模式近30天,最高日营收7万


究竟超市中的眉州东坡菜站是怎么孕育而生的?眉州东坡面又是如何通过“菜站”一步一步实现自救的呢?


为什么要走“餐饮+菜站”的新模式?
眉州东坡总裁梁棣: ‘怕’是没有结果的,‘战’才能赢!

1、作战第一步:1月25日,为消耗库存备菜,成立“便民菜站”

应对疫情,大多数餐厅都是关店,但是眉州东坡除政府要求必须关店的门店,其余的都正常营业!

“危机是对我们最好的锻炼,也是最好的团建。一起吃过香,一起啃过糠,一起扛过枪,一起打胜仗才是真正的命运共同体,军心在,精神在,队伍在!

在做好充分的防疫工作之后,眉州东坡也开启了“自救”之路。

首先面临的第一个问题是开店没有客人,备菜怎么解决?

建立便民菜站来解困,在非疫情区眉州东坡各大门店正式开启了线下的便民菜站。

菜站上除了有平价的家常菜以外,还有从四川来的特色蔬菜,青皮莴笋每斤5.8元,四川儿菜每斤5元,牛心白每斤4.6元。甚至还有惠民菜低于市场价格售卖,大白菜每斤售价2.3元、土豆每斤2.1元、白萝卜每斤1.2元、红薯每斤2.6元。

便民菜站本来只是眉州东坡亦庄门店为了消耗库存在门店售卖蔬菜的偶然尝试,但却让团队看到了其中的转机。

菜站从最开始的只有几百元,慢慢一天可以达到上万元,梁棣发现人们对时蔬需求量很大,但有些人又不想冒着疫情风险出门采购,她就开始带领团队开发线上卖菜渠道。

线上还有眉州东坡的小吃,包括一袋20个的手工包子售价47.6元,25块简装的冻糕29.6元,300克装的甜烧白28元,250克的一品东坡肉38元。这些小吃均为冷冻食品,食用时上锅旺火蒸透6-15分钟不等,即可食用。
眉州东坡创始人王刚透露,自眉州菜站开通以来,2天的销售额已经突破10万元,虽然相比眉州东坡正在经受的损失,这点收入很微薄,却充分调动了员工和团队的积极性。

但依旧有一大部分员工没有事做,一直待着也不是办法,只能再寻一下出路。

3、作战第三步:与物美“共享员工”,试水“超市+菜站”新渠道

在同超市密切合作的时候,梁棣也发现,除了生鲜时蔬以外,市民对很多半成品需求量很大,比如很多自热饭盒、自热火锅、熟食类早已断货。加上自身品牌线下菜站的很多半成品非常走俏,单量很高。

她和团队就在反复思考,是不是可以将自有的四川特色和品牌旗下招牌的半成品拿超市去销售,没准儿还能多个销售渠道。

这个闭环过程就需要借助食品公司和中央厨房的通力配合:

食品公司产出三大食品:肉制品、调味品、锁鲜即食;

供应链中央厨房产出三大食品:成品(加热即食)、半成品(炒或炖即食)、蔬菜。

而早在2009年,眉州东坡就建立了王家渡食品公司。做食品公司历经波折,虽然走了很多弯路,这一次却成了疫情下他们的新商机。

“眉州东坡过去建设起来的物流配送、中央厨房、食品公司、农业公司以及团队,就是最好的资产。围绕吃饭这件事,用好供应链系统和门店,我们的业务模式,可以大大拓展。看着一天天起来的菜站,还有食品公司零售的飞速增长,以及客人对东坡食盒的热爱,我脑子里浮现出一种思考,疫情推动了社会对于吃饭这件事情的发展。多场景、多时段、多渠道的业务模式即将出现。”梁棣说。

梁棣口中的新的业务模式,也就是今天她在超市开菜站的新探索,“不过还不知道未来的情况会发展成什么样,也会依据客人的需求,随时做出调整。



疫情按下快进键
餐饮食品化是未来餐饮的正确打开方式!

作为曾参投过丰茂烤串、阿甘锅盔等知名品牌,国内最早一批专注餐饮投资的机构番茄资本创始人卿永一直在钻研餐饮企业的变革和发展趋势。

他表示,“一直在跟进眉州东坡的做法,观察到在这个过程当中有一个最大的壁垒在被打破,这种壁垒是‘危’与‘机’并存的壁垒,食品与餐饮的壁垒,眉州东坡疫情之下四店同开是具有划时代意义的一次餐饮行业重大事件!

为什么说眉州东坡此次开店会影响深远呢?卿永做了如下的分析:

1、“食品餐饮化,餐饮食品化是趋势,但过去餐企都过于佛系运营”

第一个是食品餐饮化和我们预测的方向一致,但加速速度和化学反应之快还是远超过我们的想象;第二个就是入局者的数量远超乎想象,随着入局者众多也将改变整个食品餐饮化的格局,多增变数。

食品餐饮化,餐饮食品化是趋势,但过去餐饮企业都过于佛系运营。

去年,我在餐饮未来20个趋势里,提到了最重要的一条就是:食品餐饮化,餐饮食品化。

2、“疫情是‘照妖镜’,倒逼餐企不得不进入空前餐饮食品化时代!

此次疫情就是一次照妖镜,真实反映出企业的创新力,倒逼整个餐饮产业进行了一次有史以来的空前规模的食品化的创新。

因为疫情已经拿走了几乎接近百分百的营业额,他如果不去做这种创新和尝试,对他来说疫情影响迟迟难以恢复,那就是死路一条,哪怕营业额低一点,哪怕毛利低,我也愿意去尝试了,总比没有好。

眉州东坡CEO梁棣总和我说:“以前一年几十个亿营收感觉也没有现在卖几块钱的菜那么兴奋,我感觉在做一件特别有意义的事情”。


创新从来不是天赋,而是绝境的产物!

疫情之下把餐饮人硬逼成了互联网人、零售人、进入空前规模爆发时代!

很多传统的餐饮人,过去很保守的企业,在疫情之下他们的这种食品创新的结果都做得很不错。

活生生的把餐饮人硬逼成了互联网人,把餐饮人硬逼成了零售人,逼成食品企业,达到了一种空前的规模,无论是从行动力、创新力、决心都是空前的规模。

此外,不仅仅是他们,同样还有一些原来做零售的、做电商的大量的进入到这种餐饮化的这种进程当中。



过去都是传统餐饮人之间的竞争,那现在不是啦,现在边界被打破了,这种食品企业零售企业餐饮企业他们彼此之间的边界全部被打破了,混在一起竞争了。

所以,到底未来的格局会怎么样充满了不确定性,但是有一样东西一定是对的,餐饮企业在这个时候,一定要非常清楚地知道一件事,餐饮食品化、食品餐饮化、餐饮零售化电商化、食品餐饮化,这样的一个大的趋势的时代已经开启了,你不能等待,你不能犹豫,你要趁势而上!要思考自己未来应该做什么?

总  结:

悲观者只看机会后面的问题,乐观者却看问题后面的机会。创新从来不是天赋,而是绝境的产物!

松下幸之助说:“危机和良机本质上是一样的,只要你改变观念,重新评估,趁机下手,危机就会变成良机。

同样的事物在不同人的眼里,有着不同的意味。

眉州东坡能在逆势中站起来,靠的是24年来在每一次困难面前艰难前行总结的宝贵经验,靠的是养兵千日用兵一时所炼就的团队,靠的是危机面前一次次尝试创新转变的思路。

危机,即是危险,亦是机会,在家哀怨的时候,不妨想一想如何破局,因为洗牌键已经开启无法暂停。



面对疫情

餐饮人应该怎么办


日本对277位餐饮店经营者进行问卷调查,结果显示,以亏损为基调的餐饮店的经营者,平均每年参加研讨会1.6次,而以盈利为基调的餐饮店的经营者每年参加4.4次。数据告诉我们盈利的餐饮经营者都善于学习!

通过餐厅品牌自测,总分低于28分,你要开始注意、分析餐厅问题所在了!我们策划团队资深于餐饮品牌策划十几年,服务过非常多优秀的餐饮品牌,帮他们梳理品牌战略定位及营销策划,快速提升品牌价值与营业额!对市场的把控及消费者需求把握非常精准!2020年餐饮竞争再升台阶,我们也希望能帮助你的企业,制定出强势品牌营销方案!


 ——打造极致产品体验

 ——打造显性品牌特色

 ——打造独特品牌优势

 ——打造长远品牌价值



洞察餐饮趋势


洞察餐饮趋势,抓住市场机会,策划包装我们品类代表及品牌核心价值的传达!提炼品牌优势,打造极致产品体验;提升品牌价值及产品议价,打造消费者的高度认知;加强消费者对我们品牌的忠诚信赖!



提炼核心诉求


提炼餐厅核心诉求(产品卖点、slogan)及品牌核心竞争力;并通过具体策略、方案来塑造品牌文化、包装品牌形象,提升品牌价值,形成独特的品牌差异化竞争壁垒!解决市场同质化影响!让消费者第一眼决定选择进店消费!



 

营销战术策略


制定品牌营销方案,开业、节假日促销活动等营销事件,具体来推广传播,制定方案,执行落地;迅速提升餐厅业绩,解决餐厅盈利、营销困惑,包括品牌发展、品牌特色、整体发展模式等核心问题,现场申请与老师进行一对一执行,制定餐厅战略定位!


我们团队策划理念:用未来眼界,解决当下问题!

我们坚信:策划的80%是靠脚走出来的,剩下的20%才是创意。

2019年我们走了1088426公里,调研了439个城市,服务全国几百家餐饮品牌,帮他们梳理品牌战略定位与营销策划,专注于餐饮品牌策划领域近十年,深刻洞察消费者需求,对餐饮市场及发展趋势有着敏锐的洞察力!



案例4:疆 遇

 策划前

策划后

所在城市:山西太原

餐厅面积:200平

品      类:新疆菜

王 牌  菜:天山乌梅大盘鸡

品牌诉求:我家就在天山下!

 slogan :遇见就会爱上!

形象载体:天马与鱼

物质诉求:天山食材的天然,差异性

精神诉求:遇见·爱上,对新疆的向往,邂逅爱情(天马与鱼的形象载体,链接消费者的精神向往)品牌表现寄托爱情向往,爱上品牌。


物质层面+精神层面诉求相互关联,搭建品牌的核心价值,从而形成品牌强大的竞争壁垒!

PS:疆遇隶属于疆君府,16年9月找到黑蚁团队做全案策划,打造时尚品牌入驻商圈,市场反应非常强烈!

试营业阶段日营业额达到17000,正式营业后上涨到23000,翻台率达到7.5次,并且还是没有做大规模营销推动的前提下,在太原这个三线城市已是锋芒毕露!



案例5:忘不了

 策划前

策划后

所在城市:江苏常州

餐厅面积:400–600平

 品    类 :西式快餐

王牌产品:汉堡、炸鸡

 slogan :欢乐就是忘不了

核心诉求:主打儿童、家庭欢乐体验场景,形象载体猫头鹰变身多种趣味性人物,让大多儿童无法自拔


黑蚁团队认为,中国市场这么大,就算是麦当劳肯德基这样的世界500强也无法占领整个市场,我们要做的就是在他们还来之前把空白市场给抢占了,毛爷爷告诉我们:农村包围城市只是战术,保住有生力量并坚持到最后才是战略。忘不了新店开业后市场反应特别强烈!


“忘不了”餐厅全新形象店开出3个月后业绩持续上升,环比增长超过28%,黑蚁团队借助市场既有超级IP为餐厅打造了全新的欢乐消费场景,用最少的成本办无限大的事,这就是策划!



案例6:干一锅

 策划前


滋味园这个名字无法快速吸引客户,没有娱乐性和延展性,这样的名字为消费者带来的第一认知就是“老化”,所以,品牌要成长,就要改名字。


策划后

『滋味园』产品原本做自助火锅,现转型做四川干锅,干锅的品类没有火锅的认知度强,如何在品牌名上就把干锅的品类做消费者强化认知呢?这是我们策划品牌名字考虑的首要准则。


想要3秒征服客户,那这个品牌名一定要情理之中,意料之外,让人拍案叫绝才好,这是我们策划品牌名字考虑的第二准则。


『滋味园』开在湖北十堰,规划重点发展武汉市场,湖北人讲义气,能拼命,敢为天下先,要贴近他们的性格偏好,这是我们策划品牌名字考虑的第三个准则。

本着三大原则,我们把滋味园更 名 『干一锅』为了在当地造成传播性,我们提炼品牌诉求:许多话,干完一锅再说!干锅有聚餐和夜宵属性,把“许多话,干完一锅再说”变成酒桌文化,完成品牌快速传播!


这些案例值得学习,策划前后品牌价值和形象呈现及市场反应的强烈对比!整套品牌定位及品牌核心价值提炼方法值得借鉴,也真诚建议您一定要来参加我们系统的学习【打造品牌特色营销方案班】对咱们品牌的提升有非常大的帮助!期待您来!!!


【往期学员收获】

这是上期参加我们【打造品牌特色营销落地方案班】部分学员的分享,来学习的餐饮企业感触都非常深、收获很大、由黑蚁核心策划老师针对性系统梳理、精准定位品牌,提炼品牌诉求、核心卖点,打造强势品牌特色!整个品牌策划方案的呈现,由策划老师战略把关,现场都为自己的品牌找到了很多突破点和营销方案,回去执行都能迅速提升品牌价值与营业额!


凌晨12点我们老师都还在帮餐饮企业,深入分析品牌的问题和机会的洞察,梳理品牌发展的撬动点,给针对性的营销策略及方案!


最后一张图片,四川布格品牌去年参加完我们系统课程之后,对产品、营销及品牌定位上做了系统的调整,以及课程当中营销方案的执行!市场反应非常强烈,当月营业额直升1/3!非常惊人!!


【往期课程现场】

【一对一咨询策划】

黑蚁餐饮策划机构—张译心老师,一对一咨询、深入诊断【重庆民稼餐饮集团 王董事长及团队】系统梳理品牌战略方向及品牌发展核心的助力!


2020年针对餐饮

【打造强势品牌营销方案】

第一板块:产品创意、品牌定位、品牌呈现及营销方案落地执行

餐饮品牌如何通过产品力及品牌力的提升形成自己的核心竞争力?面对现今的餐饮市场如何进行品牌创新及升级?如何让自己的品牌在市场上有持续的生命力?不断给消费者“惊喜”—让品牌发声!


 黑蚁3+1尖刀策略及工具

●低成本快速传播推出、打品牌!

● 品牌口号提炼、品牌故事设计挖掘!

● 建立品牌差异化,形成独特竞争优势!

●餐厅快速持续拓客、引流 营销策略+方案!

● 打造显性品牌特色、挖掘产品创意,占据品类机会!

●确立精准品牌核心诉求(品牌价值主张)迅速引爆市场!

●梳理长远品牌战略(区域品牌升级突围、新品牌策划、面对大品牌渠道收割,做品牌转型与升级、品牌老化升级等)


第二板块:餐饮互联网营销系统

本次课程将新增“传统餐饮企业如何运用互联网共享经济模型”最新课题分享经济模型系统将有效帮你解决以下问题

1、解决餐饮企业拓客难题【引流】

2、提高客户消费频率【高频】

3、加强客户自动传播力【引流】

4、策划高效营销活动方案【锁客】

5、规划菜品结构【利润】

6、提高员工工作积极性,降低优秀员工流失率【优化】

7、打造持续爆款能力【引流、设计包装文案】

8、如何引导客户充值小额会员卡,再让小额充值升级为大额充值【预付款】


第三板块:策划团队老师针对性辅导、策划、提炼、制定整体方案

系统的、品牌化的将咱们产品呈现给消费者,找到一个直击消费者需求和尖叫的点,也就是我们策划的核心,品牌核心诉求的提炼,深挖我们品牌价值的表现!包括我们的产品卖点、上菜形式、口号、产品故事挖掘,营销传播、形式感、体验感等等都是需要经过系统的包装策划!


●那么,如何策划+提炼?
●通过系统的品牌营销落地方案班,针对品牌发展的核心,具体研讨分析,老师针对性辅导、策划、提炼精准定位,梳理出精准的品牌方案,配合后期落地执行!
●快速激发消费者购买欲、快速提升餐厅业绩、快速提高品牌曝光度、快速让品牌价值持续锁定客户!


【往期参加的部分企业】

往期参加的部分品牌有:张家港美虾美蟹/成都汤公汤婆·煲汤治愈所/成都牛签签串串/重庆叙知香/民嫁集团(百年江湖)/河南老狼大盘鸡/河南盛世开元集团/陕西肖蹄坊/湖北干一锅/上海兜约·下饭菜/江西牛好客/石家庄艾巴克/成都荣胜和/绍兴川渝部落/浙江面面粥道/漯河江洲行/攀枝花天香人和/陕西羊瑞堂/四川小龙坎火锅/四川蜀大侠/常州忘不了/温州面面粥道/武汉艳阳景轩/商丘一家人/沈家洪城/重庆巴将军火锅/大龙燚火锅/成都大龙火锅/重庆刘一手/马来西亚大中华蒸汽火锅/新加坡螃蟹之家/重庆乡村基/五芳斋/重庆辣天下餐饮/哈尔滨辣莊/香港华膳餐饮/香港名扬餐饮/上海岳阳楼/上海好宴世家/上海食在不一样/鲁西肥牛/四川麻辣空间/太原疆·遇/广西瑶王府/广东鱼当道等……感谢他们的支持与信任!期待您品牌的到来,黑蚁定以赤子之心,全力以赴!

费用3800/一人 (这周报名可申请3次免费复训策划老师一对一针对性指导)

形式:只针对40家企业,点对点辅导,颠覆传统点对面形式!现场研讨策划,老师针对您的品牌做专业的辅导➕提炼➕策划,包括具体的品牌营销策划方案、品牌战略规划,及落地执行细节!


报名方式



咨询报名请扫码:备注”学习”

朱老师:18520573519(微信同号)

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