【为什么】
开业红红火火，三个月后门可罗雀？
【为什么】
开业多年的店，盈利能力每况愈下？
【为什么】
加盟店的营业额，每天都在缩水？
【怎么了】
看到危机店面，却束手无策？
【怎么了】
新店炒成了名店，却没有办法盈利？
【怎么了】
优秀的店面经营人才总是不够用？
第一部分：
经营现状分析；我们怎么了？
第二部分：
经营原理讲解与策略拆解；
不懂理论原理，就要接受盲目行动失败的惨痛代价！
第三部分：
现场咨询研讨各企业问题方案；
第四部分：
盈利能力提升方案设计;
前20名报名企业赠送王虹老师价值38万咨询方案一套:
《店面盈利能力提升方案》及
《三个月的落地推行计划》
主题：如何提升单店长效盈利能力
时间：10月24–27日
地点：北京 大成路九号（五星级）
适合：创始人、总部运管、单店管理者/店长
单店的运营能力是企业发展的根本，也是连锁复制的根本，门店盈利不能只单单靠打折、促销，而是一个系统的运管能力建设，本次课程将为您系统分析店面运营，从多角度提升单店盈利能力，培养店面经营管理人才……
餐饮微利时代，所有经营应该回归门店「单店盈利能力」是衡量一个企业持续盈利的根本，提升单店运营能力，找到门店利润增长点很关键。
餐饮门店盈利点突破
重点帮你提升
1、餐企两条利润链的设计；
2、店面顾客价值分析；
3、店面盈利能力因素分析；
4、快餐、正餐、火锅等不同业态的餐饮盈利能力分析；
5、提升店面运管能力的五种策略；
6、如何科学降低运营成本；
7、如何进行危机店面拯救；
主讲嘉宾：王虹老师
北京东方美食研究院客座讲师
酒店餐饮连锁管理专家
企业实战管理咨询师
经济管理学博士
工商管理硕士
国家一级人力资源师
10年餐饮连锁运管经验＋10年餐饮连锁管理咨询经验
服务宗旨：打造能落地的实战课程，为中国餐饮连锁发展贡献力量！
主题：如何提升单店盈利能力
时间：10月24–27日
地点：北京 大成路九号（五星级）
适合：创始人、总部运管、单店管理者
连锁及多店管理系列课程：
一阶段：集团远程运管搭建
二阶段：连锁店制度化建设
三阶段：单店盈利能力提升
四阶段：门店督导系统建设
五阶段：门店团队人才复制
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| 10月24-27日 | （北京）如何提升单店盈利能力 |
| 10月23-24日 | （兰州）执行是管控出来的 |
| 10月23-26日 | （昆明）DM高效厨政管理 |
| 10月23-24日 | （天津）团餐运营及食安六常实务 |
| 11月19-23日 | （北京）如何找准餐饮发展的脉搏 |
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