专访“海小姐的玫瑰饼”创始人海韵:线下为主体,线上做补充

        随着网络和信息经济的发展,电子商务的崛起,营销渠道变得更加多样化,线上与线下也开始从博弈走向共赢。各类经营者开始综合线上、线下经营的利弊,将两者结合互取所长,线上+线下已成一种趋势。

       随着淘宝、天猫、微信等线上营销平台的增多,有的餐饮人为了规避高房租,开始做线上店;有的为了满足顾客多样化需求,提高营业额和宣传度,也打起了做线上店的念头。记者采访了一家叫“海小姐的玫瑰饼”的店,让我们一起来了解一下如何经营线上店,如何线上线下实现共赢。

需求>供给=开店

        经营线上店,最先要了解市场,看看线上有没有经营同类产品的店、经营情况怎样、是否饱和等。线上线下发展,满足顾客是最主要的。对于有实体店的餐饮经理人来说,开线上店,要知道顾客有没有线上购买的需求和意愿。需求决定供给,消费者的消费意愿和消费能力决定市场供给,也就会影响线上店的搭建和进驻。

        “海小姐的玫瑰饼”创始人海韵说:“我们开通淘宝线上店就是为了让老顾客购买更加方便,特别是满足北京外其他地区顾客的回购意愿。因为很多来我们店消费过的顾客,离开北京回购不是很方便,而且现在线上回购率高的也确实是在实体店消费过的顾客。”


线上+线下=双赢

 

      海韵说:“淘宝线上店不是专职,只是为了方便顾客,总归还是要和线下的实体店相结合。”从顾客下单到制作再到配送,中间必然有一个比较长的等待过程,但顾客终究是希望快速吃到产品,所以速度上如果无法满足,必然会导致一部分客单流失,这时候实体店就很重要。实体店的主要目的就是要满足顾客快速得到产品的需求,“海小姐的玫瑰饼”有两家实体店,一家在三里屯,一家在南锣鼓巷,北京市内的顾客可以直接进店消费。进店消费没有快递成本,消费不受限制,也会在一定程度上带动饮品的销售,而且南锣鼓巷一天大概有一百五十万人流。
        “海小姐的玫瑰饼”线上店的产品主要针对的是北京市外的顾客,但玫瑰饼保质期很短,就要求在最快的时间内送到顾客的手上。所以“海小姐的玫瑰饼”的配送选择与第三方平台合作—顺丰,由顾客承担运费,购买三盒及以上可以包邮。不管线上还是线下购买,都是顾客的自愿行为,购买同时肯定是接受价格的,所以不必担心运费“吓跑”顾客。顾客下单后,根据顾客下单的品类进行烤制、装盒、发货。16点以前下单,发货时间是当天的16点前,16点以后下单付款的第二天发货。

        “海小姐的玫瑰饼”线上和线下都是现烤现卖的,因为两家实体店,有一家店负责实体供应,同时也专门负责淘宝。供实体店和线上店产品的烘焙区域是分开的,因为店内的员工都会烤制,可以实行通岗。这样既能保证实体店的运转,又能兼顾淘宝订单。

宣传+互动=客户群

 

      “海小姐的玫瑰饼”线上店有将近50000粉丝,微博60000多,微博原创性高达97%。海韵说:“‘海小姐的玫瑰饼’的产品在制作过程中添加了很多创意,多种形状、多种口味的混搭,本身就受到很多顾客的喜欢。而且我自己的微博又有那么多粉丝,可以做一些活动推送和粉丝维护。比如:转发+评论进行抽奖,与在微博留言的粉丝进行互动,获得反馈,培养客户群。”

        线上开店最重要的就是流量、有没有人进店以及粉丝转化,那么宣传与营销就变得非常重要。推广初期,可以通过微信、微博进行内容推送,并且融入活动互动来进行产品推广。粉丝到顾客的转化,最有效的方法就是让顾客觉得无论是产品,还是店铺活动他都是可以参与感受到的,所以推送要注意内容的趣味性、真实性、差异性和原创性,避免所有软文千篇一律,留下不真实的感觉。后期,顾客对产品有了一定程度的认同和了解,这时候可以只在一些有特殊意义的时间节点进行营销活动,降低成本。微博管理者要去挑选、转发顾客用微信、微博艾特官微的消息,增加店铺管理者在顾客中的亲和力,但又不损失神秘性。




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