经营的“六道智慧”之初五

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企业术道:“无为”“不争”“自然”“贵贱”和“自胜”

  

术,是人遵行自然规律的做事方式,也是人的进取、防御之道。企业的“术”就是顺应“道”的企业管理原则和方法。企业天道的“术”是成就社会责任,企业人道的“术”是成就下属。



企业经营要不断吸纳、否定、改进、调整、提升,通过把握企业天道的“术”和人道的“术”建立企业符合客观自然规律的管理原则和方法,形成企业的核心竞争力。《道德经》的“无为”“不争”“自然”“贵贱”和“自胜”等思想都可以指导企业管理,转化为具体的管理方式。

     


术道”强调内容和形式的统一。“术”离不开“道”,是“道”的具体落地。同样,企业的管理原理和方法也必须落地。真“道”需要关键上的落地检验,企业发展是否符合“道”,是要通过“术”来检验。“术”要载“道”,比如企业文化的建设,如果企业文化不能落实到企业管理的方方面面,就是空中楼阁,没有实际价值。



若落地就是要有精确到刻度的“术”,这就需要悟道,悟道是一直用修行的思维做事。面对企业纷繁的事情,解决问题的方式如何获得大家的认可,并且还能增强大家工作的积极性,这需要对人心精确到刻度的把握。


管理就是一场修行,中国企业所需要的是一个基于中国文化背景和思维方式的管理方法,一个中国化的“道与术”统一的管理思想和理论。


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