【案例】10年磨一剑,4平米小店单月营业额20万

近两年,随着小邦仔卤海鲜的异军突起,中国卤味市场掀起了一场带着海鲜味的风浪。


小邦仔做卤味海鲜已经3年多的时间,目前在北京、天津、沈阳等全国多个城市拥有24家店面。小邦仔的创始人郁文说:“我们现在已经在往100家店的规模扩张。


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巨头之下,夹缝求生


仅用3年多时间迅速崛起的小邦仔卤海鲜,光鲜背后是郁文破釜沉舟的勇气和辗转求成的艰辛。


从2009年开始,郁文就一头扎进了卤味市场。郁文说:“我首先做的是卤味鸭脖,经过七年的奋斗,开了20多家店面,最多的时候规模达到30多家。



小邦仔卤味在山东青岛名号响亮,郁文早早干出业绩,却并未止步于此。


随着市场上崛起周黑鸭和绝味鸭脖两大巨头,郁文感觉自己遇到了前所未有的挑战,小邦仔如何在卤味鸭脖巨头的夹缝中求生存,成了郁文萦绕于心的困惑。


郁文认为本土鸭脖市场尚有很大的空间,于是开始频繁去接触投资人,想打造一家本土的鸭脖品牌。但投资人都不看好小邦仔卤味鸭脖,反问他如何在鸭脖市场已有巨头的情况下颠覆格局。 



穷则变,突破瓶颈必须变革


“做卤味鸭脖,我也一直觉得有天花板,因为有行业巨头存在,它们已经形成规模了,如果我这时候再跳出来的话,我要把鸭脖做大做强会非常难非常难。”郁文向记者讲述了他那段时间的思索。


他明白小邦仔卤味鸭脖品牌不够响亮,产品没有亮点,如果继续做鸭脖,不仅压力不是一般的大,而且突破瓶颈的几率很渺小。



《周易·系词》有言“穷则变,变则通,通则久”。既然小邦仔做卤味鸭脖很难成为市场黑马,那何不改变策略,转战其他品类呢?


想通其中关窍,郁文顿时豁然开朗。“青岛出产海鲜,既然卤味鸡、鸭、鹅、小龙虾都有了,我何不做卤味海鲜呢?海鲜的产品上游很丰富,有好几十款。


郁文做了多年卤味,他对产品口味、消费市场、供应链和整套的店面运营等,都驾轻就熟。“经验都是现有的,再加上海鲜可做的品种多,我果断选择了卤味海鲜这个品类。


郁文谈起自己的选择,并表示想把它做成一个全国性的品牌。


 



逆境开创中国首家卤味海鲜品牌


踌躇满志的郁文着手开创小邦仔卤海鲜品牌,作为卤味海鲜领域第一个吃螃蟹的人,郁文既满怀期待又焦虑,期待的是目前卤味海鲜这个巨大的市场只此小邦仔一家,别无分号,忧虑的是如何做出好的产品,把握住机遇。


郁文说:“因为我做一件事,不是说做五年十年就行,我需要判断这件事能否干几十年,所以最开始我比较谨慎。


毕竟是第一个试水卤味海鲜市场的人,郁文首先在北京进行了外卖测试,考研卤味海鲜市场的潜力。郁文说:“我首先拿出一两年时间测试,然后再考虑开店。



因之前在卤制品行业已有大量积累,郁文将小邦仔转型的重点放在品味及品牌上。小邦仔鲜卤海鲜通过第三方平台、外卖正式上线后,很受消费者欢迎,产品复购率达20%。


为保证海鲜食材的新鲜和品质,郁文多方考察之后,将目光投向青岛竹岔岛。郁文说:“那里海鲜没有污染,风景也比较好。”为了让广大卤味粉丝吃上经济实惠的海鲜美味,在测试了十几种口味后,他最终选择了较为麻辣的一款入手。


郁文说:“我喜欢研究产品,就像任正非说的有好产品不怕没市场。


小邦仔选用印度辣椒,采用四川中药辅料和湖北的卤味工艺,目前已经针对扇贝、蟹钳、鲍鱼、大花螺、海螺丝、皮皮虾、海鳌虾、鱿鱼、墨鱼仔、章鱼丝、海茸、海笋等,开发了30余款产品,分氮气包装和捞汁罐装。




3年发展24家连锁店


“测试过程持续了将近两年,在前面打磨期开了三家店,鉴于良好的市场反应,从去年8月开始,小邦仔才算真正跑起来,一直快速开店。


郁文说。中国餐饮市场连续19年保持两位数增长,是最有投资潜力的行业之一。


小邦仔卤海鲜作为休闲卤味行业的新星,面临巨大的成长空间、广阔的市场前景,自去年开放加盟以来,便迅速在全国各地相继落地。


目前,小邦仔卤海鲜在北京、天津、沈阳、石家庄、山西长治、甘肃金昌、重庆南川、湖北黄石、湖北黄冈、杭州和上海等城市,拥有24家连锁店,面积4到25平方米不等,采用外带零售模式。



更令人期待的是,小邦仔卤海鲜正在向100家门店进军,这样的成长速度,对一个休闲卤味行业的创新品牌来说,不可谓不迅捷。


在迅速拓展连锁店的过程中,郁文对合伙人的选择也有自己的原则。“合伙人更多地是要有一个互补吧,我们现在主要是围绕我搭建的框架做一些执行的事。


说起行业经验,郁文对此没有特别要求,当然如果有连锁店运营经验或者快消品行业经验更好。郁文最看重的是合伙人的心态,他说:“经营快消品需要一个经济生命周期,可能三到五年只是一个基础期,六到七年才是收获期,所以我对合伙人的心态比较看重,因为在这个过程中,很多人是耐不住寂寞的。





高标准品牌,换换把控


随着小邦仔卤海鲜生产能力和销量的不断提高,竹岔岛海鲜已经远远不能满足供应量,再加上每年都有很长一段时间的休渔期,郁文为保证食材供应链,便在全球采购优质海鲜。


海外食材既有价格优势,又有品质优势,可谓一箭双雕。“我们都是与一手厂家合作,签订长期合作协议,厂检、生产资质、第三方质检等等一样手续都不能少,此外还有关检,程序相当复杂。郁文说:“这也是行业门槛,最终取胜的就是我们这些高标准的品牌。


小邦仔卤海鲜的所有流程都是标准化的,从产品研发,口味,配送,售卖,营销,开店选址,装修等等。


小邦仔采用秒冻技术锁鲜,海鲜食材从产地到工厂,全程﹣18℃低温运输。生产车间全程净化,生产工艺严格按照GMP规范操作,包装环境控制按10万级洁净标准控制。锁鲜装产品保质期12天,从工厂到店面售卖的所有环节都是4℃低温保存,既保证了全国各地门店口味的统一性,又便于加盟合伙人直接上手零卖。  




坪效5万/月,不是传说


位于北京新中关商场的一家小邦仔卤海鲜门店,靠着仅4平方米的经营面积,就创造了月销售额20万的奇迹。


郁文却谦虚的表示,这里地段好,人流量超级大,20万/月的营业额不算什么。


据郁文介绍,小邦仔卤海鲜的消费对象比较广泛,麻辣鲜香的卤味海鲜,俘虏的群体包括在校学生、上班族和退休的老年人。


在一线城市消费者中年轻人居多,多为25-40岁女性,而在三四线城市,小邦仔卤海鲜则备受四十到六十多岁的中老年人的喜爱。


关于未来的发展规划,郁文表示小邦仔卤海鲜的市场定位将以二三四五城市为主。



郁文分析道:“现在二三四五城市的消费力也很强,对新鲜事物有很高的新鲜感,反而一线城市的消费能力并没有人们想象中那么高。郁文选择二三四五城市为发展重点,是多方面原因造成的:


一则,一线城市行业竞争十分激烈,市场相对饱和;


二则,一线城市店面租金高,人力成本也高,这会导致前期投入成本大;


三则,现在越来越多的年轻人回家乡发展,这是大趋势,二三四五城市的市场潜力很大。


郁文说:“至于卤味海鲜能不能诞生百亿级别的企业,暂时还不能下定论,但可以肯定的是这个品类绝对是一个全球的生意。



麻辣小海鲜品牌连锁化的模式,是郁文最早提出的,他也是最早的践行者。


郁文对供应链的打磨,从开店到运营的整套成熟模式,以及他个人在卤味行业近10年的专注,形成了小邦仔卤海鲜不凡的核心竞争力。


从变革商业模式,到在北京、天津、沈阳、石家庄、长治、金昌等地拥有24家加盟连锁店,再到现在正朝着100家门店进军,小邦仔正是依靠多年稳扎稳打,不骄不躁深耕产品,才有了今日的厚积薄发。




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