饮品店都在喊着做“会员体系”,90%是蒙着眼搞的!

客群稳了,利润才能稳。

 

把大众顾客圈定成私域流量,抓牢一波稳定客群,饮品店老板开始了会员体系搭建。

 

但做会员并不只是搞充值卡、注册个信息就完事。

 

我们请来有9年餐饮数字化运营实战经验,服务过鲜芋仙、望湘园等品牌的彭星星老师,3节课讲清如何搭建会员体系,如何让会员更活跃、提高复购率。

咖门饮力学院



做会员,最终目的,是让新顾客来买、老顾客多买。留存才是增长中的王者。
 
用户留存才是增长中的王者,扫码了解更多课程内容

留存的技巧,在于会员方案的设计是否有足够吸引力。比如会员积分的兑换方式:
 
用积点打折、满减,很多门店都会玩;但喜茶奈雪可以用积分换杯子、玩偶、茶叶、手提袋等周边,有餐饮品牌可以直接换电影票,放大与消费者的需求接触面。
 
权益、玩法升级,消费者入会动力也提高。
 
设计有足够吸引力的会员方案,扫码了解更多课程内容

复购的本质在于精准,先了解目标顾客群,再设定出他们一看就觉得划算的优惠方式。这背后的玩法都是对消费者心理的深度洞察和拿捏。
 
道理都懂,具体如何落地呢?
 
  • 饮品店从0打造会员体系要考虑哪些因素?

  • 付费会员政策如何设计?

  • 怎么让会员积分真正流转促活?

  • 提升会员复购率有什么具体方法?

 
今天,我们请来有9年餐饮数字化运营实战经验,服务过苏小柳、鲜芋仙、小龙坎、望湘园的彭星星老师,推出这门实战全新课程《多拉新、高复购,会员体系打造3讲》
 
结合喜茶、蜜雪冰城、肯德基、麦当劳等多案例、多品牌、实研究,用3讲内容,讲透会员体系的打造方法。



长按识别下图二维码或阅读原文报名:



统筹|妮可  编辑|金语  视觉|江飞

文章为咖门原创,未经授权严禁转载




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