华莱士20年如何靠股权激励开出12000+门店?

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华莱士在短短20年间发展成为遍布20多个省市,拥有12000+门店、10万名员工的本土最大的餐饮连锁巨头之一。

成功自有成功之道。餐饮行业,想把1家店搞得红红火火、排队等吃,可能只要一道招牌菜,但想把10家店经营好,就不仅要有好菜,还要有好的模式;

而像华莱士这样,能在这么多城市“所向披靡”连开12000家店,那么,在“好产品”和“好管理”的基础之上,一定还有一种独特的商业模式作为支撑,而在这种商业模式的背后,则显示了企业掌舵人的智慧。

7月7日14:00-15:00,勺子课堂邀请金小蜂律师事务所创始合伙人、华莱士股权顾问洪凤平律师,为大家带来直播公开《华莱士20年如何靠股权激励开出12000+门店?》,教你分好股权,做大蛋糕,锻造合伙型团队
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01
直播时间:
7月7日(周二)下午14:00-15:00

02
你将收获:

1. 揭秘以华莱士为代表的小餐饮近十年跑马圈地策略

2. 合伙众筹模式:让利益相关者入伙

3. 加盟托管机制:如何为加盟商导入合伙制?
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如何报名:
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