此刻，我们应该闭上双眼，用心去聆听，
因为明天我们将要看的更远。
可口可乐这么牛了，一年2136亿元人民币，全球品牌价值第6，可是，它还在巨额打广告！
可口可乐、百事可乐是世界公认两大饮料巨头。2018年，可口可乐营收318亿美元，约合2136亿人民币，营收规模超过2100亿人民币。
《福布斯》杂志发布2018年全球最具价值品牌100强排行榜，可口可乐位列第6，仅次于苹果、谷歌、微软、facebook、亚马逊，它的品牌价值573亿美元，是前7大品牌中唯一的非科技品牌（前十为苹果、谷歌、微软、facebook、亚马逊、可口可乐、三星、迪士尼、丰田、AT&T）。
无论是品牌影响力，还是营收规模，可口可乐都是全球饮料业巨头、全球巨头级企业。但是，即使可口可乐这么牛了，它还在巨额打广告。
例如：可口可乐2016年广告投入40亿美元（约占当年营收的9.56%），超过250亿人民币，这个广告投入规模比国内大多数饮料企业营收都要多！
下图为2012—2016年，可口可乐广告投入费用。
134年历史，一年营收2100多亿 可口可乐这么牛为什么还要巨额打广告？
可口可乐诞生于1886年，至今已经134年历史，全球知名品牌，一年营收2100多亿人民币！
无论品牌影响力，还是营收规模都这么大了，可口可乐为什么还要打广告？
今天是个产品泛滥的时代，竞品多、而且还不断有众多新品上市。在这种竞争激烈的状况下，如果不打广告，就很容易淹没在在众多产品中、被遗忘！然后，产品被竞争对手所取代、业绩也会大幅下滑。因此，广告是一种投资，一种避免被竞争对手取代的投资。
企业还必须面对一个严峻问题：消费者不断更新换代！这意味着，当产品面对一批消费者做品牌传播建设后，又不得不对他们的下一代重新进行新一轮传播建设，否则就会面对品牌老化的尴尬，失去年轻消费者。
因此，广告这种投资建设，还要持续进行、持续进行“保鲜”投资！
传播推广，一方面要调动消费者消费欲望，另一方面，是要在消费者心智占位。当消费者进行品类消费的时候，努力让企业产品成为首选对象之一，而不是没有位置，或者占据位置不利。
否则，消费者进行品类消费者处于不利地位，不会选择、或选择少，都会对业绩不利。
被消费者遗忘、老化、失去位置
品牌很危险，非常值得企业警惕注意
很多昔日老品牌就是没落于“被遗忘、老化、失去位置”品牌被消费者遗忘、老化，是商界常见问题。很多昔日的老品牌，在竞争中，慢慢品牌老化、慢慢被遗忘。
例如：上世纪八九十年代，国内诸多老品牌，甚至是当年曾经火热一时的明星品牌，在今天已经被遗忘、甚至退出了市场，这种现象屡见不鲜。
可口可乐等国际巨头的“品牌保鲜”值得企业学习、注意。可口可乐作为一个百年品牌，已经130多年历史了，但是仍然成为引领饮料行业的国际巨头，无论品牌影响力、还是营收规模、用户数量，都依然非常惊人，充分体现了可口可乐的“保鲜”功力。
作为百年品牌，不仅没有任何品牌老化现象，仍然处于全球饮料顶级阵营，依然是潮流产品，这是很多企业做不到的！无论是可口可乐的广告持续投资、品牌保鲜打法，还是广告的作用、广告持续投资的价值，都值得其它企业学习、注意！
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《餐谋长聊餐饮》
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本文来源：商业领军（ID：yingxiao360-com)
作者：于建民——产业观察家、营销管理专家
《中国营销成功宝典·科学策略营销》（修订版）作者
编辑：餐谋长品牌策划/carina
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