干货分享 || 中高端火锅市场定位与配套产品设计









在全国火锅业2017年度分享大会上,青岛大唐名家酒店管理有限公司董事长 唐启鹏 带来了关于“中高端火锅市场定位与配套产品设计”的干货分享。



分享人 | 唐启鹏

以下内容为唐启鹏第一人称口述

火锅餐见编辑整理


从业28年的中餐厨师,改行做火锅,走高端市场;


曾经的金融行业经验,擅长数据分析;


6张台,创造出每天2万元以上的业绩;


唐启鹏,青岛大唐名家酒店管理有限公司董事长、亚洲河豚文化研究会副会长。从厨28年,2007年,从星级酒店改行专注做高端火锅市场。


大唐名家,享誉世界的中华河豚料理名家。




 客户定位与产品设计 

做一个项目,第一步要搞清楚自己的客户定位,也就是目标受众群体。大唐名家的定位就是高端火锅,针对35岁以上人群。


因为35岁以上,这个年龄段的人经历了10多年的打拼,积累了一定的经济基础和消费能力,具有丰富的辨别事物、辨别产品优劣意识。且他们的社会宴请频率高,能够引领高端消费的风向。


客户定位明确后,产品定位就清晰了。虽然现在火锅市场上讲究麻辣鲜香,麻辣也已经是红遍全国的一个味道。但我的理解是:麻辣更符合年轻人的口味,因为他们的生理、生命旺盛,所以对辣有更多的需求。


而35岁以上的人经历了多年的喝酒应酬,身体对口味刺激的要求偏低,喜欢汤汤水水养生类的食品。他们对健康意识更加重视,对放心食材会更加偏爱,追求消费物有所值。


基于此,大唐名家在产品上选择了世间美食排名第一的——日本河豚。



高端客户群的需要:

1、环境卫生要求必须干净;

2、产品突出;

3、品味格调高雅;

4、停车空间、增值服务和配套产品。



 选址定位 


大唐名家创立初始,设定的人均消费是500元,那么作为中高端消费,该如何去选址呢?


01

城市选择


落户之前,要看这个城市在国八条前3—5年的时间里,是否存在有人均消费300元以上的市场。如果有,则可以考虑这个城市的选址。


以大唐名家的选址数据调查来看,一个城市高端人群对300元以上人均消费的认可度超过50%,则这个城市是存在市场的



02

大唐名家选址模板


城市人口的数量作为投资的人民群众,那么城市一般要选择人口在200万以上的。

 

过去我们讲二八定律,20%的高端客户产生80%的效益,现在我选择10%做为潜在客户。

 

这10%同样会出现两种情况,一种是接受我们,一种是不接受。接下来用五五分裂法,在10%的基础上打个对折,就是5%。

 

在这5%里,我们再做1%的定位:100个人里面有1个人喜欢我,这个人就是我要的客户。


如果按照这个来算,怎么叫喜欢我、喜欢我的产品呢?


通过大唐名家的经验来看,每个月固定消费两次以上的,就是我们的客户。

 

最后,我们再把它作为一个放大市场的预估值,得出数据。

 

一个200万人的城市,200万乘以10%,得出20万人是高端人群;


这20万人里有10万人能接受我的消费,但不一定能接受我的产品;


剩下的10万人有1%是认可我的产品的,他每月来消费两次,那么我每个月就会有3000次的业绩,平均到一天就是100个人。


100人,我的店就是能做下来的。



具体选址区域:

1、高端商务区;

2、城市最高端的富人集聚区;

3、偏离于餐饮的一个位置,一般不在商业圈去做,这样更有效的维护了高端客户对私密性的要求;

4、城市有代表性的旅游景点。



店面设计


以大唐名家青岛店为例,店面面积256㎡,一般火锅店这个面积大概会有60—70个餐位,而大唐名家只有33个餐位,6张桌。

 

为什么要这样设计呢?


因为高端人群的需求不一样。他们要求的是和消费对等的私密环境


现在,大唐名家这六张桌,平均每天业绩在2万元以上。



增值服务:茶室

客人进店后有私密空间可以喝茶聊天



 市场营销定位 


01

不做网络推广


针对目标客户人群对网络推荐要求相对较低,对现在盛行的网红、美团推荐基本不做参考。所以大唐名家不做任何网络推销,不做任何网络投放。甚至开业也是一样的,不做大篇幅的网络宣传。


02

认真服务好每一位进店的贵宾


中高端消费客户的人群更相信口碑相传及亲身体验。


03

坚持好产品不打折


现在满大街的都是吃100送50,以及各种折扣,大唐名家则坚持好产品不做打折。


04

以充值卡数量衡量客户接受度


来吃过一次饭的,不一定就是我们的客户,这是一个互相选择的过程。而充值购卡的,就意味着还会再来消费,所以我们的考核标准只有一个,就是每月的充值数量能达到多少。


05

坚决不强制推销


坚持客户自主选择,主动合理提示,高端产品不推销。在高端的消费里,如果我们一味地给客户推荐我们的高端产品,可能会对客人造成不好的印象,所以,高端产品不推销,一定站在客人的角度去服务。


06

打造特色


坚持推广1—2个爆品,作为特色产品。




 大唐名家经营数据定位 


01

人员架构定位


大唐名家单店面积设定在200—300㎡,厨房面积控制在35—40㎡。平均6张桌,33个餐位。(ps:最大的店有8张桌,53个餐位。)

 

店面标准化后,人员配置同样要标准化。不论是6张桌接待30位客人,还是8张桌接待50位客人,标准都是全店员工1:3接待客人。1个员工最多服务3个客人,只有这样才能更好的保护对客户的责任。

 

根据这个标准,大唐名家的标配是厨房4个人,洗碗1人,前厅店长1人,助理店长1人,服务员5人。店里不设采购和财务。



02

人员日均绩效


大唐名家考核标准:营业额。

 

以大唐名家目前经营状况来看,员工每天创造1200元营业额,是相对较差的;1500元是合格的;1800元是优良的;达到2000元以上的,优秀。




End

统筹|岩岩

编辑 | 阿宁

视觉 | 小雪

此内容为火锅餐见整理首发

转载请联系授权


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