豪虾创业日志之《认知行为偏差》

《认知行为偏差

刚才,一个身处地级市的餐饮同行问我如何做会员,他的餐厅复工后生意很不好,想开始做会员,我强烈推荐他的餐厅用扫码点餐他问有没有其他方法?我说目前就这个最好,结果说可能不行,我问为啥?他说很多人可能不会用!问很多人是指多少?他说应该有接近一半!

 

无独有偶的,让我想起昨天另一个老板,这家餐厅的一家门店,使用小程序点餐后,90%的用户都使用了微信支付,但还有10%的人有支付宝,银联和现金的需求,为此,这个老板十分焦虑,我问他店里提出用支付宝的有多少,他说每天有一两个,我问为何眼睛里看不到其他几百个,却死盯这一两个?

 

上述两个例子,只是一个代表,在餐饮行业非常普遍,是我们绝大多数餐饮老板都在犯的错误,只是大家没意识到而已,它是属于典型的“认知行为偏差”,什么意思呢?也就是认知上知道绝对做不到,但行为上却不自觉的一定要去做到,而且陷入其中并不自知,今晚的日志,就以豪虾传为案例来说明这个问题。

豪虾传是2017年中旬开始上扫码点餐,当时我们算成都最早的一批使用扫码点餐的餐厅,开始是用的上海一家公司的点餐系统,因为是H5,非常卡顿,直到2018年才改为微信小程序,这个过程我们遭受严重的消费者抗拒,有超过一半的客人不愿意用扫码。

 

一些媒体也出来,看衰扫码点餐,说这会降低服务温度,让餐厅变得冷冰冰,再加上豪虾传门店的一线工作人员,也不停的反馈意见,说这不好,那不对,客人意见很大,面对这样的情况怎么办呢?我不顾所有人的反对,让门店继续使用扫码点餐,不允许走回头路!

 

作为妥协,我们在扫码点餐之外,同时配备了哗啦啦点餐系统,让客人自由选择:我们推荐客人用扫码点餐,不愿意用的客人,也不要去强求,员工就用哗啦啦帮他们点餐即可,到现在三年过去了,餐饮行业几乎全都使用扫码点餐,消费者也不再对此排斥。

 

我们豪虾传在这三年中,积累起了好几万的会员消费数据:他们什么时候来吃的?来了多少次?每次消费金额是什么区间?最喜欢点什么菜?带了多少其他客人来吃?帮我们推荐了多少龙虾爱好者?一切数据都有,而且我们可以精准触达和唤醒,这也是复工后豪虾传生意快速恢复到正常水平的主要原因!

 

借我自己餐厅的例子,是想告诉餐饮同行朋友们:我们必须从认知上正视一个残酷的现实,那就是餐饮行业的真实复购转化率只有不到30%,假设每天进店的客人数量是100人,最多也就只有30人还可能再次回来消费,不要奢望来100个留下100个回头客,现实中绝大多数餐厅连10个人都做不到。

你可以不认同这个比例,但如果你恰好认同这个比例,那么问题就很明显了:实际经营中,不要因为有一部分人不喜欢自家产品,不喜欢自家环境,不接受扫码点餐,就觉得天要塌下来,不喜欢就不喜欢,要先看看比例是多少!连观音菩萨都做不到每个人都喜欢,你的餐厅凭啥要追求每个进店的人满意?

 

作为餐饮经营者,想让每个人满意的心情可以理解,但这种行为是错的,错在你行为上追求一个不切实际的结果!这就是所谓的认知与行为偏差:问每个人都知道自己的餐厅做不到百分之百的满意度,和百分之百的复购率,但行为上呢?却追求让每个人都满意,看每个人都像回头客

 

要想从这个坑里跳出来,必须要既要从认知上意识到这不行,而且也要从行为上做到“有的放矢”:拿我自己来说,我如果做一个产品,别说10%不接受,就算是70%不接受,我现在都无所谓,因为我的目标不是他们,而是那些愿意再次回来消费的20%~30%,围绕他们下功夫,把数量扩大到我想要的基数总量即可。

 

因此,大家一定要分清楚“应然”和“实然”的区别:回头客你当然可以追求100%,这是“应该如此”;但实际上呢?最优秀的餐饮企业,费尽九牛二虎之力,也就最多只能做到30%,只有明白这两者的区别,才能清晰的知道自己平时的精力花在不喜欢自家餐厅的人身上,是多么浪费!

 

回到前面的两个案例:如果你想做会员,那就盯着愿意扫码的会员而去,管那些不愿意扫码的人干嘛?不愿意扫码的人,以前不是你会员,现在也不是你会员,但未来,当他们接受扫码点餐时,有可能变成你的会员,在这之前,能不能先把愿意扫码点餐的人先变成会员?

 

如果已经有90%的人在结账时都选择了微信支付,那么其他那10%不愿意的,你何必如此在意呢?如果因为这10%的不愿意,就心力憔悴,那你为何不为其他90%都愿意的人而感到高兴呢?不管承认与否,这就是在追求一个毫不存在的100%满意度。

 

希望借此让大家明白,我们平时在餐饮经营中的目标一定要很精准,知道自己做这件事的目标是什么?它是否切合实际?不要把精力陷入到一个不可能实现的目标中去,那会让你深陷其中而不自知!单拿会员来说,如果你已经意识到会员的重要性,那就死盯那些愿意成为你会员的人,扩大他们的基数,提升他们的复购频次!

 

在乎其他那些不可能成为你会员的人,完全是浪费精力和时间,而且远离了自己的目标!很多朋友做生意,连复购转化了和复购频次的概念都没有,店里生意只要一不好,就开始怪味道,怪厨师,怪位置,怪环境,怪天气,怪社会,但就是不从自己身上找问题:你连路都偏了,方向都错了!

 

不怪一下自己?

关于本公众号ID:luzhulongxia

本账号主要是刊载我个人的创业日志,内容包含两个方面:如何将豪虾传按照百年老店的方式去做长久;以及如何将四川卤煮龙虾推广到全国各地。我已经连续记录了十一年,并且会一直记录下去,成为我人生成长的一个印记。正因为是我自己的创业日志,所以内容难免带有强烈的个人主观色彩,不求您的认同,欢迎大家保留你们自己的个人意见!特别说明:因为日志都是一气呵成,写好就发,所以错别字有点多,这方面我已经病入膏肓,放弃治疗啦!

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原创文章,作者:豪侠汇蒋毅,如若转载,请注明出处:https://www.qiyu88.com/74050.html

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