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没有营销,饭店经营起来太累,你好,我是陈叔10年餐饮营销策划,用营销帮你解决餐厅经营难题,每天一篇文章,分享我的经验和观察.
有人说,当今开饭店是一个合伙人的时代,善于合伙,不管创业还是做生意,都能事半功倍!但是,合伙并非易事,不懂合伙,必然散伙!一般来说,合伙创业、做生意,这六点一定要注意!否则创业会失败,生意会亏,最终也难逃散伙的下场。
一、先小人,后君子
中国人有句老话,叫“先小人,后君子”,合伙创业、做生意,这句话也非常的适合,也就是说在合伙之前,双方要把丑话说在前头,免得出事了大家脸上都不好看,合伙过程中,则要坦诚相待、携手共进
二、朋友不合伙,合伙不朋友
有人说,合伙做生意就像是结婚一样,一定要找最好的朋友,这种说法不能说没有道理,但这只是看到了与朋友合伙的好处,却容易忽视弊端,那就是与朋友合伙,一旦出了问题,就很容易会失去朋友,失去最为珍贵的友谊。所以,即便是要和朋友合伙,也最好不要把对方当作朋友对待,而是先把对方当作会对簿公堂的原告或被告来对待。
三、要想公道,打个颠倒
既然选择了合伙,那双方肯定都想求个公道。什么是公道呢?一个很简单的办法,就是如果你是他的话,能否接受你给他的条件或利益,这就叫“要想公道,打个颠倒”。假如在颠倒之后,你都无法接受自己提出的条件,那就不要强求合伙人接受,假如不做这样的换位思考,那即便对方能接受,也必然会埋下隐患,一旦爆发,局面就将不可收拾,这也是“己所不欲,勿施于人”的道理。
四、信任是合伙的基础,保证相互的信任
不管创业,还是做生意,如果没有一句瞎话,那无疑是强人所难,生意往往会赔得很惨,然而,不管你对外人如何,但对合伙人必须实话实说,你要充分的信任对方,也要让对方充分的信任你。
五、自己主动吃点小亏,让对方占点便宜
世间之事,从没有绝对的公平,合伙人之间也是如此,你主动吃点小亏,让对方占点便宜,对方也就会投桃报李,彼此之间也就会有一种相对的公平。
六、在帐目上要力求简明和公正
合伙创业、做生意,在公账上,切记一定要简明公正,精确到分毫。比如,如果你负责财务事宜,那么,到了月底或年底,需要分红或清帐时,帐目一定要搞得简单明了、一清二楚,让对方看得明明白白,即便帐目上的零头尾数对方不会计较,但作为负责财务的你,一定要罗列清楚,要知道,60%的合伙人最终散伙的原因就是因为在帐目上出了问题。
一位粉丝问:和朋友合伙开饭店,股东协议应该怎么签?
创业本身是一件失败率很高的事儿,能同甘的人很多,能共苦的人少之又少,所以大家与朋友合伙开餐饮店,股东协议里一定要把退出机制写清楚,退出机制一般只会出现在餐饮店持续亏损的情况下,各位千万不要去高估人性,不要觉得兄弟情深,餐饮店一旦持续亏损,就会有个别股东,找尽各种理由想要退股,但说句心里话,这种时候谁不想退呢?
只是我们作为大股东或者操盘人,身上的职责让我们无路可退,所以建议大家退出机制一定要注明,如果餐饮店持续亏损,超过规定的期限,发现无力回天,就及时止损,如果餐饮店持续亏损,未超过规定的期限,有股东想退出就净身出户,合作的前提是信任,相信就合作,不相信就滚蛋,与朋友合伙开店,如果你不想最后反目成仇,那就生意归生意,感情归感情,把丑话说在前面,先小人后君子。
如果你想合伙开店,不知道协议怎么写,刚好我这里有一份。
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