猪越养越肥才对,顾客越养越多才对!

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没有营销,饭店经营起来太累,你好,我是陈志龙10年餐饮营销策划,用营销帮你解决餐厅经营难题,每天一篇文章,分享我的经验和观察。

很多老板在开饭店之前信心满满,觉得我一定能赢。

开店之前都抱着必胜的信心,因为他看到了很多餐厅在排队,我要开一家餐厅一定也会排队,我也可以做到这样子。同样是人、别人能做到,我为什么不能做到?带着不服输的精神就进来了,进来了,生意不好干呀,如果他能预知到开业后生意不好,他也不会来趟这个浑水。

小明就是这样,店开了,生意火的一塌糊涂,三个月后顾客流失严重,人越来越少了,猪越养越肥,顾客越养越多才对呀!很多人开店带着必火的心态进入,开业一段时间生意不好,就开始慌了,自己也不知道为什么生意会这样。

就开始认为是菜品有问题,服务有问题,一会儿改菜品,一会改服务,一会儿又做营销。

本来什么问题都没有。结果因为生意不好,导致的问题越来越多,越改越多。

你可能会问,生意不好,难道是没有问题吗?

如果是一家老店,生意不好一定会有问题,但是对一个刚刚开业几天的餐厅来说,生意不好可能是你的回头客还不够多。

一家新开的餐厅,一定要有开业前的蓄客期,开业后的养客期,别被一些开业的火爆场面给迷失了双眼。

能够养住的客人才是真正的客人,开饭店,怎么要生意好一些,就是回头客,来一位顾客,养成回头客,来一位顾客养成回头客,有了大量回头客,就会给你带来源源不断的收入。

过去开饭店宣传渠道和营销渠道太少,所以开一家饭店至少要半年养客期,多则好几年,在这期间老板投资收不回来,还要倒贴房租人工,什么时候稳定的实现盈亏平衡,才进入下一阶段,而现在的餐饮确实也出现了一夜爆红的店。但是大家千万不要跟风模仿,毕竟那是小概率的事儿,几乎可以忽略不计。

即便他是一夜爆红,背后也是那些擅长营销的人,自带光环的餐饮老板。他们之所以火是因为他们找到了目标顾客,找到顾客的需求,找到了顾客的痛点。

比如一位明星开店,在开店前已经用了他的名人效应进行了引流,一位明星全国有上千万粉丝,这些粉丝也就是他养的顾客,等到他开业以后店面非常红火,这就对了,你看到的都是现象,而没有看到它的本质,其实是这位明星之前长期积累的粉丝。

每家餐厅都要有一个养客期,这是必须经历过的,有的时间长,有的时间短。只有营业额流水稳定,才算渡过养客期。

怎么才算稳定呢,至少有500位忠实的粉丝,只要积累500位活人,什么意思?至少每位顾客一个月之内进店两次,拥有500位忠实粉丝,你就不会亏钱,拥有800位忠实粉丝,拥有一千位忠实粉丝,你就会赚钱,忠实的顾客越多,赚的钱就越多。

至少陈叔到现在还没有发现一家拥有500人以上的忠实顾客的餐厅,目前没有亏损过,饭店要想盈利赚钱,就一定要快速的积累500位忠实的粉丝。积累的越快,你度过的养客期也就越快,从此不再为亏钱而担忧。

你的饭店生意不好,你扪心自问,你想想你自己家的餐厅有多少活跃的忠实顾客,如果连这个都没想过,你想赚钱不可能,不太可能。连这些都不懂能把钱赚来的人,一定是撞大运。

怎么能快速积累到500位忠实的粉丝呢,一定要有一套自己的经营管理,营销策略实施方案,否则你没有目标,没有方向,没有规划。像一只无头苍蝇一样乱撞,经营的路会越走越迷茫。可能一家店三个月半年都开不下来就会被淘汰出局。创业老板只有一个目标:找到自己餐厅的目标消费者,最少500个,能找到,就能跨过养客期,什么时候找到,就什么时候跨过养客期!这是最快的方式,没有其他捷径可以走!

想要拥有500位忠实的粉丝,首先要知道怎么赢得100位,200位,400位的方法。

很多人说真有这种方法吗?别质疑这些结果,因为它都是真实的,要命的事,我敢打赌你还做不到这些。

一位老板如果你不会营销,哪怕你做了三年五年仍不能闯过生死这个关,随时可能因为资金链断裂而死掉。

也许你会觉得我的店也做过营销,但是你做过,有效果吗?别店的营销做得风生水起。你做的营销看起来像开了挂,为什么别人做起来那么容易呢?原因很简单,因为他们掌握了一套适合自己的营销打法,你想拥有一套自己的营销打法吗?请联系助理微信: 1332293

中国餐饮营销研究院,一切为了更火爆的生意,餐饮老板的贴身营销顾问,今天是陈老师陪你共同成长的第906天,坚持,你的进步就能看得见!与高手切磋你才能成为高手。

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