陈志龙:餐饮创业看到什么火就卖什么,早晚当了炮灰?

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定位 | 策划 | 方案 | 落地 | 引爆|

这是陈老师每天一篇文章的第1190天

(全文1200字,大约需要阅读4分钟)

刀有刀谱,剑有剑诀,拳有拳路,掌有掌法,逆袭营销一剑封喉,引爆餐厅客流,不是虚晃一招,火一定有他的定律。是的,引爆餐厅客流营销是有规律的。好了,每天满脑子营销,要赶紧把今天内容分享出来!

这是会员企业海鲜大咖分店、执行方案第六天的场景:营业额已经翻倍了

这几年来,餐饮创业进入白热化的地步。据有关数据统计,全国平均每天都有几百家餐厅开业,还不包括那些没统计到的,没注册的。虽然很多餐厅最后都被市场淘汰掉了,但是它们的很多行为,对整个餐饮业的影响巨大。

那些被淘汰的餐厅常犯的错有哪些?作为创业者,应该明白哪些基本常识?这些问题,或许值得我们思考。

创业前

关于选项目的4个错误

1.看什么火做什么

2.看什么容易做做什么

3.想一棍子收了所有消费者

4.看到骚浪贱品牌大火也想学习

创业要会选择菜品,餐饮的菜品一般分为:

  • 中餐馆高到从私房菜,低至路边小炒店

  • 火锅边煮边吃的类型,并非单纯只川渝两地的麻辣火锅

  • 小吃早饭摊点、面馆、混沌店、冒菜店、钵钵鸡、卤菜铺

  • 特色菜品干锅、焖锅、烧烤

  • 外国餐饮泰国菜,越南菜,韩国菜

现在有一个很有意思的餐饮现象:

很多做了多年的老餐饮人都累了、倦了,在纷纷退出,要么转行,要么暂时休息观望行情;

而很多没有任何餐饮从业经验的,却热情高涨,信心满满地带着大把资金冲进来,高举高打,煞是威风。

不知道是无知者无畏,还是带有颠覆精神的互联网思维,长江后浪拍前浪,

反正很多时候看不懂。

隔壁的邻居小刘这几天告诉我,他要做互联网餐饮了,问我前景如何?

我说现在餐饮外卖已经都水深火热了,里面的小商家都被折磨地要死要活的,你进去干嘛呢?有多少胜算?

他说我不懂互联网思维的餐饮,现在这么多小商家之所以过得不好,就是还在用传统家庭小店的模式在做,那肯定是不行啊。

我就问他,你准备怎么做呢?

他说要按照简单上手快,标准统一化,可大批量复制的模式来做。

我说没听懂,能具体点吗?

他说暂时保密,让我多关注他的新事业进展。

还挺神秘的,我加了他微信,隔几天都看看他是否有新发展。

我就很好奇,他到底要做什么?怎么这么有自信,也没听说他会烧菜啊,不知道葫芦里买的是什么药。

后来,看他新店开业了,就去看看,抱着认真学习的态度。

结果看了,我就知道这哥们没戏了。

他其实就是找的所谓的一些专门生产料理包的食品加工厂,或叫中央厨房,把各种荤菜都烧熟了,然后冷冻储藏,需要的时候,解冻加热后就能吃,快速方便。

我看了下他菜单,种类不少,什么鱼香肉丝,干锅肥肠,梅干菜烧肉,有个20多款,原来他是主打这个便当套餐,主要针对附近的白领工作餐。

外包装设计的挺好看,什么餐巾纸,牙签,口香糖都配着,还有模有样的。

他得意地告诉我,这个模式可以保证餐品出餐快,口味稳定,卫生有保障,不需要厨师,就把店可以开出来,可以大批量复制.

我一听就知道这哥们估计被某个品牌给洗脑了,

因为理论和实际,还是有很大区别的。

就问了他以下问题:

首先,你怎么做到有那么多订单?没订单,你出餐速度再快,也没用啊。现在从零去积累订单,哪有那么容易,想当然了;

其次,你的餐品种类虽多,但都是常规品种,大家看了就会有冲动下订单吗?给到顾客足够的吸引力了吗?不能说你是互联网餐饮,顾客就要买吧;

再次,你的成本有优势吗?和隔壁老张现炒店来比,如果达不到一定数量,没有规模效应,你的成本一定是高的,因为中央厨房也要赚你钱的,算上运输,冷冻储藏,数量少的话,成本不会低;

最后,口味上,冷冻后解冻的熟肉,和当天现烧出来的肉,口味上有什么区别,你知道吗?

他有点不高兴,觉得我泼他冷水了。

后来,我们就联系的少了,我知道他不会做的太长久,很多弯路一定要自己走一下,才有深刻体会。

3个月后,偶然路过他门店,我看已经在重新装修了,好像换了一家面馆。

现在很多人,看着别人做好了,就眼红,就像简单模仿人家;

能被轻易模仿的,一定不是好餐饮;

很多时候,你只能模仿人家的外在表现,但背后看不到的地方,你要么忽视了,要么永远也学不到。

但恰恰是这看不到的地方,才是人家做成的关键,

这个朴素的道理很多餐饮外行就是不信,偏要用自己的真金白银去验证,

结果除了留下一地鸡毛,也只有无可奈何了。

还是那句话,餐饮不好玩,每天都在吞噬大量的无知无畏的后来者,有钱想做点事业的,餐饮不是首选,至少目前是这样的。

做好菜,要会卖,有了客,要会留!

陈志龙:餐饮创业看到什么火就卖什么,早晚当了炮灰?

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陈志龙:餐饮创业看到什么火就卖什么,早晚当了炮灰?

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