陈志龙:生意不好,了解你的竞争对手吗?

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哈喽,哈喽,你好,我是陈志龙,欢迎你回来!

掐指一算 ,明天就是“元宵节”,祝您明天元宵节快乐!明天是不是又开始忙碌了还有3天就是情人节了。只要餐厅还住在地球,情人节都会搞活动。不过一个事实是:不管你活动是否出彩,情人节当天营业额还是会激增,具体元宵节怎么引爆客流,可以看我写的书啊,里面介绍很清楚。这么说,好像“情人节”活动搞不搞都一样,其实今天我们要说的是情人节后会发生的事:也许“情人节“节后餐饮行业会迎来一股“生意萧条、店铺转让”的寒流。

餐饮行业里的商家总是在前仆后继,倒下一批又来一批,市场就这么大,谁能保持客流,谁才能立于不败之地。当你的餐厅开的好好的,突然有人杀到你的“地盘”来抢顾客、抢生意,你该怎么办呢?今天看了一个数据,好多人看了直冒冷汗啊。

陈志龙:生意不好,了解你的竞争对手吗?

你怎么看这个数据:欢迎留言发表您的意见!

首先,你要明白你做得很好,挖到了金矿,别人也看到了,所以他们来抢。餐饮是充满竞争的草根生意,没有哪条法律哪个部门能保护你。要想保护自己的利益,只能靠自己。

当一个商圈中出现了两个或多个与你同质的商家,假设所在商圈客源相当充足的情况下,双方的竞争可能会出现四种结局:你死,我死,双输,共存。如果非要拼个“你死我活”,那一场价格战是避免不了的。

其实做餐饮是很忌讳价格战的,具体要根据自己餐厅的情况来判断是否打价格战:

如果你的对手实力一般,那么你可以痛下杀手,争取把对手打垮,最有效的手段是比对方更大力度的折扣。这意味着自己可能会损失很多利润。如果打赢了,打跑对手,以后会得到补偿的,否则损失难以估计。

如果你的对手实力和你相当,你只能见招拆招,对方打折,你也打折;对方推特价菜,你也特价;对方有新品,你也推新品;此方法是两虎相争,必有一伤。胜负的关键取决于和顾客关系的稳定程度,如果客户关系不稳定,杀敌一千自损八百也得冲,否则顾客就被抢没了。

如果你的对手开店时间不长,而你已经是老店了,那么你完全不需要和对方较劲,只需着重于强化自己的特色,提高菜品、服务品质。可以采取为来店用餐的顾客送菜、送小额代金券等方式强化顾客关系,同时把竞争对手当作镜子,及时照出自己的不足,以便及时改进。

如果你们想共存,(一定要做好差异化经营)差异化经营是重点。在竞争的过程中每家餐厅都形成自己独到的东西,给顾客一个独特的理由前来用餐。要懂得人们外出就餐不是图便宜的,享用美味也是很重要的目的,不然他们在家里吃饭多好。因此,你除了给顾客一个实惠的价格,在装修、卫生以及服务方面也要下好功夫才行。

作为一名经营者,你要时刻保持着清醒的头脑,不断更新自己的经营理念,才能在餐饮的大风大浪中生存下去。

餐饮有风险,入行需谨慎。同行来抢客,引爆我帮您。

今天心情大好,在分享个干货,开饭店,外卖是一种方式,那么怎么通过外卖留住客户

陈志龙:生意不好,了解你的竞争对手吗?

人是越来越幸福的,

开始的时候,人们需要什么都是购买物品,都是需要出门亲自采购,后来给你送上门

开始人们吃饭是需要出去的,现在可以直接送到手里。

但是方便人们的同时,饭店的利润却不不断压缩。

有句话叫,没有利润,何来服务。

下面我告诉大家几个,做外卖,怎么也能做出品牌去吸引顾客。

第一:肯定是口味了。

第二:就是餐盒的选择,尽量不要圆形的,因为圆形的盒子,几个落到一起回翻

第三:如果是带汤的饭菜,可以先放置在袋子里,然后装进餐盒,保证干净不撒

第四:根据餐盒的大小,制定饭店的LOGO不粘胶,贴在餐盒上,写些祝福语,贴心服务

第五:在餐盒里放点顾客可能需要的东西,比如:放口香糖,去除饭后口中异味,牙签,成品都很底

第六:在适当的节日里,赠送顾客点礼物,比如端午节的粽子,重阳节的月饼

第七:每年元旦,可以做一些小型的竖式日历,送给顾客,是摆在办公室或者寝室班级,都是宣传。

第八:如果送餐员是自己家的,一定要让其着装干净利索,衣服可以带饭店LOGO

第九:自己家的送餐员,送餐时,电话通了,第一句话是报自己家的名字,您好,我是某某餐厅,您点的外卖送到了。

第十:店内的活动,也可以通过这种方式,把传单放在餐袋内。

第十一:外卖后台都有顾客记录,对于一月内点餐20次的顾客,一定一定要给以回馈是礼物还是其他自己订,多么忠实的顾客。也可以给发个奖状,

第十二:餐饮逆袭营销,快速垄断当地外卖,由于内容太多,我留在掌门视频直播里与大家分享,加入直播联系我的助理,好多人问,老师怎么不能直接联系你,怎么是助理呢?

  1. 我每天会做出差做调研,做方案

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今天就到这,去喝茶喽。

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—NED—

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陈老师语录:

越分享越成功 我是无私的奉献者,我是心灵的摆渡人,我是帮你把餐厅做火爆的陈志龙。

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