庄稼汉小学读了8年才毕业,偶因悟透一个字,开892家店,身价89亿

他生在农村,长在农村,因为家里穷,交不起学费,小学断断续续读了8年才毕业,然后就成了名副其实的庄稼汉,出门打工,不求工资,只求能免费吃住。然而,15年后,他却成了卤味界的BAT巨头,开了892家店,单店投资10-12万,10平米小店年收入362万,1-2个月就能实现赢亏平衡,2-6个月就能收回投资,毛利高达62%,净利润25%,公司市值超过200亿,个人身价高达89亿!

周鸭鸭创始人周富裕

他就是周黑鸭的创始人周富裕,他是如何快速实现屌丝逆袭的?

一、出生贫寒的庄稼汉,最初的梦想就是盖个大房子

1975年,周富裕出生在重庆的合川,家里特别的穷,他的父亲就希望这个刚出生的男孩能过上富裕的生活!但生活常常不能如你所愿,家里多了一个人,更穷了,穷到了同村的小孩都能正常上学时,周富裕却交不起2元钱的学费,原本5年的小学,他断断续续上了8年,16岁,他辍学了,开始帮家里干农活,成为地道的庄稼汉。

周黑鸭门店

18岁,他像所有的农村男孩一样,梦想盖个大房子,娶个好媳妇,他外出打工,到广州工地上做泥瓦匠的小工,由于没有什么技术,为了温饱,他甚至不要工资。但他干活特别的拼命,老板给了他和大工一样的钱,每天13块的“高薪”。

19岁,他投奔了在武汉做酱鸭的姐姐。由于心里有一个盖大房子的梦想,他干起活来特别的拼命,从半夜起床买鸭、宰鸭、腌制、卤鸭子,到晚上八、九点收摊,在不到一年的时间里,他学会了卤鸭子的所有手艺。

二、初次创业,废寝忘食研制卤鸭配方

20岁时,周富裕开始独自创业,最初是给酒店送鸭子。但没做多久就做不下去了,酒店会押款,没有现金流,这对他来说是致命的,他把前两年挣的钱都赔光了,一般年青人都会彻底死心,回家娶妻生子。

产品

但此时,周富裕却暗下决心:“做不好酱鸭死也不回家”!

他一定要研制出一个超级好吃的酱鸭,自己开店。

他起早贪黑,频繁跑香料市场,找香料老板请教香薰料的味道、功效,借来香料古书逐字研究到深夜,买数百只鸭反复试验,“明明觉得自己的调味很正,但卤出的鸭子却不好吃。”周鹏特意买回温州老板的酱鸭,后来发现土鸭生长周期长,“耐煮、入味、肉紧致”。

克服这项“技术难关”之后,周鹏的卤鸭出锅时是晶莹的巧克力色,在空气中暴露、氧化后便成黑色,鸭肉辣中带甜,独具特色。周鹏花费几个月终于找到一种让人吃后难忘的味道。

解决了难关之后,他开始开店了,在最便宜的地方:菜市场,租了1.8平米的小档口店,没有现钱,他只能以16元每只,比别人高2元钱的价格赊账买鸭子。

周黑鸭产品

刚开业时,一只酱鸭卖22元。那块是菜场最冷清地段,一个月下来,生意最好一天才卖一百多块,最惨的一天只卖掉一只,明显亏本。

“没赚到一分钱,有打退堂鼓的念头。两个月的房租都交了,只能硬着头皮再撑两个月”。但他不服输的劲头再次让他支撑了下来。

鸭子很好吃,顾客也称赞,却还在亏。他研究了原因,发现竞争对手居然以10元每只在卖鸭子,这怎么挣钱?他终于发现,对手的进货成本比他低多了。

他找到了货源,讨价还价,咬咬牙,以6.6元每只,进了62支鸭子,也把价格定在了10元。由于鸭子口味特别的好,价格还便宜,生意立即好了起来。这一年,他赚了30多万。

周黑鸭产品

三、由于做假,差点倒闭,他悟透了一个字,终于大成

降低成本,让周富裕尝到了甜头。但从1999年初开始,生鸭大涨价,生长周期在240天的正常生鸭要17~18块钱,卤后卖23元一只才能保本,生意立即一落千丈。周富裕得知买养殖时间只有两三个月的仔鸭只需6块钱,能省10多块钱,累积起来可不是小数目。实在经受不住诱惑,他陆陆续续囤了一万多只仔鸭。

但仔鸭酱出来的口味比成鸭差远了。

消费者的眼睛是雪亮的,不断抱怨:“你们的鸭不如以前好吃了”。到1999年冬天,酱鸭销量从100多只掉到10多只甚至几只,后面几乎没了生意。

离倒闭只有一步之遥!

这时,周富裕意识到自己已经犯下致命错误。

他得出了一个结论:欺骗只能得到一时的快乐,唯有真诚才能到永久。并逐渐转变为后来的周黑鸭的核心文化之一,诚实守信。

他看到食品的食,“食”之所以上面是一个人,下面是一个良,就是在告诉做食品的人,最重要的是讲良心,不讲良心就会走背运。

悟出了这一道理后,他像换了一个人一样,一切重新开始,坚持品质和口味,生意很快又回到了正轨。

为了保证品质,他花40多万在汉口火车站旁买下一块地,修建起了四层楼房,生食、熟食进行分离制作,不再卖酱鸭单品,开始经营起鸭翅膀、鸭脖、鸭掌、鸡翅尖等,鸭脖王由此涎生。在此后,控制食品质量,一直是周黑鸭的终极信仰。

生意很快好转,从此,开启了他的逆袭之路!很快小作坊变成了三四十人,新的场地,新的开始,周富裕有了想做大的愿望。

2006年,周富裕成立湖北周黑鸭食品有限公司,全面向现代化企业转型。

新一代周黑鸭店面

四、向自家人动刀,走向公司化快速扩张的道路

公司已经有40多人,有一半是自己的亲戚,后来改名为周鹏的周富裕感到管理难度越来越大,他意识到这样很难做大。他开始拼命的学习,通过学习,周富裕开始寻找合适的企业管理人选,最终,他找到曾任职于武商量贩总部的高级经理朱於龙加入到核心团队。

“脑子烧坏了?花那么高工资请外人来管自家生意,用自己亲戚多可靠?”家人很费解。朱於龙刚接手内部管理时,很多人不服气,几个亲戚管理层甚至拿着刀闯进办公室威胁朱,这批人的最后结局是被周富裕亲自开除。

现代化的企业管理制度建立了起来。

2008年,公司进入快速发展的一年,员工从60多人快速扩张到400多人,店面也由8家增长为50多家,销售额突破亿元。“这都是现代化管理收到的效果”,周富裕尝到了现代化企业管理的甜头。

开始修建世界一流的先进的食品加工厂,引进德国先进的生产线,这样大的手笔,在餐饮行业都是非常罕见的。

周黑鸭从丑小鸭变成了白天鹅,迅速在全国开出了715家店面。

2016年11月11日,“周黑鸭”在香港交易所主板挂牌上市。

周黑鸭香港主板挂牌上市

餐饮品牌智库对周黑鸭做了全面细致的研究,从产品、到品类、开店选址、营销、品牌以及最终上市,会陆续发布研究成果。到2017年中,周黑鸭店面数已经达到了892家,市值202亿,周富裕正像他的名字一样,富裕了,身价高达89亿!

周富裕说:“如果想改变命运,要先改变思想,从而改变行为,进而改变结果。因此如果我们希望有好的结果,就要主动去改变思想,在学习的过程中进行深度思考,从而改变,改变是从做决定的一刹那开始,从开始行动的那一刻就开始了!

周富裕的成功,只有三条,拼命干活,拼命学习,立即行动!


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