【296】张大宽 | 315是品牌伤害日,可你有品牌吗?

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2019年

03月16

只要思想不滑坡,办法总比困难多

每天一篇原创文章,这是第【296】

三观正,得永生

——张大宽

1
315过完了

昨天,不知道有多少企业老板,提心吊胆的度过了一年一度的“审判日”。

有人说,315还有好多东西都没爆出来,为什么电子烟的重要程度,要高于给祖国的花朵喂猪食。

怎么说呢?

如果把所有问题都摆到央视去播,那就啥都别干了。

就两个小时的节目,也只能选具有代表性的东西让大家看看。

昨晚,娃娃们喜欢的辣条、还有被追捧的土,鸡蛋,喜提了315,首先在这恭喜一下。这都是和食品安全相关的。

虽然,没有大品牌的餐饮企业上榜,但再央视之外,吴老板的外婆家,被某卫视宠幸了一下。

也算是今年这个节点上餐饮企业的“明星”了。

2

315,是品牌伤害日

315,对顾客来说,是曝光那些无良商家的官方窗口,被曝之后,群众们奔走相告,拍手叫好。

而对商家来说,尤其是品牌商家,这是实实在在的“品牌伤害日”。

外婆家被爆之后,新闻下面的评论基本分为两派

一派是“这已经非常不错了,还要求啥啊,当事人都说了,这都属于中上等了,这还挑,别的管子压根就别去了”

另一派则是“这种无良商家,就该被千刀万剐,菜不洗都敢给人吃,简直丧尽天良,赶快关门别干了”

还看到评论里有行内人说,都做到这么好了,还要挑,按照那个标准,要么是都关门,要么就是都吃不起饭。

不知道你看了之后,是啥感受。尤其是评论里说,绝大部分的餐饮店,后厨都没法看,都是脏乱差。

这么大的品牌,做到全国着实不易,这次事件对品牌的伤害,绝对不小。

要不咋说这315是品牌伤害日呢。

但要清楚,这个品牌伤害,不是媒体给的,而是自己给自己的。

3
伤害?你有品牌吗?

对于各位做餐饮的,虽然曝光的是别人,但从评论里看,这是对餐饮行业的不信任,且不说崩塌,至少也是一次地震。

你,是不是也觉得受到伤害了呢?尤其是在食品安全卫生方面一直坚持做到标准的店,可能更是委屈吧。

那我顺便问一句,你觉得受到了伤害,可你有品牌吗?

昨晚说融360的坑人高利贷,结果美股那边就开始跌,到昨晚就跌了15%,这是伤害对品牌带来很直观的影响。

那你呢?315,让顾客对餐饮的不信任,对你品牌的影响是啥?

别急着掰指头算了,先说说你的品牌是啥吧。

之前有一篇文章说过品牌的问题,品牌不是你门头上挂的那个LOGO,不管是带®的,还是带TM的,那玩意不叫品牌,叫商标。

如果你不是加盟店,只是自己单干了一个店,兴许连那个商标都没有的。可能只是个商号,比如李记,王记之类的。

那,这是不是意味着,你就没有品牌了?

4
再小的个体,都有品牌

品牌这个玩意,从来都不是谁的专利,更不是说那些有实力的点才是品牌。

这玩意说到根上,无非是你在顾客心中的印象,或者地位。

就算小到一个流动摊贩,同样也能有自己的品牌。

我举个例子啊,当年龙首村夜市有个做熏肉大饼的,饼做得好,也小有名气,附近的人都知道,甚至还有穿越大半个城就为买一份熏肉大饼的。

后来夜市取消了,不少人都在找这家店去哪了。

这就是品牌,没啥可神秘的。可以参考之前的文章,戳下面蓝字直达

【234】张大宽 | 中小餐饮,做自己的小品牌,才更赚钱

而有了品牌,对你的好处也显而易见,顾客能记住你了,也能成为顾客的优先选择了。

你看你买东西不也是找品牌吗?觉得品牌不容易被坑,更放心。

所以说,品牌与大小无关,只与你想不想做有关。

5
三观正,得永生

昨天的315看完了,其实总结一句话,那就是“三观正,得永生”。

一家店,能够长期存活,能够拥有自己的品牌,能够被顾客优选,这些优秀的结果,背后一定是正确的三观在支撑。

你要知道,能够成为品牌,这是结果,不是过程,不今天挂门头,明天开店,后天就是品牌了,这是长期积累得来的。

在这条路上,一旦三观歪了,肯定是走不到现在的。

可能你也会问,我三观比五官都正,也是踏踏实实在做,为啥生意也不见起色呢?

我想说的是,三观正,是你生意好赚大钱的必要条件,但不是完全条件。

开店是个复杂体系,如果仅仅需要三观正就能开饭店赚大钱,那天下就没有难做的生意了。

但你想长久的活下去,三观正,则是你最终走向品牌之路的强力保障。

就像出现客诉危机时的应对,你的预案不可能包含所有可能出现的情况,在那些突发的,没有完备预案的事件时,考验的就是你的三观。

那些出事后千般抵赖,万般推脱、明明有错还不承认的,都是三观出了问题,不被人唾弃,才奇怪呢。

死,都是自己作的。

永生,其实只是一种美好的愿望,千万别抠字眼,开店路上不确定的事情太多了,品牌之路也不是一天就能走成的。

用你不变的“三观正”,来面对路上的问题,才会走好品牌之路,才会被顾客喜欢,才会“永生”。

好了,今天就聊到这吧,明天见。

只要思想不滑坡,办法总比困难多!

精明的老板懂得用最短的时间解决问题

犹豫和拖延才是一个老板最错误的决定

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