做好预警,不怕饭店生意下滑

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没有营销,饭店经营起来太累,你好,我是陈志龙10年餐饮营销策划,用营销帮你解决餐厅经营难题,每天一篇文章,分享我的经验和观察。

嗓子这个疼呀,最近忙得水都没时间喝,一直在电脑前。

干嘛呢?就是做方案,给会员企业设计方案,有过几天开业的,有中秋节的,有重阳节的,还有国庆节的。

开饭店的成功与失败,在于你自己有多强大,你的竞争对手有多强大。如果对手能力强,你就会被对手按在地上打,如果你的能力强,你就会把竞争对手按在地上打。

这一仗能否打胜,在于你自己。

要想打赢这场胜仗,要从内部到外部,抛弃自己,明白自己的实力,知道自己吃几碗干饭。

这个时候还要了解竞争对手有多强,实力在哪?自己的短板又是什么?如何提高自己的能力。

商场如战场,开饭店,就会在这个战场里厮杀,虽然和打仗也有区别,但是很多时候是相同的,比如说菜品服务,环境,目标顾客群体。

很多老板开饭店之前选址之前都没有做过市场调查。开店一定要了解你的目标开店区域和顾客群体,他们需要什么?他们需要的你能不能提供,只有探好路才不会掉进坑里。

如果你没有作出充分的准备和预案,冒失的去开了一家店,从开业生意就不好,看着别人家店生意红红火火,你却没有顾客,原因就是你没有做好市场调查。

开饭店千万不要闭门造车,这个真是行不通了,要时刻关注竞争对手,外部环境,目标顾客三个方面。

有的老板在咨询陈叔的时候说我的饭店,最近生意下滑了,开饭店呢,从人多到人少一定是一个过程,不可能是一夜之间的事儿,但是很多老板没有预知预判能力。等真没人吃饭了生意突然下滑了,才开始着急,开饭店生意越火,越要警惕了。生意火的时候一定要用营销锁住顾客持续回头消费。

如原来每天进店200位顾客,突然下降到180,150了,这个时候就要注意了。请拉响警报,琢磨问题出现在哪里?是内部原因还是外在的原因。

但是很多老板满不在乎,以为过两天就好了,没想到生意越来越差,越来越差。等下降一半的时候就开始着急了。所以陈叔建议餐饮老板,不管是你现在生意火爆,还是生意一般,还是生意比较差,都要做好引流拓客,留客锁客,快速回收现金,整套营销方案,手里有了钱你还怕啥。

开店请提前拉好警报,做好预案,不要等到火烧起来了,想着去灭火,做好预防比灭火更重要。

看似一家饭店的生意不好,很多老板说,遇到了竞争对手才导致我家的饭店生意不好,看是菜品竞争,服务竞争,营销竞争,其实是两位老板的脑力在竞争,谁先调整谁就先受益,你调整了,生意好了,竞争对手就为你交了学费,因为你把他的顾客拉到你那店里了你的生意好了,如果你的生意不好,你就为竞争对手交了学费。

今天安徽的王总跟我说,我过两天就开业了,麻烦陈叔给设计一套方案,钱我已经给助理付过了。

怎么能够让我开业就能够回收投资呢?

我说这个好办,只有三个步骤

第一步,快速吸引目标顾客到店消费

第二步轻松锁住顾客

第三步,快速回收投资,狠狠的把这波韭菜割完

开饭店,思维决定你干多大,能力决定你走多远。

注意:如果你的餐厅生意不好,请咨询助理微信:1332293

中国餐饮营销研究院,一切为了更火爆的生意,餐饮老板的贴身营销顾问,今天是陈老师陪你共同成长的第921天,坚持,你的进步就能看得见!与高手切磋你才能成为高手。

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  • 开饭店就是宁让一人来千回,不让千人来一回!

  • 饭店开业一定要留住第一批顾客,不重视可能离关门越来越近!

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