这本《进化式运营》其实是消费者行为学的延伸 | 每周一读

吾老湿阅读计划第 5

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一个月没有更新了,很抱歉。

今天要分享的书籍是《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》

其实我一直分不太清楚营销和运营的区别是什么?我一直觉得营销是包括运营的,至少从营销的发展历程久的多,在大学里还有专门的一个“市场营销”的专业,有一套系统的理论体系。

而运营,只是互联网时代下运营而生的一个岗位,很多运营运营的工作主要是拉新、促活、留存、转化。而这些其实本质上就是营销工作的结果而已啊。

所以,我一直认为营销是包含运营的,运营只是营销体系在互联下的一个分支。当然,这样讲必然会引起运营人员的反驳,但事实上真的就是如此。

书中也提到了互联网运营与市场营销的区别,我们来看看作者是怎么说的

文中说:

市场营销是以“向客户直接销售产品从而获取利润”的盈利模式为基础,并以此发展形成的商科体系之一。

而互联网运营诞生于互联网时代,它免费向互联网用户提供某种产品服务,以“活跃用户”作为商业价值的基础,通过向客户兜售“用户的注意力”、或向产品的用户提供付费增值服务、或者通过变现产品对用户的“影响力”而获取利润。互联网运营是以此为基础发展起来的“非正式”商科体系之一。

文中的错误在于把营销看成是“向客户直接销售产品”,这是非常老套的见解。互联网的诞生只是盈利模式的变化,其营销本质并未发生改变。

传统时代,企业要盈利就是把产品或者服务直接卖给客户,从而获取利润。而互联网时代的不同在于,用户与客户的区别,企业免费向用户提供产品服务,向客户收取费用。

最简单的就是搜索引擎,搜索信息都是免费的,那么百度怎么赚钱呢?它的客户在哪呢?通过收取广告费赚钱,百度的客户是那些想卖出商品的商家。也就是说互联网实现了用户与客户的分离,在这传统时代是比较少见的,但并不是说没有。

比如说,互联网时代之前就有报纸,报纸仅仅靠贩卖几块钱的费用生存下来吗?当然不是,报纸通过商家在上面的打广告而赚钱生存。只是互联网时代,直接把报纸的成本省了,获取更大的用户量,赚取更大的利润。

今日头条和南方周末本质有区别嘛?其实是没有的。

类似的腾讯QQ也是一样,实现以用户与客户的分离,从海量用户提取社交流量,从少量客户赚取增值利润,这就是QQ的盈利模式。

甚至可以说用户本身就是产品的一部分,因为QQ这种产品如果没有大范围的人使用,就基本做不起来,也就无法从增值客户上赚到钱。

这其实就是互联产一个最大的思维:用户是产品的一部分,是服务于增值客户的。

不知道这句话能理解的。简单地讲,如果你身边的人不用QQ,那你也不会用QQ,那么,只有你身边的人都在用,你才会用。

当你周边的所有人都在用的时候,其实就是一个小社会,一个社会里就会衍生各种需求,比如QQ等级、iPhone 在线、加速增长等等付费增值业务,而总有一批人有这种需求,这批人才是QQ的客户。

所以说我其实就QQ的用户,而非客户,是QQ这个产品的一部分,变相的为那些付费增值客户服务。

当用户成为产品的一部分的时候,其本质并没有变:企业—产品—(用户)—客户,企业提供产品(产品包含用户)给客户,客户获取价值,付出费用。既然本质不变,营销的本质也是不变的,只是形式在变而已。

说了这么多,还没说到这本书讲了啥,哈哈,其实这本书没什么好讲的。

本书的核心其实就是一个:就是基于用户视角的“用户养成”运营。

具体的用户养成运营就是:接触—认知—关注—体验—使用—付费—习惯—分享。

如果有长时间关注营销学习社的人会发现,这个其实就是消费者心理学的变体啊,属于消费者购买决策过程的延伸。

我在这两篇文章里都有提到过:

从流量曝光到销量提升,中间还差了些什么?

互联网消费主权时代,你必须明白的消费者网上购买决策过程

所以当我看到这本书的

核心时,以及后面的章节都是以这个为中心的时候,我就没怎么用心看了,因为对我来说收获不到了,我还不如直接去看消费者行为学。

所以看完这本书,你就会发现里面的观点就是作证了我的想法,里面讲的一些东西本质上并未逃脱营销的范畴。

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