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2019年
04月24日
只要思想不滑坡,办法总比困难多
每天一篇原创文章,这是第【335】篇
“将者,智、信、仁、勇、严也。” ——《孙子兵法》 一家饭店,开的好不好,最主要的因素,取决于老板这个人成不成。 有人说,老板也委屈,没看现在竞争这么激烈,大环境又不好,员工也不好招,顾客又挑剔,生意太难做了,这不能光怪老板不成吧。 你觉得,有道理吗? 有个啥道理啊,记得当年崇祯皇帝那句“朕非亡国之君,臣乃亡国之臣”吗? 他是君,把锅甩给臣,合适吗? 当然,历史上的很多问题难以考究,也有人说是崇祯皇帝运气不好,之前遗留的问题也没搞定,权力交替,腐化严重等等。似乎也能圆过去。 但咱说的是开饭店,和当皇上可有本质的不同。 一个是命中注定,一个是自主选择,所以,千万别借用人家那句话来说,“我是个好老板,店开不好,都是环境、员工、这届顾客不行的原因。” 不靠谱的老板,各掉各的链子,但靠谱的老板,可有着相同的特质。 一个优秀的老板,身上至少要有着“智、信、仁、勇、严”这五个特质,下面一一拆解,看看你有几个。 智 什么是智? 很多人也许第一个想到的是“聪明”。 但如果在细化一点呢?什么叫做聪明,有标准吗,好衡量吗? 好像不太好说,只能凭感觉判断。但感觉总是靠不住。 所以,有一个相对准确的标准,才能更好的衡量这个“智” 申包胥对孙子兵法的解读中,有这么一句话“不智则不能知民之极,无以权度天下之众寡” 王皙说:“智者,先见而不惑,能谋虑,通权变也” 结合这两位的说法,大概总结为以下四点 1、能了解自己的能力极限 2、能判断目前面临的形势 3、对事物洞察清晰,考虑周到 4、面对问题能够变通应对 其实,看来看去,像不像那个SWOT分析? 了解自己,洞察机会,看透事物本质,还能灵活应对危机。 就好比拿选址来说,租金贵和便宜,本质是流量多少的问题,租金越贵,获得的人流量越多。租金的贵和便宜,均摊到每个人身上的流量成本,其实是一样的。 能够看透这一点,就不会因为纯粹为了低租金,而跑去租一个很便宜,却没有人的铺子空守。 信 上面说了智,紧接着是第二条,信。 何为信? 第一个想到的,肯定是咱常说的诚信。做买卖诚信为本。 杜牧对信的解读,为“信者,使人不惑于刑赏也”。 所谓信,就是赏罚分明,该表扬的表扬,该批评的批评,功过不混为一谈。不算糊涂账。 你家员工做了对的事情,做了值得表扬和嘉奖的事情,你就要表扬他,嘉奖他,不能因为利益或其他问题,一笔带过,不再提。 同样,做了错事,也要进行批评惩罚。无论对与错,都要让他知道为什么,而且要按章办事,不能区别对待,走后门,开小灶。 想当年商鞅变法,开始说啥民众都不信,于是就在城南立了根木头,说谁能把木头搬到北门,就赏十两金子,还是没人信,后来提到50两,就有人尝试了,结果还真给了。因此才在民中国年心中立信,人们不再怀疑。 只有做到对所有人都守信,才能获得支持,才能更好的带兵打仗。 同时,信不仅仅是一种做法,更是一种人格魅力,当你具备了这个人格魅力,并坚持守信,这就会影响到你的顾客,让他们也信任你,喜欢你,你自然也不愁没饭吃。 说完了信,接下来就到了“仁” 那么何为仁呢? 就是对所有人和物都做到爱惜,不浪费,这就是仁。 爱惜你的员工,能和他们同吃同住同劳动,这就是仁的表现。 也许这个同住,你做不到,但这个同吃同劳动,是肯定能做到的。 那么同样,对你的顾客,你能够坚持用合格,优质的食材原料为他们做出安全放心可口的饭菜,能够守住底线,这就是仁的表现。 孔夫子说言“己所不欲勿施于人”同样也是仁的体现。 所以,只要你能践行孔夫子这句话,你就能做到仁了。 一般形容大将,都讲智勇双全,可见这两者是为大将着的必备特质。 那么什么算是勇呢? 我来举个例子 这是一个思想实验,叫做布里丹之驴。 话说一头驴又饿又渴,结果在据他相等位置的左右两边,分别放着吃的和喝的。 结果呢? 结果这头驴死掉了。 为啥呢? 因为他既想吃又想喝,最后自己把自己纠结死了。 这种就是典型的无勇,前思后想左思右想。 而勇者,一定是能够决胜城市,当机立断勇往直前的。 在做好决定之后,就不再犹豫得开始行动。 就比如说开店,前前后后算了,投资50万,只需要思考,如果全赔了,自己抗不扛得住,这钱如果没了,会不会影响自己的生活。 如果都OK,那就不在纠结立刻就干。 而没有勇,大多干不成事情,会纠结而亡。 最后,就到了严。 严,最好理解,杀一儆百,杀鸡给猴看,这都是各位常做的事情。 杜牧注解时说“严者,以威刑肃三军也” 就是说你的纪律要严明,该办的一定要办,尤其是那些团队中,做出违反价值观事情的人,更要当机立断。 破窗效应,应该听说过吧,如果你不严,稀里糊涂过,那么往后一定会有越来越多出格的事情出现,真等到你受不了的时候,再动手,就来不及了。 但这个严,不但要对员工,也要对自己,你要知道,看样学样是人之天性,不用教都会的。 至此,这“智、信、仁、勇、严”这五个特质,全部列队完毕。 践行这五点,你就能成为一个优秀的餐饮老板,就能带出一个优秀的队伍。
只要思想不滑坡,办法总比困难多!
精明的老板懂得用最短的时间解决问题
犹豫和拖延才是一个老板最错误的决定
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作者:张大宽;微信号:BG9FBG ;微信公众号:dkxy029
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