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2019年
02月12日
只要思想不滑坡,办法总比困难多
每天一篇原创文章,这是第【264】篇
做到80分,你就不焦虑
——张大宽
都开工了吧,经历了昨天的“开工大吉”,不知道你的状态如何,是否恢复到了“满血”状态。
在前面的7天的文章里,我分别分享了7个主题。目的其实很简单,就是为了让你利用春节这个空档,补一下基本功。
平常的文章里也强调过基本功的重要性,但都比较零散,所以借这个机会,将这些零散的思维集合了一下。
如果前几天的文章你还没看,那么在文末有直达连接,戳蓝色的字即可直达。
2
这和你有啥关系
这一晃,年就过完了,感觉太快了。确实,2019年都过了四十多天了,一年总共不过365天。眼看六分之一就过完了。
回想年前,交流最多的都是过完年怎么干,今年的餐饮将会是啥样子,有哪些变化等等。
在交流完之后,我最后的话都是“这和你有啥关系”。
你没看错,我确实是这么说的。“这和你有啥关系”。
你肯定会说,不可能没关系,身处这个环境之中,不可能不被环境影响。
确实没错,但你得能分清,你到底是造风的,还是跟风的?你是制造变革的,还是跟随变革的?
对于绝大部分餐饮人来说,都属于跟风者,都属于跟随者,没有造风造势的能力和资本。
所以,外界环境怎么变,你能做的,第一是看着,第二是跟着。
“那,总不能坐以待毙吧?”
对,当然不能,如果你看过昨天的文章,你就应该清楚,外界环境形势等,这都属于关注圈,就像看新闻一样,偶尔看看是必须的。
但更重要的是把你的时间和精力放在“影响圈”,去做你能做的事情。
就像我这七天七篇不同主题的文章,都是能够帮助你提升基本功的。今年,首要的任务,就是练习并提升基本功。
更高效,更优质,更廉价
这是从有交易这个行为以来,顾客从来没变过的追求。
你作为商家,希望顾客来的勤一些,消费多一些,成本低一些。
当你作为顾客的时候,你希望快一点,东西好一点,价格低一点。
你看,是不是这样的?因为这都是符合人性的。
比如说,懒,天性吧,贪,天性吧,这是每个人自带的天性。除非哪天所有人基因突变,不再具备这个天性了,需求的本质才会变。
但从目前来看,至少在近几年里,这点是不会变的。
那你咋办?
顺应这个天性就好了。
前些年,电商革了实体商家的命,做零售的叫苦不迭,都快恨死马老师了。
不知道你是啥态度,如果你和那些恨马老师的人一样,我劝你还是冷静一下。我举个例子啊。
昨天下午,我的移动硬盘又满了,电脑里空间也不多了,寻思再去买个硬盘。
于是开车就去了电子市场,当车开到市场门口的时候发现停车场满满的,辛勤的JC蜀黍还在给路边临停的车贴“新年符”。
吓得我赶快就开走了,本打算转一圈找好停车地方再回来,转念想算了,回去吧,市场外面不少商家的门面都没看,也不知道市场里面都上班了没,大冷天的,走过去再扑个空,不划算了。
于是回来在奶茶家下单,今天上午就送来了。
你看在这个过程中,我懒得等,所以去了市场,但因为不方便停车,又怕买不到东西,放弃去店面,转向奶茶家。下午下单,次日早晨送达,不用讨价还价,还支持7天无理由退货。
我是个不太喜欢讨价还价的人,别人把价格标出来,能接受就买,不能接受就算了,很少会上去还价。而且去市场时间成本是大问题,尤其是开车停车各种麻烦。电商把这些问题都解决了。
当然,还不够完美,最大的问题在于“更高效”,次日达虽然已经很快了,但如果这类商品也能做到像盒马那种30分钟送达,是不是体验会更好?
你应该也发现了,外卖给差评的,有些只是因为“送餐太慢”。虽然,现在的速度已经很快了。
我知道,你看到这样“贪得无厌”的顾客,肯定心里不爽。
但,这就是不变的需求,这个本质不会变。
你需要做的,就是围绕“更高效,更优质,更便捷”去做改变。这是与你有关的。
至于大环境怎么变,风往哪边吹,你关注一下就成了,别花太大精力。
这周一直在唠叨的基本功,就是你在今年需要做的,也是必须做的。
今年,用脚后跟都能想到的,就是竞争会更加激烈。
在竞争激烈的时候,你就不能再留在“刚及格”的地方。而要从“刚及格”提升到80分,甚至更高。
那,和谁比,标准是啥呢?
也很简单,你参照的标准,就是你方圆三五公里内的同行。只要你能做到前20%,你就能活下去,你要能进前10%,就能活的挺滋润。
之前整理的《餐饮管理手册合集》是为你提供了一份标准,一份制度,一份“说明书”,用这套说明书,让你的员工知道做什么,怎么做。
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而春节期间的这七篇文章,是帮你提升自己的能力,提升你作为老板的思维格局,只有你的格局高于你的员工,你才能领导好他们。
一个成熟的老板,一定是在“互赖期”的老板,是能够和他人相互协作的老板。把思维和制度相结合,就能帮你提高分数,达到80,甚至更高。
下面是这七天的文章集合,如果你没看过,戳下面蓝字可以直达。
【257】张大宽 | 今年做餐饮,只有不断升级,才能多赚钱
【258】张大宽 | 做餐饮要赚钱,这些合作要点你得懂
【259】张大宽 | 2019餐饮老板的必修技能-理解他人
【260】张大宽 | 2019做餐饮,你得掌握“双赢思维”
【261】张大宽 | 做餐饮忙成狗还不赚钱?那是你不会这招
【262】张大宽 | 做餐饮,你得学会“以终为始”
【263】张大宽 | 餐饮人成熟的标志,就是学会积极主动
只要思想不滑坡,办法总比困难多!
精明的老板懂得用最短的时间解决问题
犹豫和拖延才是一个老板最错误的决定
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下方都是机会,随缘带走
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