陈志龙:餐厅活着长期依赖打折,怎么破?

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陈老师给餐饮企业做方案,每到一个企业,问老板经理,做过哪些营销啊,异口同声的回答,打折,

第1-10天,全单58折。

第11-20天,全单68折。

第21-30天,全单78折。

活动期间,

穿长裙(膝盖下)进店,每桌享菜品88折

穿中裙(及膝盖)进店,每桌享菜品8折

穿短裙(及大腿)进店,每桌享菜品75折

会员全场5.8折

非会员全场7.8折

这不是脑残的营销活动吗?绝对是!!!

我的妈呀,太老套了!你们死就死在打折上,为啥呢,打着就有人,停下来就没人,打折就没利润啊,不打折就没人啊?老师,您说咋办?有办法!!!就是不打折,也能让你火。

开餐厅为了什么,赚钱,对吧、为什么要去无利润经营呢,是你没有找到经营餐饮的合适方法罢了。

打折本来是为了服务于经营的,但是一旦习惯了用打折来引流,消费者也习惯了你们的打折。千万不要搬了石头砸了自己的脚,做一些得不偿失的活动。

经营就成为了打折的奴隶了。

中秋节国庆节马上到了,你还在用打折说是在做营销,离关门更近了 !!!

有两句长得很像的话,一句是“你读什么书,就会成为什么样的人”,另一句是“你吃什么,就会变成什么”。

我把这两句揉吧揉吧引用到你们的打折里,就成为了:

“用打折吸引了什么样的顾客,最终会让你们成为什么样的餐厅。”

我是百分百反对打折的,后来认知发生了改变,发现还是会有少许例外。

打折打的空无一人的餐厅

陈志龙:餐厅活着长期依赖打折,怎么破?

比如某个高端餐饮品牌,当初定价错误了,采取打折,是一种重新再定价的方式。

再比如某个汉堡品牌,大门和大玻璃上都写着优惠,那是因为他们全球采购优势太强大了,有炒鸡腻嗨不可比拟的成本优势。

采取这种长期的打折战略,是以自身优势让竞争对手没有机会跟随。

你们的打折,究竟是适时的战术,还是长期的战略?

说简单点,究竟是当药吃,还是当饭吃?

绝大多数情况下药当药吃,饭当饭吃,最怕的就是把药当饭吃。

想想人在什么情况下,才会把药当饭吃?

你们企业我应该去过。

我理解为你们跟很多的餐饮企业一样,刚开始打折是战术,慢慢习惯了,就变成了战略了。

变成战略没关系,关键是你们有没有、有多少用来辅助这个打折战略的资源优势。

如果没有跟长期打折相匹配的资源优势,长期打折就是慢性自杀。

餐饮做了6年还活着,还能干到1个亿,在很多人眼里,已经很不错了。

可能我一年跑1000多家店看得稍多一些,我所了解的残酷现状就是,每年1-2个亿规模的餐饮企业,倒掉的还不少。

刚才我还特意数了一下,2016年,我微信好友里挂掉的这个规模的餐饮企业就不少于10家。

你们做了6年,我相信你们一定知道这样继续下去,绝对没有回头路。

只是因为人性的弱点,不愿意去面对而已。

把药当饭吃,无异于吸毒。

爽一时,毁一生。

我给你们两个建议。

一、戒毒。

逐渐降低对于毒品的依赖,但决不能一下子断掉。

通过下面这条,来迅速找到毒品的替代品。

二、改变。

第一个需要改变的是思维和方法。

法国生物学家拉马克,提出一个法则:叫“用进废退”。

从生物学角度,这四个字从字面上很容易理解,某些经常使用的器官发达增大,不经常使用的器官逐渐退化。

适应是生物进化的主要过程。

如果把你们的企业比作一个生物。

那么这个生物的负责打折的器官已经越来越发达,同时,其他的器官因为长期闲置却在缓慢退化。

不打折做火爆,排队、才算牛~!

打折,不管是战术还是战略,从来只是营销的一种形式,而不是全部或唯一。

第二个需要改变的是目标人群定位。

拿蚯蚓做诱饵,能够钓到鱼,拿猪肝做诱饵,能吊到甲鱼。

我再次再次重申一下打折的因果关系:

因打折而来的消费者,必然也会因更低的折扣而去。他们从来不是任何品牌的消费者,他们只是折扣的消费者。

如果你没有极大的成本优势,自然无法支撑长期的打折战略。

奔折扣而来的消费者,并不是能够长期成就你的消费者。

从成本角度,极低的消费者留存率,必然带来极高的获客成本。

他们只能理解价格是付出多少,无法理解价值是得到多少。

把你们的目标人群切换一下,重新找到你们的核心竞争力。

以匹配的营销来支持,才有活路。

别忘了还没完全戒毒,改变的速度要快。

想要把生意做火爆,持续火爆,赶紧撤下打折,用餐饮逆袭营销策略,不打折,不发传单,不降价,还能让餐厅持续火爆。

有人说,老师,你这是套路吧,说了半天让我们做方案啊,做不做是你的事,谈不上套路不套路,赚了大把的钱是你自己的,不再分给我一分。

这次假日营销失败,没赚到钱,营业额没有提升不可怕,可怕的是还不改变,2017还有几个重大节日:

  1. 重阳节

  2. 平安夜

  3. 万圣节

  4. 圣诞节

  5. 除夕

  6. 春节

  7. 元宵节

    这7个赚钱节日绝不能错过!!!

赚钱这件事,能说服的只有你自己,让别人说服,你就是个 奇葩,你父母都管不了你,求着我管,呵呵!

任何人餐饮老板想赚钱,最终都是建立在营销系统的基础上。引流拓客,留客锁客。营销就是日复一日地坚持,开始变得越来越重要。慢慢变得越来越简单,玩着就可以赚钱,大道至简,知行合一。那些坚持执行餐饮逆袭营销不传之️营销策划方案的的,都赚了大钱,买了别墅,开上了豪车。

如果没想明白,一味地看别人做,随后自己莫名其妙的跟着做打折,那么你永远会慢人一步!但是一旦想明白这个道理,就好像是你掌握了“主动权”一般!你的内心也会变得踏实和强大!

所谓外行看热闹,内行看门道,也是说的这个道理!

10月份现场调研营销还有最后一个名额,11月份现场调研引爆客流营销方案还有3个名额费用12800,远程还有最后4个费用5980

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陈志龙:餐厅活着长期依赖打折,怎么破?

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陈志龙:餐厅活着长期依赖打折,怎么破?

往期精品文章回顾:

1.不打折、不特价、不发传单、也能引爆客流!

2.引爆餐厅生意的两本秘籍,火爆的餐厅老板都再看!

3.你的餐厅不赚钱,多半是这个原因!

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